北航13秋《领导科学》在线作业答案
北航13秋《领导科学》在线作业一试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共40分。）
1.（ ）是一种敏锐的、迅速的、准确的抓住问题要害的能力。
A. 预见力
B. 洞察力
C. 决断力
D. 推动力
满分：4分
2.（ ）是按照规章制度所形成的权力、职能配置体系。
A. 正式结构
B. 非正式结构
C. 协助结构
D. 主要结构
满分：4分
3.（ ）是团队的核心文化，是建立真诚的工作关系的基础。
A. 目标
B. 共享价值观
C. 尊重个性，找出共同点
D. 建立透明式的信任关系
满分：4分
4.（ ）是领导活动的首要特性。
A. 综合性
B. 权威性
C. 间接性
D. 服务性
满分：4分
5.领导者要敢于善于破旧立新，推陈出新，要有永不满足的态度，这属于现代领导的（ ）
A. 竞争观念
B. 信息观念
C. 改革创新观念
D. 效益观念
满分：4分
6.在科学预测方法中，（ ）就是通过对时间序列的统计分析，预测对象的未来发展趋势的一种方法。
A. 特尔菲法
B. 回归分析法
C. 调查研究法
D. 时间序列法
满分：4分
7.领导的（ ）就是领导的特殊性，也就是每个领导具有的具体的属性，它是体现一定社会生产关系的本质特点的具体属性。
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 人本属性
D. 组织属性
满分：4分
8.领导科学和管理科学的关系是（ ）
A. 领导科学就是管理科学
B. 领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学
C. 领导科学与管理科学是根本对立的
D. 领导科学接近于硬科学，管理科学接近于软科学
满分：4分
9.邓小平论述了社会主义领导的本质即（ ）
A. 领导就是管理
B. 领导就是指挥
C. 领导就是服务
D. 领导就是组织
满分：4分
10.领导艺术的最突出特点是（ ）
A. 综合性
B. 创造性
C. 经验性
D. 稳定性
满分：4分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.领导运筹的基本原理包括（ ）。
A. 系统原理
B. 整分合原理
C. 能级原理
D. 反馈原理
满分：4分
2.领导者职位的特点有（ ）。
A. 职位的设置具有数量规定性
B. 职位本身具有相对的流动性
C. 职位是以“事”为中心确定下来的
D. 职位本身具有相对的稳定性
满分：4分
3.领导二重性的关系体现在（ ）。
A. 领导二重性的相互依存性
B. 领导二重性的相互独立性
C. 社会属性决定领导的本质
D. 自然属性决定领导的本质
满分：4分
4.下面属于决策原则的有（ ）。
A. 客观原则
B. 可行原则
C. 预测原则
D. 信息原则
满分：4分
5.正式领导与非正式领导的区别有（ ）。
A. 产生方式不同
B. 权威基础不同
C. 职能不同
D. 对组织的影响程度不同
满分：4分
6.制定政策的原则包括（ ）。
A. 民主性原则
B. 科学性原则
C. 可行性原则
D. 自然性原则
满分：4分
7.领导体制的演变历程包括（ ）。
A. 从家长制领导到管理阶层的兴起
B. 从单个“硬专家”领导到“软专家”集团领导
C. 从集权制到集中与分散相结合的多极领导
D. 从管理阶层转变到家长制
满分：4分
8.领导体制的主要内容有（ ）。
A. 领导组织结构
B. 领导的层次与跨度
C. 领导机构中各部门之间的职责与权限划分
D. 领导干部的管理制度
满分：4分
9.领导活动的特性包括（ ）等。
A. 权威性
B. 综合性
C. 服务性
D. 间接性
满分：4分
10.混合型领导组织结构的特点主要有（ ）。
A. 管理者有较明确的分工和权责关系
B. 有统一的指挥系统
C. 有较合理的决策和监督系统
D. 管理者可以集中处理本职权范围内的主要业务
满分：4分
三、判断题（共5道试题，共20分。）
1.任何领导活动必须在适应或有效改造外在环境的前提下，才能获得有效性。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.危机领导法就是领导者如何处理突发性事件的方法。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.家长制、经理制和专家制领导体制从决策和管理结构上来看，大都属于决策与管理相融合的集权制领导体制。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.领导者的素质是一个动态的概念，经常处在不断变化之中。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
