大工13秋《国际贸易课程设计》题目及答案
大工13秋《国际贸易课程设计》题目及要求题 目:国际贸易案例分析
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层 次: 专科起点本科
专 业:
年 级: 年 春/秋 季
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指导教师:
完成日期: 年 月 日
案例一
2004年1月27日,我国确认1月23日在广西发现的鸭类死亡原因为H5N1亚型高致病性禽流感。随即,日本等国立即宣布禁止进口来自我国的禽类及其制品。
2004年1~2月间,6家被保险人陆续向中国出口信用保险公司(下称“中国信保”)通报因进口国封关导致大量货物滞留当地港口的情况,出运发票金额总计超过460万美元,主要交易国集中在沙特、日本、丹麦3国。
案件处理
作为中国唯一一家政策性信用保险机构,为贯彻落实中央一号文件精神,尽快帮助农产品企业渡过难关,中国信保对禽流感疫情引发的风险迅速采取有效措施,不但控制和防范了风险的扩大,而且简化了理赔程序,启动了预赔付机制,在被封关货物尚未退回的情况下即向部分受损企业预赔付41万美元。
由于几家出口企业退运货物包括生肉和熟食品,其中熟食品大部分按买方所在国的口味生产,退回后不适合国内销售,货物处理的难度较大,时间较长。为最快并最大限度地弥补出口企业的损失,中国信保领导亲自主持退运农产品残值处理的调研,最终决定不再采取惯常的业务处理流程(即货物处理完毕再定损核赔),而是制定“一揽子处理”的特别定损方案,提前赔付结案。2004年8月下旬,中国信保在与山东省经贸厅合作召开的“山东农产品出口形势及出口信用保险政策与赔付说明会”上,当场向山东两家受损企业赔付160余万美元。2004年禽流感案件,中国信保累计向全国6家出口企业赔付270余万美元,充分发挥了支持农产品出口,保障农产品企业利益的作用。
评析
(一)禽流感的潜在风险不容忽视。2004年上半年,亚洲爆发禽流感,同时欧洲、非洲、美国等多国均发生禽流感疫情或发现禽流感病例,全球范围内笼罩着恐慌的阴霾。我国有超过13个省市在短短20天内发生疫情。自2004年1月27日我国确认发生禽流感疫情至3月16日,先后有48个国家和地区采取禁止或防控措施,限制从中国内地进口禽类及其制成品。虽然在全国人民、各级政府机构和有关方面的共同努力下,我国仅用49天即完全控制和消除了疫情,宣告高致病性禽流感疫情在中国内地已经结束。截至2004年3月16日,已有21个国家和地区陆续恢复从中国内地进口部分禽类及其制成品,但这一事件对中国禽类产品的出口贸易造成了严重影响。
从2003年荷兰第一次发现禽流感,到2004年全球范围内爆发禽流感疫情,再到2005、2006年几乎不绝于耳的禽流感疑似病例的发现或定性,“禽流感”已经成为举世关注的焦点,也是我国禽类产品生产及出口企业时时担心的一颗“定时炸弹”。但是,农产品出口面临的绝不仅仅只有禽流感导致进口国封关一种风险,更多的可能是面临绿色贸易壁垒。
(二)出口信用保险是支持农产品出口的有力工具。
中共中央、国务院《关于促进农民增收若干政策的意见》提出要“完善农产品出口政策性信用保险制度,扩大优势农产品出口”,对出口信用保险加大力度支持农产品出口提出了新的要求。中国信保贯彻中央一号文件精神,积极支持农产品出口,在农产品企业发生损失时,想企业所想,急企业所急,真正把农产品企业的事当做中国信保自己的事。在本次禽流感事件中,中国信保的灵活处理(预赔付机制)得到了受损企业的高度赞赏,纷纷表示中国信保十分重视“三农”问题,切实保障了农产品企业和农民的利益,充分发挥了政策性保险的作用。
(三)出口信用保险是防范进口国政治风险的有效措施。
