华师13秋《小企业管理》在线作业答案
华师13秋《小企业管理》在线作业试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共25道试题，共50分。）
1.传统人事管理和人力资源管理的相同点是( )。
A. 管理重心
B. 管理对象
C. 管理活动
D. 管理导向
满分：2分
2.企业营业执照的颁发部门是( )。
A. 税务部门
B. 人民法院
C. 街道办事处
D. 工商行政管理部门
满分：2分
3.企业采用新材料、新元件或新技术，使产品功能有重大突破的创新属于( )产品创新。
A. 模仿型
B. 改进型
C. 换代型
D. 全新型
满分：2分
4.估算在确定的时期内的某一市场会有多少产品和服务能被购买是指( )。
A. 市场预测
B. 市场分析
C. 销售预测
D. 销售分析
满分：2分
5.小企业使用最多的组织形式是( )。
A. 个人独资企业
B. 合伙企业
C. 公司制企业
D. 集体企业
满分：2分
6.( )是指符合法定人数的发起人按照公司法规定的法定程序，通过向公众发行股票来筹集其全部注册资本，而且其全部资本分成等额股份，股东依其所持股为限对公司承担责任，公司依其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。
A. 合作企业
B. 合伙企业
C. 有限责任公司
D. 股份有限公司
满分：2分
7.企业分析创业机会的第一步是( )。
A. 资料分析
B. 市场调研
C. 寻找合作伙伴
D. 获取资金支持
满分：2分
8.由于销售额不足，较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭，一般被认为在( )方面存在着问题。
A. 经营管理
B. 市场营销
C. 广告宣传
D. 质量控制
满分：2分
9.( )是衡量企业盈利能力的重要指标。
A. 成本利润略
B. 资产利润率
C. 净资产收益率
D. 资本保值增值率
满分：2分
10.在波士顿矩阵法中，具有低增长、低竞争力的单位被称为( )。
A. 幼童
B. 金牛
C. 瘦狗
D. 明星
满分：2分
11.( )是人才流失的真正原因。
A. 员工与企业文化理念不符
B. 待遇与劳动不成正比
C. 错误雇佣
D. 小企业发展前途较小
满分：2分
12.通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析，及时了解有关方面的信息，从中发现和利用外部环境的机会，以获取竞争优势。这种外部环境分析方法就是( )
A. PETS法
B. SWOT法
C. BCG法
D. 竞争力分析法
满分：2分
13.ISO9002的内容是( )。
A. 质量管理和质量保证标准——选择和使用指南
B. 质量体系——设计/开发、生产、安装和服务的质量保证模式
C. 质量体系——生产、安装和服务的质量保证模式
D. 质量体系——最终检验和试验的质量保证模式
满分：2分
14.维护国家市场秩序的立法有( )
A. 个人所得税法
B. 国有企业财产监督管理条例
C. 反不正当竞争法
D. 商业银行法
满分：2分
15.个人独资企业的业主( )。
A. 是企业的员工
B. 不承担风险
C. 拥有企业
D. 分享利润
满分：2分
16.根据企业所筹资的权益性质分类，企业筹资分为( )。
A. 权益资金和负债资金
B. 长期资金和短期资金
C. 内部融资和外部融资
D. 直接融资和间接融资
满分：2分
17.( )是经济生产活动中最活跃的因素。
A. 信息资源
B. 知识资源
C. 人力资源
D. 技术资源
满分：2分
18.选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是( )。
A. 支付不多的加盟费就可以得到特许经营权
B. 可以独立的行使经营管理权力
C. 可以自由支配获取的利润
D. 可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导
满分：2分
19.激励是人力资源管理的核心职能，下列选项( )对它的理解是错误的。
A. 激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动
B. 激励是员工的主动行为，而非被动的
C. 激励就是通过精神或物质的某些刺激，激发人的积极性
D. 激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导
满分：2分
20.下列不属于我国小企业的发展趋势是( )。
A. 在治理结构上，股份合作制将会成为我国小企业改革的首选形式
B. 小企业向联盟化和国际化发展
C. 连锁经营
D. 虚拟经营
满分：2分
21.下列哪种一般适用于专业性强的产品或贵重耐用消费品( )。
A. 二层渠道
B. 直接渠道
C. 窄渠道
D. 宽渠道
满分：2分
22.企业的营销组合由( )活动组成。
A. 定价、促销和分销
B. 产品、定价和促销
