北语13秋《管理学原理》作业答案
北语13秋《管理学原理》作业1试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共50分。）
1.在现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是（ ）。
A. 韦伯
B. 孔茨
C. 巴纳德
D. 西蒙
满分：5分
2.把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（ ）。
A. 泰罗
B. 韦伯
C. 孔茨
D. 马斯洛
满分：5分
3.巴纳德是（ ）学派的代表人物。
A. 决策理论学派
B. 社会合作学派
C. 社会技术系统学派
D. 管理过程学派
满分：5分
4.科学管理之父是（ ）。
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 梅奥
D. 福特
满分：5分
5.一般情况下，组织的外部要素是（ ）。
A. 可以控制的
B. 不可控制的
C. 部分可控的
D. 不可捉摸的
满分：5分
6.制订计划要留有余地，体现了计划工作的（ ）原理。
A. 限定因素原理
B. 许诺原理
C. 灵活性原理
D. 改变航道原理
满分：5分
7.说管理是一种艺术，强调的是管理的（ ）。
A. 复杂性
B. 有效性
C. 实践性
D. 精确性
满分：5分
8.“管理的十四条原则”是由（ ）提出的。
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 马克斯·韦伯
D. 切斯特·巴纳德
满分：5分
9.（ ）认为没有一成不变的，“最好的”管理理论和方法。
A. 管理过程学
B. 权变理论学派
C. 社会合作学派
D. 群体行为学派
满分：5分
10.遵循计划工作的（ ）原理，目的在于确定合理的计划期限。
A. 限定因素原理
B. 许诺原理
C. 灵活性原理
D. 改变航道原理
满分：5分
二、多选题（共10道试题，共50分。）
1.组织一般可以划分为（ ）几个层次。
A. 战略规划层
B. 高层
C. 中层
D. 执行层
E. 基层
满分：5分
2.目标管理的过程可分为（ ）步骤。
A. 要有一套完整的目标体系
B. 组织实施
C. 检验结果
D. 新的循环
E. 全面规划
满分：5分
3.计划工作的特征体现为（ ）。
A. 目的性
B. 主导性
C. 经济性
D. 统一性
E. 普遍性
满分：5分
4.目标管理自身存在（ ）等缺点。
A. 目标管理理论尚未普及
B. 不易确定适当的目标
C. 与长期目标脱节
D. 不灵活
E. 完成结果不易评价
满分：5分
5.广义的计划工作是指（ ）。
A. 制订计划
B. 拟定方案
C. 执行计划
D. 检查计划的执行情
E. 选择方案
满分：5分
6.管理的基本特征有（ ）。
A. 管理的主体是管理者
B. 管理是一种文化现象
C. 管理是一种社会现象
D. 管理的核心是决策
E. 管理的核心是处理好人际关系
满分：5分
7.现代管理理论中的代表学派有（ ）。
A. 管理过程学派
B. 科学管理学派
C. 社会合作系统学派
D. 社会技术系统学派
E. 决策理论学派
满分：5分
8.一般可以将企业文化分为（ ）层次。
A. 战略规划层
B. 运行管理层
C. 表层
D. 中层
E. 深层
满分：5分
9.（ ）属于泰罗科学管理原理和方法的内容。
A. 操作标准化
B. 配备合适人员
C. 职能工长制
D. 计件奖励工资制
E. 设备排列
满分：5分
10.计划按其涉及的时间长短，可分为（ ）。
13秋《管理学原理》作业2
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共50分。）
1.以下不属决策特征的是（ ）。
A. 明确而具体的决策目标
B. 有两个以上的备选方案
C. 以了解和掌握信息为基础
D. 追求的是最优最好方案
满分：5分
2.我国习惯称作“专家预测法”的是（ ）。
A. 因果法
B. 直观法
C. 德尔菲法
D. 头脑风暴法
满分：5分
3.采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（ ）。
A. 直线型
B. 职能型
C. 事业部制
D. 矩阵型
满分：5分
4.直线型组织结构一般适用于（ ）。
A. 大型组织
B. 小型组织
C. 需要职能专业化管理的组织
D. 没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
满分：5分
5.组织的最高决策层，由于工作复杂多变等因素影响，其管理幅度一般应（ ）。
A. 适当宽些
B. 宽窄没有关系
C. 宜随机安排
D. 适当窄些
满分：5分
6.直线—参谋型组织结构的主要缺点是（ ）。
A. 结构复杂
