中国石油大学(华东)13秋《ERP原理与实施》在线作业答案
中国石油大学(华东)《ERP原理与实施》2013年秋学期在线作业（一）试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共100分。）
1.下表是某企业某物品的各个时区的净需求量，假设该企业采用的按固定时区需求量确定批量法，每隔四个时区订一次货，第二批订货批量为 ( )
A. 60
B. 35
C. 65
D. 75
满分：10分
2.可承诺量和预计可用量之间的区别是( )
A. 可承诺量是主生产计划量与客户订单量的差, 而预计可用量是主生产计划量与预测的差
B. 可承诺量度量预测与主生产计划量之间的平衡程度, 而预计可用量度量预测的准确度
C. 可承诺量是累计量 , 而预计可用量不是
D. D. 可承诺量仅仅用于客户订单录入 , 而预计可用量仅仅应用于制定主生产计划
满分：10分
3.MRP系统的运行方式中，数据处理效率比较高的是______,能对状态变化作出迅速反应的是_____。
A. 全重排式、净改变式
B. 净改变式、全重排式
C. 净改变式、净改变式
D. 全重排式、全重排式
满分：10分
4.产品的生命周期处于成熟期时，应当采用的生产计划方式为：（ ）
A. 面向订单设计
B. 面向订单生产
C. 面向订单装配
D. 面向库存生产
满分：10分
5.从库存投资方面来考虑 , 最好的生产计划环境是哪一种（ ）
A. 面向订单装配
B. JIT
C. 面向库存生产
D. 面向订单生产
满分：10分
6.20世纪60年代发展起来的一种计算物料需求量和需求时间的系统称为（ ）系统。其基本思想：围绕物料转化组织生产，实现按需要准时生产。
A. MRP
B. MRPⅡ
C. ERP
D. BPR
满分：10分
7.根据下表,求得物料 400 在第 8 时区的预计库存量为( )
A. 20
B. 150
C. 75
D. 0
满分：10分
8.下面哪一项不是生产计划环境 （ ）
A. 面向库存装配
B. 面向库存生产
C. 面向订单设计
D. 面向订单生产
满分：10分
9.在 ERP 系统中 , 经常要考虑供需平衡的问题。以下哪一项不属于供应的范畴( )
A. 生产订单
B. 采购订单
C. 销售预测
D. 库存
满分：10分
10.对产品做销售预测是谁的责任（ ）
《ERP原理与实施》2013年秋学期在线作业（三）
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共100分。）
1.下面那些库存事务应当在计算机中进行处理（ ）
A. 当一些物料从一个库位移到另一个库位时
B. 当从某供应商那里接受货物时
C. 当一些物料从一道工序移到下一道工序时
D. 上面说的各种情况
满分：10分
2.周期盘点是( )
A. 在每个财务年度检测库存准确度的一种的方法
B. 通过每天选择一部分物料进行盘点来检测库存准确度的一种方法
C. 通过记录一年中的库存调整来检测每年实际库存的一种方法
D. 上面说的都不对
满分：10分
3.计算机中的库存记录数据(现有库存)准确度没有达到（）之前，不要试图实现主生产计划和MRP。
A. 0.98
B. 90%
C. 85%
D. 95%
满分：10分
4.一个企业要想成功实施ERP，参加教育的员工至少达到（）%以上。
A. 75
B. 80
C. 85
D. 90
满分：10分
5.适用于判断加工路线近似的各种订单，或已处于接近完工工序的各种订单的工序优先级的确定方法是：（ ）。
A. 紧迫系数法
B. 最小单个工序平均时差法
C. 最早订单完工日期法
D. 最早接单法
满分：10分
6.下面哪项工作不是主生产计划员的任务（ ）
A. 批准销售与运作规划
B. 确定工作中心能力
C. 确定产品的生产计划
D. 维护供需平衡
满分：10分
7.在下述哪种情况下 , 一家公司不必控制它的生产过程 （ ）
A. 如果生产过程非常短
B. 如果生产过程非常简单
C. JIT环境
D. 上面说的都不对
满分：10分
8.ERP实施的主体是（ ）
A. 企业
B. 软件开发商
C. 顾问
D. 咨询公司
满分：10分
9.ABC 分类法 :（ ）
A. 意味着每年 A 类物料的盘点次数要比 B 类物料的盘点次数多 3 次
B. 是一个最实用的方法
C. 需要计算机去决定 ABC 各类物料的价值
D. 强调关注高价值的物料
满分：10分
10.目前大多数企业获取ERP软件的方式是（ ）
A. 自行开发
《ERP原理与实施》2013年秋学期在线作业（二）
