10秋学期《组织行为学》（随机）第2次在线作业答案5/15免费
东财10秋学期《组织行为学》（随机）在线作业二试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：28
单选题 多选题
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 得分：12V 1.面向学习型组织的变革包含着两种方法，即组织学习和：A. 知识管理
B. 知识更新
C. 团队学习
D. 学习进步
正确答案：A 满分：4分得分：0
2.控制跨度的宽窄与一个部门的管理者能够处理的（ ）的范围有关：A. 工作
B. 人际关系
C. 下属
D. 权力
正确答案：B 满分：4分得分：0
3.下列关于跨文化沟通的说法，错误的是：A. 组织成员构成的多元化，使得跨文化沟通日益普遍
B. 只在一个地区从事经营活动的企业组织就可以避免跨文化沟通的影响
C. 经济全球化进一步促进了跨文化沟通的影响
D. 企业高层管理者应具备跨文化沟通技能，一般员工则没必要掌握
正确答案：B 满分：4分得分：0
4.下列对非正式沟通认识正确的是；A. 非正式沟通只会起到负面作用
B. 只要合理加以利用，非正式沟通可以成为正式沟通的补充
C. 只要下功夫，非正式沟通是可以被消除的
D. 非正式沟通现象越多，组织的效率越低
正确答案：B 满分：4分得分：0
5.
一家公司的价值观重视个人的首创精神和企业家精神。所有的新雇员都要参加关于风险行为的课程，在课堂上他们被告知去追求实现自己的理念，即使这意味着冒犯自己的上司。这说明该公司的组织文化是：A.
适应型/企业家型
B. 使命型
C. 小团体式
D. 官僚制
正确答案：A 满分：4分得分：4
6.组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置，即机构设置和（ ）配置：A. 人员
B. 职位
C. 职务
D. 工作
正确答案：A 满分：4分得分：0
7.以下哪种行为不是决策：A. 决定开发一种新产品
B. 扩大生产规模
C. 对例行问题做决定
D. 接受上级命令
正确答案：C 满分：4分得分：0
8.当一名管理者的下属数量增加时，其与下属之间的潜在人际关系的数量会：A. 更快地增加
B. 减少
C. 更慢地增加
D. 不变
正确答案：A 满分：4分得分：4
9.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整：A. 出主意
B. 拿主意
C. 既出主意又拿主意
D. 评价各种主意
正确答案：C 满分：4分得分：0
10.（ ）组织结构设置了两套系统，一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统，另一套是按专业化原则设立的职能管理系统：A. 直线职能型
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 多维立体制
正确答案：A 满分：4分得分：0
11.下列命题错误的是：A. 人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不同，这一特质称为自尊
B. 个体对于自己命运根源的认知，称为控制点
C. 冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。这一特征对组织中的行为有着巨大的潜在影响
D. 自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更为满意
正确答案：C 满分：4分得分：0
12.运用权力与影响引导下属为实现目标而努力的过程属于：A. 管理
B. 组织
C. 领导
D. 激励
正确答案：C 满分：4分得分：0
13.皮革马利翁效应是自我实现的预言,也可称为：A. 晕轮效应
B. 对比效应
C. 期望效应
D. 定型效应
正确答案：C 满分：4分得分：0
14.网络化，虚拟化组织结构逐渐兴起的原因为：A. 信息技术的改变
B. 全球化管理的需要
C. 多元化文化和伦理问题
D. 利益相关者的考虑
正确答案：A 满分：4分得分：4
15.从决策的主体看，可将决策分为：A. 集体决策和个体决策
B. 初始决策和追踪决策
C. 战略决策和战术决策
D. 程序化决策和非程序化决策
正确答案：A 满分：4分得分：0
东财10秋学期《组织行为学》（随机）在线作业二
试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：28
单选题 多选题
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 得分：16V 1.开放群体具有哪些特征：A. 经常更换成员
B. 成员来去自由
C. 成员比较稳定
D. 等级关系较严明
正确答案：AB 满分：4分得分：4
2.下列属于引发政治行为的个人因素的有：A. 高度自我监控
B. 具有内控型控制点（内控）
C. 马基雅维里主义
D. 对组织投资
正确答案：ABCD 满分：4分得分：4
3.菲德勒提出，对一个领导者的工作最有影响作用的有哪些方面：A. 职位权力
B. 任务结构
C. 上下级关系
D. 外部环境
正确答案：ABC 满分：4分得分：0
4.社会知觉可能发生某些偏差，这些偏差包括：A. 知觉防御
B. 晕轮效应
C. 首因效应及近因效应
D. 定型效应
正确答案：ABCD 满分：4分得分：0
5.所谓“话语权”与“领导权威”，指的是信息沟通中的：A. 地位效应
B. 信息过滤
C. 选择性知觉
D. 表达不当
正确答案：ABC 满分：4分得分：0
6.领导和权力的区别主要有：A.
在目标的一致性上，权力要求构成权力关系的双方只需要存在依赖性，而不需要具有一致的目标，领导则需要构成领导关系的双方的目标具有相当的一致性
B. 在影响的方向上，领导一般侧重与向下级施加影响，而尽量减少横向的和向上的影响
C. 权力则不然，在研究的重点上，对领导的研究在大多数的情况下强调领导方式
D. 对权力的研究则试图包括更宽泛的领域，集中关注个人和群体赢得服从的权术方面
E. 领导是以实现群体目标为目的，而权力是实现群体目标的手段
正确答案：ABC 满分：4分得分：4
7.传统的绩效评价过程中，评价者主要有：A. 上级主管
B. 管理者
C. 评价对象自身
D. 同事
正确答案：AB 满分：4分得分：0
8.影响群体绩效的因素包括：A. 群体的潜在绩效
B. 群体互动的收益群体
C. 互动的损失群体成员
D. 共同的规范
正确答案：ABC 满分：4分得分：4
9.影响态度形成的因素有：A. 遗传
B. 团队
C. 经历
D. 父母
正确答案：ABCD 满分：4分得分：0
10.工作绩效的含义包括：A. 离职率
B. 缺勤率
C. 生产率
D. 年龄
正确答案：ABC 满分：4分得分：0
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