B. 多头指挥
C. 职责权限不清
D. 不利于调动下属的积极性和主动性
满分：5分
7.对职能权的适当限制，目的在于（ ）。
A. 使之沟通联系
B. 维护直线人员的统一指挥
C. 及时进行信息反馈
D. 有利于协调工作
满分：5分
8.管理层次产生的主要原因是（ ）。
A. 职能分工的需要
B. 管理幅度的限制
C. 权责明确的需要
D. 部门划分的需要
满分：5分
9.组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（ ）关系。
A. 正比
B. 指数
C. 反比
D. 相关
满分：5分
10.部门划分普遍采用的是按（ ）划分。
A. 产品
B. 地区
C. 职能
D. 时间
满分：5分
二、多选题（共10道试题，共50分。）
1.预测的方法大体上可以分为（ ）。
A. 外推法
B. 直观法
C. 因果法
D. 边际分析法
E. 费用效果分析法
满分：5分
2.集权制具有（ ）特点。
A. 经营决策权大多集中在组织的最高管理层
B. 在统一规划下可独立经营
C. 对下级控制较多
D. 统一经营
E. 统一核算
满分：5分
3.职权的类型有（ ）。
A. 直线职权
B. 直线参谋职权
C. 参谋职权
D. 职能职权
E. 直线职能参谋职权
满分：5分
4.下面属于定量的预测方法的是（ ）。
A. 德尔菲法
B. 回归分析法
C. 移动平均法
D. 头脑风暴法
E. 外推法
满分：5分
5.组织工作的特点是（ ）。
A. 精确的
B. 动态的
C. 一个过程
D. 统一性
E. 考虑非正式组织的影响
满分：5分
6.计划工作的不可控制前提包括（ ）。
A. 组织政策
B. 社会环境
C. 政治环境
D. 技术环境
E. 人口增长
满分：5分
7.主观决策方法的特点是（ ）。
A. 方法灵便
B. 易产生主观性
C. 易被管理人员接受
D. 缺乏严格论证
E. 适合于非常规决策
满分：5分
8.决策的程序一般包括（ ）。
A. 确定决策目标
B. 确定前提
C. 拟定备选方案
D. 评选备选方案
E. 选择方案
满分：5分
9.一般预测的步骤包括（ ）。
A. 提出课题和任务
B. 调查收集整理资料
C. 建立预测模型
D. 确定预测方法
E. 评定预测结果后交付决策
满分：5分
10.按决策对象的内容分类有（ ）。
13秋《管理学原理》作业3
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共50分。）
1.在下列考评方法中，最为客观的考评方法是（ ）。
A. 对主管人员个人品质的考评
B. 按主管人员标准进行考评
C. 按主管人员工作绩效进行考评
D. 按主管人员工作特征进行考评
满分：5分
2.管理中使用（ ）来补充正式组织的沟通渠道，沟通效果才可能达到最佳。
A. 书面沟通
B. 口头指挥
C. 非正式组织
D. 外部信息
满分：5分
3.主管人员的工作质量是通过（ ）了解的。
A. 选人
B. 用人
C. 评人
D. 育人
满分：5分
4.知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（ ）原理要求。
A. 公开竞争
B. 责任权利一致
C. 不断培养
D. 用人之长
满分：5分
5.管理学中的人员配备，是指对（ ）配备。
A. 高层管理者
B. 主管人员
C. 非主管人员
D. 全体人员
满分：5分
6.（ ）原理表明，使人们充分理解组织目标和任务，是领导工作的重要内容。
A. 目标协调原理
B. 命令一致原理
C. 直接管理原理
D. 指明目标原理
满分：5分
7.沟通联络的目的是（ ）。
A. 促进变革
B. 进行领导
C. 协调个人目标和组织目标
D. 交流意见
满分：5分
8.领导工作的作用在于（ ）。
A. 有利于个人目标与组织目标的结合
B. 稳定职工思想，统一组织行动
C. 使决策合理有效
D. 以上各项
满分：5分
9.无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励（ ）。
A. 毛遂自荐
B. 各展其能
C. 公开竞争
D. 搞好人际关系
满分：5分
10.命令一致原理是（ ）工作的原理。
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
满分：5分
二、多选题（共10道试题，共50分。）
1.人员配备工作中运用的原理有（ ）。
A. 民主化原理
B. 科学性原理
C. 责权利一致原理
D. 客观性原理
E. 用人之长原理
满分：5分
2.领导工作的含义包括（ ）。
A. 对下属施加影响
B. 给予技术和方法上的指导
C. 进行方向上的引导
D. 引发下属的潜在才能
E. 促进组织的沟通
满分：5分
3.国外常用的明确职务的方法是（ ）。
A. 德尔菲法
