大工13秋《工程项目管理》在线作业答案
大工13秋《工程项目管理》在线作业1试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共60分。）
1.一个工程项目必须经过（ ）和运行（使用）全过程。
A. 构思、决策、施工
B. 构思、招标、采购、施工
C. 构思、设计、招标、采购、施工
D. 构思、决策、设计、招标、采购、施工
满分：6分
2.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（ ）。
A. 项目的前期策划阶段
B. 项目构思阶段
C. 项目目标设计阶段
D. 项目可行性研究阶段
满分：6分
3.业主方的项目管理工作涉及项目（ ）。
A. 设计阶段
B. 施工阶段
C. 保修阶段
D. 实施阶段的全过程
满分：6分
4.财务评价的内容不包括（ ）。
A. 项目财务评价
B. 不确定性分析
C. 财务评价结论
D. 融资方案分析
满分：6分
5.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（ ）的组织形式。
A. 矩阵式
B. 职能式
C. 直线型
D. 寄生式
满分：6分
6.（ ）通过全包可以减少业主面对承包商的数量，这给业主带来很大的方便，业主事务性管理工作较少。
A. “分阶段分专业工程平行承包”方式
B. “设计——采购——施工”方式
C. 非代理型的CM承包方式
D. 风险型“项目管理总承包”方式
满分：6分
7.“项目策划”指的是目标控制前的一系列（ ）工作。
A. 筹划和准备
B. 组织和管理
C. 组织和协调
D. 准备和管理
满分：6分
8.工程项目有特定的目标，其中（ ）指以尽可能少的费用消耗完成预定的项目任务，达到预定的功能要求，提高项目的整体经济效益。
A. 质量目标
B. 成本目标
C. 时间目标
D. 进度目标
满分：6分
9.可行性研究中，（ ）需要解决工程建设所需要的时间。
A. 一般机会研究
B. 特定项目机会研究
C. 初步可行性研究
D. 详细可行性研究
满分：6分
10.项目的投资目标、进度目标和质量目标是（ ）的关系。
A. 对立
B. 统一
C. 矛盾
D. 对立统一
满分：6分
二、判断题（共10道试题，共40分。）
1.在进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析前需确定项目的实施组织策略。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.初步可行性研究是对项目的市场、生产能力、地点选择、工程建设的过程和进度的安排、经营的资源投入、投资与成本估算、资金的需求和来源渠道等做更深入的研究。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.通常独立的单个中小型工程项目都采用矩阵式项目组织的形式。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.工程项目的根本目的，是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务，促进社会的可持续发展。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
6.项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统，是由一整套过程和有关的管理职能组成的有机整体。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
7.项目的施工阶段对工程寿命期的影响最大。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
8.项目的前期费用投入较多，项目的主要投入多发生在设计阶段。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
9.项目系统分析是一个渐进的过程，它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展而逐渐细化。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
10.项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位(部门)，按照项目管理规程工作。
A. 错误
B. 正确
大工13秋《工程项目管理》在线作业2
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共60分。）
1.在项目全过程中，成本计划的准确性随着项目的进展而提高，初步设计时可能有（ ）的误差。
A. ±30%
B. ±20%
C. ±15%
D. ±5%
满分：6分
2.下列事件中不属于里程碑事件的为（ ）。
A. 批准立项
B. 主体结构封顶
C. 工程竣工
D. 项目构思
满分：6分
3.在绘制单代号搭接网络图时，如果绑扎钢筋开始5天后，铺设电线管工作才能结束，这种逻辑关系可表示为（ ）。
A. FTS
B. STS
C. FTF
D. STF
满分：6分
4.成本计划的准确性随着项目的进展而提高，在（ ）阶段可能有±20%的误差。
A. 目标设计
B. 可行性研究
C. 初步设计
D. 施工图预算
满分：6分
5.（ ）是指具体成本项目（成本对象）的预期成本值。
A. 计划成本
B. 预测成本
C. 预算成本
D. 实际成本
满分：6分
6.（ ）可以称为项目的成本模型。
A. 成本的强度计划曲线
B. Y曲线
C. “工期—计划成本”累计曲线
满分：6分
7.下列有关横道图的叙述中不正确的为（ ）。
A. 能够清楚地表达活动的开始时间，结束时间和持续时间
B. 使用方便，制作简单
C. 不仅能够安排工期，而且可以与劳动力计划、材料计划、资金计划相结合
D. 有较强的逻辑表达能力
满分：6分
8.（ ）又称为甘特(Gantt)图。
A. 横道图
B. 线形图
C. 网络图
D. 计划图
满分：6分