C. 产品、促销和分销
D. 产品、定价、促销和分销
满分：2分
23.下列不属于个人独资企业的的缺点的是( )。
A. 企业的建立与解散程序简单
B. 企业主对企业的债务负无限责任
C. 企业的规模有限
D. 企业的存在缺乏可靠性
满分：2分
24.( )是指勾画或确立企业（产品）在目标顾客群中的形象和地位。
A. 目标市场选择
B. 市场预测
C. 市场细分
D. 市场定位
满分：2分
25.管理学大师杜拉克说过：“对企业而言，未来至关重要，经营战略使企业为明天而战”。这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征( )。
A. 纲领性
B. 竞争性
C. 长远性
D. 权变性
满分：2分
二、多选题（共10道试题，共25分。）
1.通常小企业考察拟聘用人员综合素质的方式主要有( )
A. 面试
B. 能力测试
C. 角色扮演
D. 品行鉴定
满分：2.5分
2.小企业发展的自身素质问题有( )。
A. 促进小企业创业和发展的政策法规实施体系不健全，市场秩序不规范
B. 竞争力较弱，受市场和外部冲击较大
C. 设备落后、技术水平较低
D. 企业经营管理水平较低
满分：2.5分
3.目标市场营销需要经过的步骤是( )。
A. 市场调研
B. 市场细分
C. 目标市场选择
D. 市场定位
满分：2.5分
4.投资者的退出机制有( )
A. MBO
B. 立即销售
C. 兼并
D. 联合
满分：2.5分
5.家庭企业的创业成本低，主体体现在( )。
A. 融资成本低
B. 技术成本低
C. 用人成本低
D. 经营管理成本低
满分：2.5分
6.一般不建议小企业参加大型招聘会的原因是( )。
A. 大型招聘会成本相对较高
B. 大型招聘会的效果不一定好
C. 大型招聘会上竞争人才企业过多，招揽合适人才难度较大
D. 小企业招聘人数少，费时费钱参加招聘会，增加时间成本
满分：2.5分
7.组织危机产生的内部原因是( )。
A. 决策失误
B. 管理不善
C. 人员素质低
D. 没有建立正常有序的传播沟通渠道
满分：2.5分
8.波特教授认为竞争优势具有以下几种基本形式：( )。
A. 成本领先
B. 标新立异
C. 优质服务
D. 技术创新
满分：2.5分
9.小企业管理的特点是( )。
A. 战略核心是业务
B. 创业者对企业的影响巨大
C. 管理方式灵活，但不规范
D. 人情味浓厚
满分：2.5分
10.家族企业的创业成本低，主要体现在( ).
A. 融资成本低
B. 技术成本低
C. 用人成本低
D. 经营管理成本低
满分：2.5分
三、判断题（共10道试题，共25分。）
1.拉式策略适合于单位价值较高的产品，性能复杂、需要做示范的产品等。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5分
2.长期资金主要通过吸收直接投资、发行股票、发行长期债券、长期银行存款和融资租赁等形式来筹资。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5分
3.如果企业管理能力强，又有丰富的营销经验应选择较多的中间商来销售产品，从而拓展市场。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5分
4.人力资源管理的主要目的是协调人与人的关系、组织成员与组织目标的关系，创造友谊与组织和成员个人的环境，使管理系统的目标与组织成员个人的目标结合起来，充分调动起全体组织成员的积极性。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5分
5.分销渠道的起点是生产者，终点是消费者和用户。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5分
6.就竞争优势而言，小企业与大企业不可能在同一起跑线上竞争，所以它不可能获利。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5分
7.商业信用筹资的信用期限一般在1-6个月左右，资金不能长期占有，属于短期筹资方式。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5分
8.在我国目前的情况下，有限责任公司仅限于中小企业。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5分
9.产品创新就是对产品的功能、效用、包装、式样等的创新，与服务没有关系。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5分
10.合伙人之间总是平均分享利润，平均承担损失的。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5分
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