B. 因果关系分析法
C. 比较法
D. 职务系数法
E. 时间序列计算法
满分：5分
4.按发送者与接收者的地位是否变换的角度看，沟通联络可分为（ ）。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 单向沟通
D. 双向沟通
E. 平行沟通
满分：5分
5.人员配备工作应包括的内容有（ ）。
A. 选人
B. 留人
C. 评人
D. 用人
E. 育人
满分：5分
6.由组织内自行选拔主管人员时，一般程序包括（ ）。
A. 面谈
B. 获取参考资料
C. 测验
D. 体格检查
E. 讨论
满分：5分
7.内部提升的优点有（ ）。
A. 候选人能较快胜任工作
B. 激励组织成员的进取心
C. 可给组织带来新的思路和方法
D. 可使训练投资得到回报
E. 可避免“近亲繁殖”
满分：5分
8.人员配备工作中的公开竞争适用于（ ）。
A. 仅限于内部人员
B. 仅限于外部人员
C. 全体内部人员
D. 全体外部人员
E. 难以确定
满分：5分
9.外部招聘的优点有（ ）。
A. 可能招聘到第一流的人才
B. 可避免“近亲繁殖”
C. 可节约培训时间和费用
D. 能较快胜任工作
E. 能提高组织成员的兴趣和士气
满分：5分
10.选聘主管人员的条件最主要的应是（ ）。
A. 是否具备较高的品德
13秋《管理学原理》作业4
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共50分。）
1.预算是指用数学说明企业经济活动的（ ）。
A. 综合计划
B. 业务计划
C. 管理计划
D. 财务计划
满分：5分
2.（ ）理论是美国心理学家赫茨伯格提出的。
A. 需求层次理论
B. 双因素理论
C. 期望理论
D. 激励强化理论
满分：5分
3.控制工作的（ ）原理强调主管人员应只注意重要的偏差。
A. 控制关键点
B. 直接控制
C. 例外情况
D. 反映计划要求
满分：5分
4.期望理论是由美国心理学家（ ）提出的。
A. 马斯洛
B. 赫茨伯格
C. 弗洛姆
D. 波特
满分：5分
5.侧重研究领导者的个性特点对领导有效性的影响的理论是（ ）。
A. 领导性格理论
B. 领导权变理论
C. 领导环境理论
D. 领导行为理论
满分：5分
6.领导连续流理论是由（ ）提出的。
A. 利克特
B. 波特、劳勒
C. 坦南鲍姆和施米特
D. 吉赛利
满分：5分
7.控制工作的第一个步骤是（ ）。
A. 分析问题
B. 拟定标准
C. 纠正偏差
D. 总结经验
满分：5分
8.控制活动应该（ ）进行
A. 与计划工作同时
B. 先于计划工作
C. 在计划工作之后
D. 与计划工作的结合
满分：5分
9.权变理论对人的假设是（ ）。
A. 经济人
B. 社会人
C. 自我实现人
D. 复杂人
满分：5分
10.麦克莱兰的理论认为，对主管人员来说最重要的是（ ）。
A. 权力
B. 社交
C. 成就
D. 安全
满分：5分
二、多选题（共10道试题，共50分。）
1.下列（ ）理论属于激励理论。
A. 需求层次理论
B. 双因素理论
C. 性格理论
D. 归因理论
E. 四分图理论
满分：5分
2.具有普遍意义的激励方式有（ ）。
A. 思想政治工作
B. 奖励
C. 工作丰富化
D. 积极强化
E. 职工参与管理
满分：5分
3.下列属于控制工作原理的是（ ）。
A. 直接控制
B. 直接管理
C. 组织适宜性
D. 目标统一
E. 反映计划要求
满分：5分
4.麦克莱兰的激励需求理论认为人的基本需要有（ ）。
A. 成就
B. 生存
C. 安全
D. 权力
E. 社交
满分：5分
5.领导艺术包括（ ）。
A. 决策艺术
B. 用人艺术
C. 提高工作绩效有效性的艺术
D. 授权艺术
E. 领导变革的艺术
满分：5分
6.随机制宜理论认为，对领导工作最有影响作用的三个基本方面，即情景要素是（ ）。
A. 奖励
B. 制度
C. 任务结构
D. 上下级关系
E. 职位权力
满分：5分
7.领导者修养的内容包括（ ）。
A. 自知之明
B. 领导者知识
C. 领导方法
D. 移情作用
E. 客观性
满分：5分
8.马斯洛需求层次理的内容有（ ）。
A. 工作和工作条件的需求
B. 文艺、文化娱乐生活的需求
C. 生理需求、安全需求、社交和爱情需求
D. 自尊与尊重别人的需求
E. 自我实现的需求
满分：5分
9.管理方格图中对人的关心的含义包括（ ）。
A. 个人的目标责任
B. 保持个人的自尊
C. 建立在信任基础上的责任
D. 保持良好的工作环境
E. 满意的人际关系
满分：5分
10.预算是一种（ ）。
A. 核算方法
B. 数字化的计划
C. 规划
D. 规程
E. 控制方法
满分：5分满分：5分
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