北语13春《人力资源开发与管理》模拟试卷四答案
北京语言大学网络教育学院《人力资源开发与管理》模拟试卷四
注意：
1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。请监考老师负责监督。
2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。
3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。
4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。
一、【单项选择题】(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。
1、人力资源的资源特点不包括（ ）。
有限性 智能性 个体差异性 时效性
2、 人力资本投资收益率变化规律不包括( )。
人力资本投资的内生收益递减 投资和收益之间的替代与互补关系
人力资本投资的预期收益递减 人力资本投资收益变动与最优投资决
3、招聘财务总监最为适当的方式是（ ）。
校园招聘 社会选拔 猎头推荐 熟人推荐
4、（ ）把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。
参与模型 领导情境理论
费德勒的权变模型 路径-目标理论
5、以下不属于直接薪酬的是（ ）。
奖金 福利 股评期权 工资
二、【多项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中有多个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。
6、“五大人格”或“大五人格”理论把人格分为五个大的类别（ ）。
外向性和责任感 可靠性和开放性
合作性和创新性 情绪稳定性
7、劳动法的构成体系包括劳动合同制度和（ ）。
社会保险和福利制度 劳动法的监督检查制度
集体合同制度 工会和职工民主管理制度
8、人力资源需求的预测法有（ ）。
头脑风暴法 统计法 推断法 德尔菲法
9、企业要制定用人标准，即需要加强定编定岗以及（ ）工作，促进企业劳动组织的科学化。
定额 定薪 定员 定级
10、岗位丰富化的作用包括（ ）。
为员工发展提供了更广阔的空间 使工作的范围和责任增加
使员工有更多机会实现个人价值 有利于提高岗位工作效率
11、培训活动评估的对象是（ ）。
绩效评估 责任评估 行为评价 态度评估
12、人力资源潜能开发的方法有（ ）。
卓越投资课程 研讨 拓展训练课程 魔鬼训练
13、按劳动合同期限可将劳动合同分为（ ）。
固定期限的劳动合同 无固定期限的劳动合同
兼职合同 完成一定工作为期限的劳动合同
14、对管理人员的激励应（ ）。
引入竞争机制 适度授权 用好薪酬杠杆 强调精神激励
15、以下属于专业知识和能力的是（ ）。
管理知识 人际关系能力
观察能力 财务会计知识
三、【判断题】(本大题共5小题，每小题2分，共10分) 正确的填T，错误的填F，填在答题卷相应题号处。
16、“人力资源”一词，英文为Human Resource（ ）。
17、各类学校毕业生就业属于存量人力资源配置（ ）。
18、个人可以解除劳动合同，但应当提前60日以书面形式通知用人单位（ ）。
19、决定工作满意感的根本因素是需要和价值观（ ）。
20、改进岗位设计中，横向扩大工作的手段包括采用包干负责制、生产工人参以制定计划、用多项操作代替单项操作、在单调的作业中增加一些变动因素（ ）。
四、【名词解释】（本大题共3小题，每题5分，共15分）请将答案填写在答题卷相应题号处。
21、人力资源规划
22、流程
23、工资幅度
五、【简答题】（本大题共3小题，每题10分，共30分）请将答案填写在答题卷相应题号处。
24、霍兰德提出的职业活动的人格分为哪些基本类型？
25、职务分析的重要性有哪些？
26、绩效考核的地位和作用？
六、【论述题】（本大题共1小题，共15分）请将答案填写在答题卷相应题号处。
27、请撰写某职务(例如销售经理、客服主管、文秘等)说明书？
《人力资源开发与管理》模拟试卷四答案
一、【单项选择题】(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
题号 1 2 3 4 5
答案 A C C B B
二、【多项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)
题号 6 7 8 9 10
答案 ABCD ABCD BCD AC ACD
题号 11 12 13 14 15
答案 AB ACD ABD ABCD ABCD
三、【判断题】(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
题号 16 17 18 19 20
答案 T F F T F
四、【名词解释】（本大题共3小题，每题5分，共15分）
21、人力资源规划 （出自课件第七章第二节人力资源规划分析）
22、流程 （出自教材第十三章第二节培训与发展过程）
23、工资幅度 （出自教材第十八章第三节薪酬制度设计）
五、【简答题】（本大题共3小题，每题10分，共30分）
24、霍兰德提出的职业活动的人格分为哪些基本类型？
（出自课件第三章第二节人的个性）
25、职务分析的重要性有哪些？（
出自课件第八章第二节职务分析基本范畴）
26、绩效考核的地位和作用？
（出自课件第十三章第一节绩效考核基本分析）
六、【论述题】（本大题共1小题，每小题15分，共15分)
27、请撰写某职务(例如销售经理、客服主管、文秘等)说明书？
（出自课件第八章第三节职务说明书的范例）
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