东师13秋《管理学》在线作业答案
东师《管理学》2013秋第一次在线作业试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共30分。）
1.影响决策的因素不包括()。
A. 环境
B. 时间
C. 过去的决策
D. 员工个人
满分：3分
2.组织管理的十四条原则的提出者是()。
A. 西蒙
B. 法约尔
C. 泰勒
D. 福特
满分：3分
3.决策理论学派认为要用满意准则来代替()准则。
A. 个人
B. 经济
C. 最佳
D. 集体
满分：3分
4.随着计划的完善程度增强，将使管理幅度()。
A. 增大
B. 减小
C. 不变
D. 提高一倍
满分：3分
5.下列不属于管理职能的是()。
A. 计划
B. 领导
C. 控制
D. 创新
满分：3分
6.法约尔在建立组织管理理论时提出的有效管理的原则有（）。
A. 十四
B. 十二
C. 十六
D. 八
满分：3分
7.下列说法正确的是()。
A. 计划工作是策划未来
B. 计划工作是作未来的决策
C. 计划工作并不能消除变化
D. 计划工作能减少灵活性
满分：3分
8.亚当斯密认为劳动分工能提高（）。
A. 劳动经济性
B. 生产效率
C. 成本
D. 利润
满分：3分
9.高层、中层和基层管理者都要求具有较强的()。
A. 人人有事做
B. 人人平等
C. 因人设职
D. 因事设职
满分：3分
10.建立组织文化的核心是（）。
A. 组织机构
B. 组织价值观
C. 管理制度
D. 教育培训
满分：3分
二、多选题（共10道试题，共30分。）
1.管理者角色包括()。
A. 决策主导角色
B. 追踪信息角色
C. 挂名首脑角色
D. 技术员角色
满分：3分
2.业务决策的特点有()。
A. 琐碎性
B. 短期性
C. 全局性
D. 日常性
满分：3分
3.按照决策的可靠程度可将决策分为有()。
A. 确定型决策
B. 非确定型决策
C. 风险型决策
D. 客观决策
满分：3分
4.组织结构的基本模式有（）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 事业部制
D. 直线职能制
满分：3分
5.在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有（）。
A. 工作上的成就感
B. 福利
C. 卫生条件
D. 受到重视
满分：3分
6.行为科学的研究内容有（）。
A. 关于人的需要和动机的理论
B. 关于管理中“人性”的理论
C. 关于领导方式的理论
D. 关于企业中非正式组织以及人与人之间关系的理论
满分：3分
7.组织的特定环境包括（）。
A. 有关政府部门和社会组织
B. 顾客
C. 竞争对手
D. 供应商
满分：3分
8.组织文化的功能有()。
A. 自我内聚功能
B. 自我改造功能
C. 自我调控功能
D. 自我完善功能
满分：3分
9.计划编制的方法有()。
A. 滚动计划法
B. 甘特图
C. 网络计划技术
D. 投入产出法
满分：3分
10.克服决策者的理性限制的方法有（）。
A. 民主决策
B. 决策权力下放
C. 办公自动化
D. 建立规章制度
满分：3分
三、判断题（共20道试题，共40分。）
1.科学管理理论是法约尔提出。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.甘特图是辨识作业计划及其进展情况的基本工具。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.高层管理者比基层管理者所应具备的观念技能要强。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.组织的目标是指组织活动所要达到的预期结果。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.亚当·斯密提出劳动分工。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.马斯洛认为人有生理、安全和社会三个方面的需要。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.系统是指由两个或两个以上相互联系、相互作用的要素所组成的，在一定环境条件下，具有特定功能，并从属于另一个更大系统的有机整体。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.确定决策标准就是运用一套合适的标准分析和评价每一个方案。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.经营单位组合分析法属于计划方法。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.计划是控制的前提，控制是完成计划的保证。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
11.内部提升是指组织成员的能力增强并得到充分地证实后，被委以需要承担更大责任的更高职务。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
12.职务轮换也叫岗位轮换，就是在不影响工作秩序的前提下，员工可以从一个工作岗位到另一个岗位，以消除工作专业化所带来的厌烦情绪。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
13.组织文化的核心是组织价值观，其任务是提升企业凝聚力。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
14.项目计划一般指具有多个目标和多方面内容的计划。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
15.组织环境可分为一般环境与特定环境。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
16.决策贯穿于管理的全过程，管理就是决策。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
17.泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
18.决策者是否重视伦理以及采用何种伦理标准会影响其对待行为或事物的态度，进而影响其决策。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
19.目标管理强调自我控制和自我管理。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
20.战术计划是将战略计划中具有广泛性的目标和政策，转变为确定的目标和政策，并且规定了达到各种目标的确切时间。
东师《管理学》2013秋第二次在线作业
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共30分。）
1.建立组织文化的核心是（ ）
A. 组织机构
B. 组织价值观
C. 管理制度
D. 教育培训
满分：3分
2.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( )
A. 没有历史包袱
B. 能为组织带来新鲜空气
C. 可以迅速开展工作
D. 具有广告效应
满分：3分
3.人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是()
A.