除了农产品,我国其他出口产品,特别是纺织品,近年也屡屡受到欧盟、美国等发达国家和地区颁布的“特保措施”的进口禁止或限制,国内出口企业遭受较大损失。目前,全球范围内针对中国产品的“特保措施”继续呈上升趋势,一些发展中国家甚至非洲国家也加入到限制中国产品进口的队伍中来,我国外贸出口形势不容乐观。政治风险事件往往随着世界经济形势的发展而发生变化,每年又呈现出不同的特点。由于政治风险多为巨灾类风险,具有事发突然、不易预防、波及面广、损失巨大、短期内又很难消除的特征,所以一旦发生,往往给出口企业造成巨额经济损失。我国大部分出口企业利润较低,风险承受能力较差,市场上或政策制度上的任何风吹草动都可能给企业带来巨大的影响或困难。因此,出口企业应积极关注如何保障自身利益,确保出口收汇安全。中国信保作为以支持外贸出口为己任的政策性保险公司,始终关注和积极支持我国农产品和其他外贸产品的出口,扶持农业和其他产业发展,即使赔付率较高,也要使更多的农民、农产品企业和其他外贸企业的利益获得保障,这是一般商业性机构难以做到的。
案例思考题:
1、分析禽流感与贸易壁垒之间的关系怎样?(20分)
2、中国信保的功能是什么?(30分)
案例二
近两年,从广东一些制造业基地不断传来负面消息,例如东莞有约千家鞋厂倒闭。事实上,那里不少鞋厂已经准备外迁。表面上看,鞋厂倒闭可以归结为三个原因:人民币升值、人工成本上升以及《劳动合同法》的实施。而更深层的原因是“中国制造”的绝大多数产品迄今仍然停留在低档的复制阶段。
东莞号称“世界鞋都”,产量占全世界的十分之一,但核心的问题在于,东莞的鞋不是耐克,不是阿迪达斯,而是普通得不能再普通的鞋,每个国家如果愿意都能生产。在人民币没有升值的时候,在人工成本还比较低的时候,东莞的鞋比其他国家的鞋有优势,也就是价格更便宜。现在人民币升值了,价格优势当然不复存在。
“中国制造”要走创新路
经济合作与发展组织(OECD)曾于去年3月发表了一份研究报告,称中国要想在2020年之前进入创新型国家行列,必须增进研发投资的产出效率,提高整体教育水平。
自1995年以来,中国的研发投入平均以每年19%的高速增长,至2005年达到了300亿美元(按当年汇率折算),居世界第六位。与此同时,中国科研人员的增长幅度和总量也非常惊人。从1995年到2004年,科研人员的数量增长了77%,总人数达92.6万人,仅次于美国的130万人。但经合组织研究报告指出,迄今为止,中国科研投入主要集中在设备更新、产品试验以及高端技术领域,而对基础研究、长期项目、能源与环保技术的重视程度不够。总之,就中国现状而言,建设一个现代化的、成熟完善的创新体系依然任重道远。
上世纪八十年代中期以来,中国施行了一系列的经济改革措施,但经济领域的创新能力依然很弱。为此,经合组织提出,以国有银行为主的金融体系改革将有助于增强企业在自主创新方面的活力。而一个更加开放的、更有效率的资本市场也将提高企业家的抗风险能力,增进他们在生物能等长期项目领域的投资。
中国应抛开计划经济的遗产,集中精力为研究开发创造更好的框架条件。鼓励竞争,促进融资,加强知识产权保护,提高高校毕业生的数量和质量,以此来促进本国企业的科技创新。
从彩电出口面临“专利壁垒”看“中国制造”创新的迫切性
统计资料显示,中国加入WTO以来,中国企业因知识产权问题而导致付出的赔偿金已经超过10亿美元,这些知识产权案所涉及的领域有手机、MP3、彩电、DVD等。
在美国销售数字彩电,必须要符合ATSC(美国先进电视系统委员会数字电视标准)技术规范。由于必须安装的数字调节器中含有很多美国公司以及美国ATSC协会的技术专利,因此出口美国的电视必须向相关公司和机构缴纳专利费,这无疑会加大中国电视机对美出口的成本。据资深人士透露,足额缴纳这些专利费,每台对美出口的电视可能要支付20至30美元。由于外资品牌的电视机高端产品较多,所以支付专利后利润仍相对丰厚,而中国企业的电视则相对集中在中低端产品,利润较低,所以在专利收费中处境就非常严峻。
据悉,对于出口美国的符合ATSC标准的彩电专利费约为每台23美元。这些专利费包括美国Lucent公司的ATSC专利(1美元/台)、美国Zenith的ATSC技术(2.5美元/台)、加拿大Tri-Vision公司的V-Chip技术(1.25美元/台)。此外,汤姆逊还向日本船井电机转让了500件专利技术,这部分专利技术按每台2美元收取费用。而日本索尼公司也拥有4件数字接口等技术专利,制造商需要为此支付600日元以及净售价2%的专利费,这对于利润微薄的中国彩电企业来说无疑是雪上加霜。
