东师13秋《管理学基础（高起本）》在线作业答案
东师《管理学基础（高起本）》2013秋第一次在线作业试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共30分。）
1.美国管理运动第三次高潮是1924—1932年（ ）在美国西屋电气公司霍桑工厂进行的试验，结论引起轰动——提出要注意人的因素，它可以看作是管理科学的里程碑之一。
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 梅奥
D. -
满分：3分
2.管理者授权时，必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围，亦即授权的（ ）原则。
A. 明确责任
B. 目标明确
C. 权责对等
D. -
满分：3分
3.在下列选项中，（ ）是社会系统学派的创始人。
A. 巴纳德
B. 乔治.弗雷德里克森
C. 柯林斯
D. -
满分：3分
4.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是:
A. 正式组织
B. 非正式组织
C. 企业结构
D. -
满分：3分
5.按照计划内容表现形式的不同，可以将其分为目标、策略、政策等多种。在决策或处理问题时，用以指导并沟通思想活动的方针和一般规定就是（ ），它指明了组织活动的方向和范围。
A. 策略
B. 政策
C. 规则
D. -
满分：3分
6.（ ）被称为“人事管理之父”。
A. 孔茨
B. 德鲁克
C. 欧文
D. -
满分：3分
7.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，
A. 管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干
B. 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
C. 管理就是决策
D. -
满分：3分
8.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是.
A. 正式组织
B. 非正式组织
C. 企业结构
D. -
满分：3分
9.（ ）是古代治生学方面最系统的文献。
A. 《史记货殖列传》
B. 《齐民要术》
C. 《史记》
D. -
满分：3分
10.“管理即把一个人群团体的努力朝某个共同目标引导、领导和控制。一个好的管理者就是能使团队以最少的资源和人力耗费达到目的的管理者。”这是（ ）对管理的定义。
A. 德鲁克
B. 乔治.弗雷德里克森
C. 纽曼
D. -
满分：3分
二、多选题（共10道试题，共30分。）
1.管理人员的培训是一种组织行为，主要的培训方法有.
A. 理论培训
B. 德尔菲法
C. 工作轮换
D. 设置助理职务
E. 研讨会
满分：3分
2.人力，在《辞源》中被解释为“人的能力”，具体地讲，它是人类所具有的体力和脑力的总和，即人的
A. 体力
B. 智力
C. 技能
D. 外貌
E. 语言
满分：3分
3.美国著名管理学家孔茨认为，作为管理人员，须完成（ ）等管理职能。
A. 计划
B. 组织
C. 沟通
D. 领导
E. 控制
满分：3分
4.工作分析的方法有很多种，其中，应用比较广泛的方法有
A. 资料分析法
B. 观察法
C. 实验法
D. 面谈法
E. 调查法
满分：3分
5.影响人们设计或选择组织结构类型的因素有
A. 组织规模
B. 组织文化
C. 组织观念
D. 组织成员
E. 组织环境
满分：3分
6.行政方法的作用有
A. 有利于强化管理职能
B. 便于处理特殊情况
C. 实施其他各种管理方法的必要手段
D. 保证必要的管理秩序
E. 使管理活动规范化
满分：3分
7.在下列选项中，（ ）是人力资源管理的主要活动。
A. 组织设计
B. 定编定岗
C. 人员招聘
D. 人员培训
E. 绩效考核
满分：3分
8.不能随工作职衔一起为管理者所有的权力是
A. 奖赏权
B. 惩戒权
C. 合法权
D. 专家权
E. 感召权
满分：3分
9.影响工作设计的主要因素有
A. 管理者的因素
B. 员工的因素
C. 组织的因素
D. 环境因素
E. 工作手段的因素
满分：3分
10.巴纳德认为组织的基本要素包括
A. 组织有一个共同目标
B. 组织是由一个或一个以上的人组成的
C. 组织有分工与协作
D. 信息沟通
E. 组织是实现目标的工具
满分：3分
三、判断题（共20道试题，共40分。）
1.彼得圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人，对同一事物的看法不同，是因为他们的智慧不同。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.决策的主体可以是个人，也可以是组织。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.目标管理的优点之一就是制定目标省时省力。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.工作设计时要尽可能地使工作特征与要求适合员工个人特征，使员工能在工作中发挥最大的潜力。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.决策者在作决策时，应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系，在充分考虑局部利益的基础上，把提高整体效用放在首位，实现决策方案的整体满意。这就是决策的综合效益原则。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.影响人们设计或选择组织结构类型的因素主要有两个方面：组织规模和组织观念。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式 。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.决策树法是常用的风险型决策方法。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.德鲁克是最早在企业管理中重视人的地位和作用的思想家。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
11.在实践中，结合日本企业管理的特点，将目标管理理论赋予人性化的个性，形成自己的管理风格。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
12.计划是现代管理活动的首要职能。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
13.对于规模较小的组织或者必须时刻保持上下一致的组织，一般来说适合采用分层控制的方式。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
14.战略规划是管理的基本内容，也是计划的首要环节。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
15.从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织及其各种资源。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
16.任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题，所以决策是行动的基础。这就是决策的目标性特征。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
17.管理过程学派以向资本主义大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
18.权变理论学派试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体，在美国等地遭到排斥，毫无价值。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
19.中低层次管理者决策的频率和数量越大，则集权程度越高。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
20.参谋人员本身不享有军事指挥权。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
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