B. 道德手段
C. 道德责任
D. 道德目的
E. 道德品质
满分：3分
4.在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( )
A. 领导
B. 0组织
C. 创新
D. 控制
满分：3分
5.与决策目标相比，计划目标是管理活动的( )
A.
分支目标
B. 战略目标
C. 综合目标
D. 整体目标
满分：3分
6.现代人事管理的基本职能是( )
A.
B. 完善人事管理制度
C. 健全人事分类制度
D. 加强人事培训工作
E. 促进人力资源的优化
满分：3分
7.下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是( )
A. 计划
B. 组织
C. 协调
D. 激励
满分：3分
8.所谓的“火炉法则”包括以下步骤（）
A. 预先警告、即时处理、违者必究、普适执行
B. 预先警告、即时处理、相同后果、普适执行
C. 预先警告、身为表率、即时处理、相同后果
D. 预先警告、身为表率、即时处理、普适执行
满分：3分
9.管理人员的非管理性事务越多管理幅度（）
A. 越小
B. 越大
C. 不变
D. 提高一倍
满分：3分
10.在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括
A. 随机处置权
B. 制度权
C. 奖惩权
D. 任免权
满分：3分
二、多选题（共10道试题，共30分。）
1.决策者的理性往往是有限，表现在 ( )
A. 知识有限
B. 预见能力有限
C. 办公条件有限
D. 设计能力有限
满分：3分
2.在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有( )
A. 工作上的成就感
B. 福利
C. 卫生条件
D. 受到重视
满分：3分
3.有效协调必须遵循的原则是()
A. 以人为本
B.
统一领导
C.
客观公正
D.
灵活机动
E.
注重整体
满分：3分
4.计划的主要表现形式有( )
A. 组织使命
B. 组织目标
C. 组织战略
D. 组织的规章
满分：3分
5.在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是( )
A.
B. 具有首创性
C. 具有未来性
D. 具有先进性
E. 具有变革性
F. 具有时间性
满分：3分
6.有效协调必须遵循的原则是()
A. 以人为本
B.
统一领导
C.
客观公正
D.
灵活机动
E.
注重整体
满分：3分
7.领导工作包括必不可少的要素有( )
A. 领导者
B. 被领导者
C. 办公室
D. 客观环境
满分：3分
8.按照时间可将控制分为 ( )
A. 事先控制
B. 实时控制
C. 事后控制
D. 适当控制
满分：3分
9.法约尔认为，企业管理活动的内容包括( )
A.
B. 计划
C. 组织
D. 指挥
E. 协调
F. 控制
满分：3分
10.在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是()
A. 具有首创性
B. 具有未来性
C. 具有先进性
D. 具有变革性
E. 具有时间性
满分：3分
三、判断题（共20道试题，共40分。）
1.只要信息从发送者传递到接收者，一次沟通过程就完成了。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.管理者不一定是领导者，而领导者一定是管理者。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.管理幅度越大，管理层次越多
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.网络结构的本质是依靠其他组织生产、销售等能力，尽快获得较大收益。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.事业部组织结构的突出特点是集中决策，分权经营。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.事业部组织结构的突出特点是集中决策，集中经营。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.事业部组织结构的特点是集中决策，集中经营。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.根据公平理论可以看出，公平是一种个人的感觉，因此不存在绝对的公平。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.高层管理者、中层管理者和基层管理者都应具有较强的技术技能。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成.
A. 错误
B. 正确
满分：2分
11.泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
12.组织设计的目的是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
13.沟通是可理解的信息在两个或两个以上人群中的传递或交换的过程。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
14.组织设计的目的是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
15.决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”准则
A. 错误
B. 正确
满分：2分
16.管理者的非管理性工作越多，则管理幅度越大 。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
17.网络结构的本质是依靠其他组织生产、销售等能力，尽快获得较大收益。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
18.管理者不一定是领导者，但领导者一定是管理者。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
19.管理者不一定是领导者，但领导者一定是管理者。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
20.目标管理强调他人控制和他人监督管理。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
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