吉大14春《管理学原理》在线作业答案
吉大14春《管理学原理》在线作业一试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共20道试题，共80分。）
1.人力资源的质量不包括（）。
A. 思想素质
B. 文化素质
C. 专业素质
D. 人口数量
满分：4分
2.采用（ ）方式的领导者最专制
A. 压榨和权威式
B. 协商式
C. 开明和权威式
D. 集体性参与式
满分：4分
3.下列不属于计划工作任务的是（）。
A. 人员选聘
B. 确定目标
C. 分配资源
D. 组织业务活动
满分：4分
4.预测是一个完整的管理活动过程。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
5.战略联盟是合作的主要形式。____
A. 不是
B. 是
满分：4分
6.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____
A. 否
B. 是
满分：4分
7.“Z理论”的提出者是（）。
A. 莫尔斯
B. 洛希
C. 威廉·大内
D. 马斯洛
满分：4分
8.提出“人都是追求个人经济利益的‘经济人’”观点的是（）。
A. 梅奥
B. 法约尔
C. 斯密
D. 甘特
满分：4分
9.下列哪个不是战略控制的障碍（）。
A. 体系障碍
B. 资金缺乏
C. 行为障碍
D. 政治障碍
满分：4分
10.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____
A. 越低
B. 不变
C. 越高
D. 不一定
满分：4分
11.时间—成本优化根据（ ）寻求最佳周期
A. 最低总成本
B. 最短时间
C. 最短线路
D. 最少工序
满分：4分
12.（ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
满分：4分
13.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
14.计划是控制的基础____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
15.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A. 监督系统
B. 激励系统
C. 反馈系统
D. 绩效考评系统
满分：4分
16.指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 物质属性
满分：4分
17.哈罗德·孔茨认为（）是管理的本质。
A. 协调
B. 决策
C. 创新
D. 效率
满分：4分
18.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（ ）
A. 是
B. 不是
满分：4分
19.培训工作必须与组织性质相结合。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
20.跨文化研究以世界各种不同（ ）为样本
A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
D. 文化
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共20分。）
1.计划工作的程序包括____
A. 估量机会、确定目标
B. 确定前提条件、确定备择方案
C. 制定派生计划
D. 选择方案
E. 评价备择方案
满分：4分
2.非正式组织的特征包括____
A. 自发性
B. 不稳定性
C. 强制性
D. 内聚性
E. 领袖人物作用大
满分：4分
3.职务设计要做到科学合理，要坚持哪些要求（）。
A. 目标明确
B. 因事设职而不能因人设职
C. 劳动分工要科学
D. 编制出完善的职务说明书
满分：4分
4.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性
满分：4分
5.按计划的广度，计划可分为____
A. 战略计划
吉大《管理学原理》在线作业二
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共20道试题，共80分。）
1.行为的直接原因是（ ）
A. 认识
B. 环境
C. 计划
D. 动机
满分：4分
2.目标管理是一种“主动”的管理方式。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
3.直接控制、间接控制划分的标准是（ ）
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
满分：4分
4.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
5.管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥
满分：4分
6.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A. 职权范围
B. 分权程度
C. 分权形式
D. 管理程度
满分：4分
7.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）
A. 非正式的管理控制系统
B. 正式的管理控制系统
满分：4分
8.确定目标是计划和管理的首要问题。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
9.时间—成本优化根据（ ）寻求最佳周期
A. 最低总成本
B. 最短时间
C. 最短线路
D. 最少工序
满分：4分
10.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
11.不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向
满分：4分
12.培训工作必须与组织性质相结合。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
13.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
14.传统企业组织形式是高度集中的。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
15.____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
满分：4分
16.（）组织形式的双重领导违反了统一指挥原则，会引起职责不清、机构扯皮的现象。
A. 直线参谋制
B. 矩阵制
C. 分部制
D. 网络制
满分：4分
17.下列不属于我国工资形式的是（）。
A. 计时工资
B. 计件工资
C. 奖金和津贴
D. 社会保险
满分：4分
18.人际关系学说的创始人是（ ）
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
满分：4分
19.我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大
B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加
满分：4分
20.来自下级尊敬的权力是（ ）
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共20分。）
1.确立目标时要注意____
A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
满分：4分
2.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
满分：4分
3.系统的观点包括（）。
A. 稳定观点
B. 协作观点
C. 动态适应观点
D. 全局（整体）观点
满分：4分
4.根据哈罗德·孔茨的观点，计划工作的内容或种类分为（）。
A. 宗旨或使命
B. 目标、战略或策略
C. 方针政策、规章
D. 程序、规划和预算
满分：4分
5.组织工作原则包括____
A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
满分：4分
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