吉大13秋《管理学原理》在线作业答案
吉大13秋《管理学原理》在线作业一试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共20道试题，共80分。）
1.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（ ）
A. 是
B. 不是
满分：4分
2.目标的可考核性是从定性角度提出来的。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
3.组织文化强调的管理方法是（ ）
A. 科学管理
B. 目标管理
C. 质量管理
D. 人本管理
满分：4分
4.高层管理者计划工作的重点是____
A. 经营计划
B. 财务计划
C. 战略计划
D. 发展计划
满分：4分
5.战略联盟是合作的主要形式。____
A. 不是
B. 是
满分：4分
6.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（ ）
A. 是
B. 不是
满分：4分
7.激励研究的是（ ）
A. 领导行为
B. 组织行为
C. 人的行为
D. 人的心理
满分：4分
8.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
满分：4分
9.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）
A. 固定预算
B. 弹性预算
C. 零基预算
D. 增量预算
满分：4分
10.____也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划
B. 规划
C. 预算
D. 目标
满分：4分
11.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
12.利益的差别可以推动（ ）
A. 竞争
B. 管理
C. 创新
D. 生产
满分：4分
13.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
14.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____
A. 是
B. 不是
满分：4分
15.预测是一个完整的管理活动过程。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
16.沟通中理解的关键是（ ）
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
满分：4分
17.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____
A. 是
B. 不是
满分：4分
18.目标管理是一种“主动”的管理方式。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
19.管理层次的多少与____的大小密切相关。
A. 管理目标
B. 管理内容
C. 管理幅度
D. 管理方式
满分：4分
20.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____
A. 错误
B. 正确
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共20分。）
1.进行有效激励的要求包括（ ）
A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
满分：4分
2.具有普遍意义的激励方法有（ ）
A. 思想政治工作
B. 奖罚
C. 职工参与管理
D. 培训激励
E. 榜样激励
满分：4分
3.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ ）
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 衰减
D. 奖励
E. 惩罚
满分：4分
4.非语言信息沟通方式包括____
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
满分：4分
5.非正式组织的特征包括____
A. 自发性
吉大《管理学原理》在线作业二
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共20道试题，共80分。）
1.战略联盟至少需要的企业个数____
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
满分：4分
2.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____
A. 是
B. 不是
满分：4分
3.不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向
满分：4分
4.计划工作在管理职能中处于首要地位。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
5.决策必须具有两个以上的备选方案。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
6.（ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
满分：4分
7.管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A. 目标
B. 愿景
C. 理念
D. 组织
满分：4分
8.沟通中理解的关键是（ ）
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
满分：4分
9.制定生产计划进度图的管理学家是（ ）
A. 亨利·甘特
B. 卡尔·巴思
C. 哈林顿·埃默森
D. 莫里斯·库克
满分：4分
10.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____
A. 是
B. 不是
满分：4分
11.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利·L·甘特
D. 霍桑
满分：4分
12.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____
A. 否
B. 是
满分：4分
13.控制的目的就是使可能性空间尽可能（ ）
A. 扩大
B. 缩小
满分：4分
14.战略联盟是合作的主要形式。____
A. 不是
B. 是
满分：4分
15.____为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统
B. 智囊系统
C. 决策系统
D. 分析系统
满分：4分
16.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（ ）
A. 专制方式
B. 放任自流方式
C. 民主方式
D. 集体参与方式
满分：4分
17.事业部制又称为军队式机构。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
18.直接控制、间接控制划分的标准是（ ）
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
满分：4分
19.传统企业组织形式是高度集中的。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
20.系统的功能就是系统要素功能的相加____
A. 不对
B. 对
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共20分。）
1.按计划的广度，计划可分为____
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
满分：4分
2.系统论又可以称为____
A. 普通系统论
B. 一般系统论
C. 标准系统论
D. 抽象系统论
E. 复杂系统论
满分：4分
3.按管理者的职责，管理者可以是（ ）
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
满分：4分
4.能力素质包括哪些方面（ ）
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
满分：4分
5.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ ）
A. 领导者
B. 媒介
C. 环境
D. 工具
E. 被领导者
满分：4分
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