北航《领导科学》在线作业三
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共40分。）
1.领导者在运筹时，最难处理的就是（ ）的要素。
A. 时间
B. 财、物
C. 信息
D. 人
满分：4分
2.在科学预测方法中，（ ）就是通过对时间序列的统计分析，预测对象的未来发展趋势的一种方法。
A. 特尔菲法
B. 回归分析法
C. 调查研究法
D. 时间序列法
满分：4分
3.（ ）为领导活动的开展提供了前提和基础。
A. 领导目标
B. 领导效能
C. 领导绩效
D. 领导环境
满分：4分
4.按领导活动的（ ）分类，有正式领导与非正式领导。
A. 层级
B. 领域
C. 级别
D. 权威基础
满分：4分
5.（ ）是领导的基本职能。
A. 决策
B. 计划
C. 控制
D. 目标
满分：4分
6.领导的（ ）就是领导的特殊性，也就是每个领导具有的具体的属性，它是体现一定社会生产关系的本质特点的具体属性。
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 人本属性
D. 组织属性
满分：4分
7.领导者实施领导活动的载体是（ ）
A. 领导方法
B. 领导职能
C. 领导体制
D. 领导作风
满分：4分
8.（ ）是指在领导集体中各成员按年龄分布和组合的状况。
A. 年龄结构
B. 知识结构
C. 智能结构
D. 气质结构
满分：4分
9.（ ）就是指领导者和组织人事部门经过一系列考核后，决定人选并安排其上岗任职的方法。
A. 试用法
B. 委任法
C. 聘任法
D. 选举法
满分：4分
10.（ ）为科学决策的首要原则。
A. 可行决策
B. 预测原则
C. 信息决策
D. 客观原则
满分：4分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.下面属于决策原则的有（ ）。
A. 客观原则
B. 可行原则
C. 预测原则
D. 信息原则
满分：4分
2.正式领导与非正式领导的区别有（ ）。
A. 产生方式不同
B. 权威基础不同
C. 职能不同
D. 对组织的影响程度不同
满分：4分
3.领导效能考核的原则有（ ）。
A. 统一规范的原则
B. 贡献为主的原则
C. 主观判断的原则
D. 客观公正的原则
满分：4分
4.领导效能的特征体现在（ ）。
A. 综合性
B. 社会性
C. 历史继承性
D. 主观与客观统一性
满分：4分
5.战略的特征主要有（ ）。
A. 全局性
B. 层次性
C. 长期性
D. 稳定性
满分：4分
6.对领导效能进行考评的重要意义主要表现在以下几个方面（ ）。
A. 领导效能测评是一切领导活动的出发点与归宿
B. 领导效能考评是衡量领导活动成败得失的标尺
C. 领导效能考评是改善领导者素质和提高领导水平的重要环节
D. 领导效能考评是正确使用领导者的重要依据
满分：4分
7.下面哪些是决策的要素（ ）。
A. 决策者
B. 决策目标
C. 决策备选方案
D. 决策后果
满分：4分
8.领导者职位的特点有（ ）。
A. 职位的设置具有数量规定性
B. 职位本身具有相对的流动性
C. 职位是以“事”为中心确定下来的
D. 职位本身具有相对的稳定性
满分：4分
9.领导者在决策活动中的主要职责是（ ）
A. 考虑决策目标的确立
B. 组织决策方案的制订
C. 负责决策方案的抉择
D. 包揽与决策活动有关的所有事情
E. 领导决策方案的实施
满分：4分
10.下面哪些是领导正确的权力观？（ ）
A. 民本权力观
B. 代理权力观
C. 责任权力观
D. 积极权力观
满分：4分
三、判断题（共5道试题，共20分。）
1.目标考评法，就是通过员工测评、民意测验等方式对被考评者进行评议，以获得被考评者的总体情况的方法。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.领导活动是一个复杂的社会组织系统，这个系统由领导者和被领导者两个要素构成。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.管理是一种变革的力量，而领导则是一种程序化的控制工作。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.一般而论，领导活动的非正式结构就是科层结构。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.领导者的素质是一个动态的概念，经常处在不断变化之中。（ ）
北航《领导科学》在线作业二
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共40分。）