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共20道试题，共100分。）
1.某车床组共有车床8台，每台车床全年有效工作时间为4650小时，在车床组上加工结构和工艺相似的四种产品A,B,C,D根据总劳动量最大的原则，选择( )产品为代表产品。
A. A
B. B
C. C
D. D
满分：5分
2.工作中心是 ( )
A. 具休的机器
B. 一组机器
C. 人
D. 以上全部
满分：5分
3.多层物料清单是（ ）
A. 多个单层物料清单连结在一起得到的
B. 用来描述最终产品
C. 组装产品的选项与特征
D. 用于车间作业的工艺路线
满分：5分
4.企业在计划期内根据企业现有的生产技术条件与计划期内所能实现的计划组织措施情况来确定的生产能力是：（ ）
A. 实际能力
B. 计划能力
C. 设计能力
D. 理想能力
满分：5分
5.仍以利用第10题资料，计算车床组的负荷能力：（ ）
A. .85.3%
B. 96.20%
C. 87%
D. 89.40%
满分：5分
6.在如下关于计划订单和己下达订单的陈述中 , 哪一个是正确的（ ）
A. 计划订单是由人生成和管理的 , 而已下达订单是由计算机系统生成和管理的
B. 计划订单是由计算机系统生成和管理的 , 而已下达订单是由人生成和管理的
C. MRP 系统不能修改计划订单 , 但是能够修改己下达订单
D. 只有在计划时界之内, MRP系统才能够修改计划订单, 而在计划时界之外, MRP系统只能够修改己下达订单
满分：5分
7.物料需求计划是( )
A. 一种关于生产加工的新的管理方法
B. 一种用来计划物料需求和详细生产活动的正规的计算机辅助方法
C. 仅仅适用于面向库存生产的公司
D. 管理层用于做出生产管理决定的工具
满分：5分
8.计划物料清单的作用是（ ）
A. 用来帮助计划物料需求
B. 设计新产品
C. 市场部门对新客户的计划
D. 以上说的都不对
满分：5分
9.能够罗列出某一产品的所有构成项目，同时还指出这些项目之间的结构关系产品结构文件是：（ ）
A. 物料编码
B. 物料主文件
C. 物流清单
D. 零件清单
满分：5分
10.物料清单如果不准确，运行MRPⅡ的结果会完全失去意义，在一个成功地使用MRPⅡ系统的企业中，物料清单的准确度应在( )以上。
A. 0.95
B. 98%
C. 85%
D. 90%
满分：5分
11.物料代码的作用是( )
A. 在工艺路线文件中识别工作中心
B. 物料的惟一标志符
C. 作为产品物料清单的一部分
D. A 和 B
满分：5分
12.说明各项自制件的加工顺序和标准工时定额的文件是（ ）
A. 物料主文件
B. 工作中心
C. 工艺路线
D. 工作流程
满分：5分
13.工作中心的负荷由什么确定（ ）
A. 销售计划或预测
B. 把所有的己经下达的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加
C. 把所有的已经下达的和计划的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加
D. 关键工作中心前的排队数量
满分：5分
14.CRP过程的第一步是（ ）
A. 输入数据
B. 确定代表产品
C. 确定需求量
D. 确定展望期
满分：5分
15.下列哪种说法是正确的 ( )
A. 物料清单低层次上的物料的毛需求产生高层次上的物料的计划订单
B. 一个时区的预计库存量是上个时区的预计库存量加上本时区生产量减去本时区实际需求量
C. 预计库存量是从毛需求减去未完成订单量得到的结果
D. 物料清单高层次上的物料的计划订单产生低层次上的物料的毛需求
满分：5分
16.下述哪一项不是主生产计划的输入信息( )
A. 销售计划
B. 生产规划
C. 客户订单录入
D. 库存记录
满分：5分
17.利用上题资料，采用代表产品为单位来计算设备组的生产能力（ ） 。
A. 744
B. 375
C. 600
D. 710
满分：5分
18.一个公司完成生产控制所需要数据的准确度最低是（ ）
A. 0.8
B. 85%
C. 90%
D. 95%
满分：5分
19.下列元素中的哪一项不是 MRP 系统的输入 （ ）
A. 主生产计划
B. 物料清单
C. 库存记录
D. 工艺路线
满分：5分
20.在产品品种数较多，各种产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大的情况下，用（ ）来计算生产能力。
A. 具体产品
B. 代表产品
C. 假定产品
D. 实际产品
满分：5分满分：10分
页:
[1]