吉大13秋《护理管理学》在线作业答案
吉大13秋《护理管理学》在线作业一试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共15道试题，共60分。）
1.护理信息最常用的传递方式是
A. 人工处理B. 口头方式
C. 文书方式D. 计算机处理
满分：4分
2.下列哪些不是外在薪酬
A. 基本工资B. 成就感
C. 股权收益D. 福利
满分：4分
3.目标管理的第一步是：＿＿＿。
A. 制定高阶层领导总目标B. 制定目标体系
C. 组织实施D. 检查评价
满分：4分
4.下列关于委员会的阐述哪项不正确
A. 委员会是永久的B. 委员会形式各样
C. 委员会的时效性差D. 委员会可以集思广益
满分：4分
5.理想有效的管理是下列哪种领导类型
A. ９.９
B. ５.５
C. ９.１
D. １.９
满分：4分
6.PDCA循环包括
A. 4个阶段,8个步骤
B. 4个阶段,7个步骤
C. 3个阶段,8个步骤
D. 3个阶段,7个步骤
满分：4分
7.以下哪项不属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素
A. 工资水平
B. 工作的成就感
C. 工作环境
D. 福利待遇
满分：4分
8.组织结构中，职能型结构又称
A. 直线性结构
B. 矩阵型结构
C. 多线型结构
D. 委员会
满分：4分
9.首次强调管理中的人的因素的理论是
A. 人际关系学说
B. 人的基本需要层次论
C. 管理过程理论
D. 科学管理理论
满分：4分
10.下列属于法约尔管理过程理论的主要内容的是
A. 管理需要有稳定的行政组织体系
B. 工作应流程化、标准化
C. 管理过程要遵循14项管理原则
D. 实行刺激性报酬制度
满分：4分
11.时间的特性不包括
A. 客观性
B. 方向性
C. 无储存性
D. 主观性
满分：4分
12.管理者能够直接有效管理下属的数目称为
A. 管理能力
B. 管理层次
C. 管理权限
D. 管理幅度
满分：4分
13.建设性冲突的特点包括
A. 双方极为关注自己的观点是否取胜
B. 双方都关心实现共同目标和解决现有问题
C. 双方不原意听取对方意见
D. 互相交换意见的情况不断减少
满分：4分
14.管理者在领导活动过程中，为了实现预定的目标而作出的各种选择和决定，是＿＿＿。
A. 规则
B. 政策
C. 程序
D. 决策
满分：4分
15.护理成本核算的方法包括
A. 项目法
B. 床日成本核算
C. 相对严重度测算法
D. 以上全是
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共20分。）
1.护理管理者的一般素质包括
A. 身体素质
B. 思想素质
C. 知识素质
D. 能力素质
E. 心理素质
满分：4分
2.管理具有二重性指
A. 自然属性
B. 科学性
C. 艺术性
D. 社会属性
E. 客观性
满分：4分
3.领导者非权力性影响力的构成因素有
A. 品格因素
B. 职位因素
C. 能力因素
D. 知识因素
E. 感情因素
满分：4分
4.护理人力资源管理的内容包括
A. 人员规划
B. 人员选择
C. 人员开发
D. 培训教育
E. 组织建设
满分：4分
5.组织文化的性质包括
A. 广泛性
B. 微妙性
C. 内在强制性
D. 独特性
E. 保密性
满分：4分
三、判断题（共5道试题，共20分。）
1.麦克利兰的成就需要理论中阐明，每个人拥有三种需要：权力的需要、情谊的需要和自我实现的需要
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.信息的有效性体现在四个方面：及时性、可靠性、重点性、实用性
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.组织中很多分歧和矛盾都是由于没有沟通而引起的
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.质量管理的核心是制定、实施和实现质量方针与目标
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.非正式沟通具有自发性、灵活性和不可靠性的特点
吉大《护理管理学》在线作业二
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共15道试题，共60分。）
1.下列哪项关于非正式组织的特点是错误的
A. 自发组成的团体
B. 没有法定的组织结构及职位
C. 没有行为规范
D. 没有法定的权力
满分：4分
2.以下条目中，不属于归因理论中人们解释成功失败时的主要原因的是
A. 能力
B. 机遇
C. 突发事件
D. 任务难易程度
满分：4分
3.护理信息系统不包括
A. 医疗技术开发
B. 护理科技信息
C. 护理业务信息
D. 护理教育信息
满分：4分
4.韦伯的行政组织理论的主要内容是
A. 企业的活动可分为六项
B. 管理活动中要遵循14项原则
C. 管理职能要与执行职能分开
D. 管理活动需要稳定的行政组织体系
满分：4分
5.根据编制原则，包含几个护理单元以上的大科可设立科护士长1名？
A. 2个
B. 3个
C. 4个
D. 5个
满分：4分
6.ＡＢＣ时间管理法中Ａ级为：＿＿＿。
A. 必须完成的
B. 很重要
C. 较重要
D. 可暂时搁置
满分：4分
7.雇员标准属于
A. 反馈控制
B. 预防控制
C. 现场控制
D. 遥控控制
满分：4分
8.下列哪项不是情景理论确定的领导方式＿＿
A. 命令型
B. 说服型
C. 授权型
D. 合作型
满分：4分
9.最分权化的网络是
A. 链式
B. 轮式
C. 环式
D. 全通道式
满分：4分
10.当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用的策略是
A. 回避
B. 迁就
C. 强制
D. 妥协
满分：4分
11.＿＿＿是激励的内在要求
A. 合理性原则
B. 时效性原则
C. 公平性原则
D. 引导性原则
满分：4分
12.护理信息系统的描述，下列哪项不正确
A. 收集信息
B. 整理信息
C. 处理信息
D. 储存信息
满分：4分
13.下列哪项不是控制的基本原则
A. 目的性原则
B. 客观性原则
C. 全面性原则
D. 灵活性原则
满分：4分
14.提出领导品质论的学者是
A. 斯托格笛尔
B. 鲍莫尔
C. 吉赛利
D. 泰勒
满分：4分
15.我国护理组织架构中，300张床位以上的医院设
A. 一级负责制
B. 二级负责制
C. 三级负责制
D. 四级负责制
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共20分。）
1.领导者权力性影响力的构成因素有
A. 传统因素
B. 职位因素
C. 资历因素
D. 能力因素
E. 知识因素
满分：4分
2.领导在引导、鼓励和影响组织中发挥的作用包括
A. 计划作用
B. 指挥作用
C. 协调作用
D. 沟通作用
E. 激励作用
满分：4分
3.计划按照规模划分可分为
A. 长期计划
B. 战略性计划
C. 中期计划
D. 短期计划
E. 战术性计划
满分：4分
4.医院组织按照所有制分类分为
A. 全民
B. 集体
C. 中外合资
D. 综合医院
E. 个体
满分：4分
5.下列哪些内容是人力资源的特点
A. 流动性
B. 可塑性
C. 客观性
D. 消耗性
E. 科学性
满分：4分
三、判断题（共5道试题，共20分。）
1.有些问题通过正式组织渠道不易解决，可通过非正式组织加以沟通
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.根据控制的形式可以将控制分为反馈控制和前馈控制
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.在双因素理论中，护士的工资属于激励因素
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.公平性原则是激励的内在要求
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.与人沟通，最难的是理解对方的观点、背景和思维方式
A. 错误
B. 正确
满分：4分
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