1.（ ）是指纵向组织结构的等级层次。
A. 领导体制
B. 领导层次
C. 领导跨度
D. 领导组织结构
满分：4分
2.利用（ ）来发现识别人才可以说是中国古代的一种创举。（ ）
A. 考试
B. 比赛
C. 竞争
D. 推荐
满分：4分
3.领导的（ ）就是领导的特殊性，也就是每个领导具有的具体的属性，它是体现一定社会生产关系的本质特点的具体属性。
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 人本属性
D. 组织属性
满分：4分
4.（ ）是一种敏锐的、迅速的、准确的抓住问题要害的能力。
A. 预见力
B. 洞察力
C. 决断力
D. 推动力
满分：4分
5.领导科学和管理科学的关系是（ ）
A. 领导科学就是管理科学
B. 领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学
C. 领导科学与管理科学是根本对立的
D. 领导科学接近于硬科学，管理科学接近于软科学
满分：4分
6.（ ）是提高领导者素质的关键。
A. 个人修养
B. 个人性格
C. 体制改革
D. 组织培训
满分：4分
7.（ ）为领导活动的开展提供了前提和基础。
A. 领导目标
B. 领导效能
C. 领导绩效
D. 领导环境
满分：4分
8.（ ）的方法论原则和基本的领导方法。
A. 实事求是
B. 解放思想
C. 坚持原则
D. 解放生产力
满分：4分
9.（ ）是指在领导集体中各成员按年龄分布和组合的状况。
A. 年龄结构
B. 知识结构
C. 智能结构
D. 气质结构
满分：4分
10.在组织面临的环境中，（ ）指社会的、一般的或宏观环境层的力量。
A. 特殊环境
B. 具体环境
C. 一般环境
D. 自然环境
满分：4分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.系统方法的基本原则主要有（ ）。
A. 目的性原则
B. 结构性原则
C. 整体性原则
D. 联系性原则
满分：4分
2.混合型领导组织结构的特点主要有（ ）。
A. 管理者有较明确的分工和权责关系
B. 有统一的指挥系统
C. 有较合理的决策和监督系统
D. 管理者可以集中处理本职权范围内的主要业务
满分：4分
3.领导选才的原则主要有（ ）。
A. 因事择人
B. 因人择人
C. 公开公平
D. 竞争择优
满分：4分
4.下面属于决策原则的有（ ）。
A. 客观原则
B. 可行原则
C. 预测原则
D. 信息原则
满分：4分
5.正确制定战略的前提条件有（ ）。
A. 以科学预测为前提
B. 以人为预测为前提
C. 寻求界定选择优化的最大值
D. 寻求界定选择优化的最小值
满分：4分
6.领导环境的基本特征包括（ ）。
A. 客观实在性和部分可塑性的统一
B. 多样性与类别性的统一
C. 稳定性与动态性的统一
D. 环境的连锁性与定向性的统一
满分：4分
7.非正式结构的特点体现在（ ）。
A. 双重性
B. 扩展性
C. 隐蔽性
D. 传统性
满分：4分
8.下面哪些是决策的要素（ ）。
A. 决策者
B. 决策目标
C. 决策备选方案
D. 决策后果
满分：4分
9.领导运筹的基本原理包括（ ）。
A. 系统原理
B. 整分合原理
C. 能级原理
D. 反馈原理
满分：4分
10.领导效能考核的原则有（ ）。
A. 统一规范的原则
B. 贡献为主的原则
C. 主观判断的原则
D. 客观公正的原则
满分：4分
三、判断题（共5道试题，共20分。）
1.规范化用权就是指领导者不要轻易动用法定权力，但在必要时敢于果断用权。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.家长制、经理制和专家制领导体制从决策和管理结构上来看，大都属于决策与管理相融合的集权制领导体制。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.管理是一种变革的力量，而领导则是一种程序化的控制工作。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.任何领导活动必须在适应或有效改造外在环境的前提下，才能获得有效性。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.职位权力指的是任务的明确程度和对任务的负责程度，是下属成熟度的重要表现之一。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
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