综观中国2006年国内彩电市场,除普通CRT电视价格保持平稳外,29英寸超薄CRT电视降价15%,40英寸~46英寸液晶电视降价达30%,预计到2007年在面板供应激增、成本降低的推动下,大屏幕液晶电视的价格还有可能继续下调25%左右。伴随市场竞争的加剧,今年中国市场的平板彩电销售价格还将继续大幅下降。而正处在由CRT(显像管)电视向平板(液晶或等离子)电视过渡的中国彩电行业,将面临更大的赢利难题。
目前,中国生产的彩电数量已达8600万台,占全球生产数量的50%,同时有一半产量的彩电用于出口。中国已经是名副其实的彩电生产大国。然而,国产彩电生产商在产业竞争链条中仍然处于弱势,与日韩等跨国电视巨头相比,其利润率和市场竞争态势都明显落后。虽然在CRT电视市场本土品牌占主导位置,但过去一年CRT电视市场已经进入负增长。而在液晶、等离子等领域,由于本土企业在上游的面板生产领域没有控制权,大多仍挣扎在微利的边缘。
除美国外,欧洲也在加紧成立欧洲数字电视地面传输标准(以下简称欧洲标准)联盟,以对全球范围内采用该标准的机顶盒厂商进行侵权行为追究。这意味着,国内数百家兼容欧洲标准的相关厂商都将为它们出口的每一台机顶盒交纳2.5美元专利费。并且产品范围还要追溯到2000年。
据中国机电产品进出口商会日前发布的《美国电视机专利分布分析报告》称,作为美国数字电视标准ATSC的权利人方,包括加拿大TriVision、新力、汤姆逊、FUNAI等5家企业将向出口到美国的数字电视收取每台超过10美元的专利费。这对全年只有4亿美元利润的电视机业来说,中国电视机出口将承受巨大的压力。
做强“中国制造”任重道远
一直以来,“美国创意,日本设计,韩国研发,中国制造”为人称道。业内有一种说法,不少行业里的合资企业,外资拿了30%的资本,拥有50%的股份,拿走了70%的利润,而合资企业中的内资只能拿30%的利润。有专家估计OEM贴牌生产,外国人拿走了92%,中国人最多拿到8%。尹明善把上述现象称为“人家吃肉,我们啃骨,人家吃米,我们吃糠”。
虽然“中国制造”在国际分工中已经争取到比较有利的地位,正由跨国公司的加工组装基地向制造基地转变,但制造低端产品多、自主发明创新少、本土品牌影响小。显然,“中国制造”迫切需要一场转变,脱离“低档”、“廉价”这种负面词汇,树立起“高质量”、“自主发明”、“强势品牌”等正面形象。
应该看到,信息化时代,新技术的“不可模仿性”越来越强,模仿成本也越来越高。正因如此,跨国公司普遍把知识产权当成限制竞争、垄断市场的工具。但最严重的问题还在于:一些中国人未能认识到这些伤害,还认为能够为世界提供廉价商品是中国人的骄傲。所幸的是,在与国外厂商的竞争中,中国国内的品牌意识已经觉醒。许多企业家开始改变以往低制造成本、高产量的传统生产模式。
为了从根本上改变这种状况,国家应该鼎力支持那些具有自主知识产权的企业,只有这样,民族企业才能不断壮大。热衷OEM方式,中国出口的产品,也许永远只能标注“中国制造”。
由“中国制造”向与“中国创造”转变,一直是中央制定的一个基本战略。胡锦涛总书记提出:“要把提高自主创新能力放在更加突出的位置,从税收、融资等方面采取更加有力的政策措施鼓励自主创新,争取在核心技术和关键装备的研制上取得突破。”我国已经有了创立世界名牌的基础,制鞋业就是如此,但是有了基础不一定就能做出名牌来,这里面需要我们努力的地方还有很多。这是东莞鞋厂倒闭给我们的最大启示。
案例思考题:
1、从东莞千家鞋厂倒闭看出中国制造出什么问题了?(20分)
2、做强中国制造应从哪些方面进行努力?(30分)
学习心得
为区分离线作业是否独立完成,请写出自己对本课程的想法或者学习心得。(本段在完成自己内容后删除。)
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