9.在修一条堤坝的护坡时，一定要等土地自然沉降后才能开始修护坡，这种逻辑关系是（ ）。
A. FTS
B. STS
C. FTF
D. STF
满分：6分
10.关键活动通常总时差为（ ）。
A. 0
B. 1
C. 2
D. 3
满分：6分
二、判断题（共10道试题，共40分。）
1.横道图可以反映哪些活动是关键的，哪些活动有推迟或拖延的余地。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.工期计划是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.成本是为实施和完成工程项目所需要资源的货币表现，通常承包商用得较多。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.活动持续时间是活动开始和完成之间以工期计划单位表示的时间段。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法相同。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
6.成本计划的目标不仅是工程建设成本的最小化，而且可以实现项目盈利的最大化。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
7.工程项目计划是指对项目的实施过程(活动)进行各种计划、安排的总称，是对项目实施过程的设计。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
8.劳动力的招聘、调遣、培训和解聘计划是劳动力计划的最重要的部分。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
9.双代号网络中只允许有一个首节点，但可以有多个尾节点。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
10.通常采购时间与货源有关：对具有稳定的货源，市场上可以随时采购的材料，采购周期一般7～180天。
A. 错误
B. 正确
大工13秋《工程项目管理》在线作业3
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共60分。）
1.在横道图中通过（ ）可以较好地反映工期的拖延或提前。
A. 前锋线
B. 关键线路
C. 网络图
D. 里程碑事件
满分：6分
2.下列选项中属于进行成本控制重点的是（ ）。
A. 上期末的实际控制结果
B. 本控制期内实际成本信息
C. 本期末项目全部实际成本值
D. 整个项目的总成本预测值
满分：6分
3.进度拖延的原因是多方面的，其中，工期及相关计划的失误不包括（ ）。
A. 计划时遗忘了部分必需的功能或工作
B. 计划值不足，相关的实际工作量增加
C. 工程实施者缺少工期意识
D. 资源投入或能力不足
满分：6分
4.建筑造型与结构之间存在矛盾属于（ ）。
A. 目标争执
B. 专业争执
C. 角色争执
满分：6分
5.（ ）中，工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。
A. 单价合同
B. 固定总价合同
C. 成本加酬金合同
D. 目标合同
满分：6分
6.建筑造型与结构之间存在矛盾属于（ ）。
A. 目标争执
B. 专业争执
C. 角色争执
D. 主体争执
满分：6分
7.以下措施中，（ ）并不能有效解决进度拖延的问题。
A. 增加资源投入
B. 增加工作范围
C. 重新分配资源，重新进行劳动组合
D. 采用加班制施工
满分：6分
8.施工项目成本控制工作贯穿于施工企业生产经营全过程，其开始阶段应是施工项目的（ ）。
A. 竣工阶段
B. 投标阶段
C. 施工准备阶段
D. 正式开工
满分：6分
9.（ ）的控制目的是保证按任务书（或设计文件、或合同）规定的数量完成工程。
A. 范围控制
B. 成本控制
C. 质量控制
D. 进度控制
满分：6分
10.（ ）指到前锋期完成计划要求的工作量所需要的预算费用。
A. BCWS
B. ACWP
C. BCWP
满分：6分
二、判断题（共10道试题，共40分。）
1.质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.工程项目控制最主要的对象是项目分解结构各层次的单元，即各个工程活动。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.实施趋势分析是在目前实际状况的基础上对后期工程活动做新的费用预算、新的工期计划(或调整计划)。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.与工程的质量、进度和成本三大目标相比，HSE目标具有更高的优先级，HSE管理应有更大的强制性。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
6.业主的成本核算是工程项目成本核算的基础。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
7.成本控制的周期不能太长，通常在控制期（按月）末，或阶段结束期末进行核算、对比、分析。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
8.进度控制即为工期控制。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
9.在分析每个工程活动进度状况的基础上，可以采用关键线路分析的方法确定各项拖延对总工期的影响。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
10.项目资料验收是工程竣工验收前提条件，只有项目资料验收合格，才能开始工程竣工验收。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
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