安全生产检查管理规定
安全生产检查管理规定1 目的
为了主动掌握我厂安全生产情况，开展有效的安全大检查，发现并及时消除事故隐患，控制各工种工伤事故，消除不安全因素，制止违章作业，杜绝重复事故，特制定本规定。
2 安全检查内容
2.1查思想、查各级领导班子是否树立安全第一的思想；查安全生产岗位责任制执行情况。
2.2查制度、查各工种安全生产规章制度是否健全；是否上机上墙；是否贯彻执行；是否有违章指挥和违章作业等野蛮施工现象。
2.3查纪律：查岗位上劳动纪律遵守情况，有否擅自离岗现象。
2.4查隐患：查作业环境是否符合安全生产的规定，生产设备、工具等安全设施，安全装置是否符合安全标准、查工艺流程和操作方法是否符合安全规范。
2.5查领导是否把安全生产提到重要议事日程上来，查生产与安全是否做到“五同时”，查领导对违章作业者与事故责任者是否严肃处理了。
3 一把手检查
3.1公司领导及部门一把手每周进行一次对全公司范围内的安全联合检查，检查由安保处组织。每次检查前，公司领导及中层一把手在公司会议室集合签到，由安保处处长宣布检查要求及分组安排。
检查结果由安保处负责整理，整理结果通过发送电子邮件和文件服务器形式进行通报，通报内容明确了检查出来违章或隐患的整改责任人和跟踪责任人。整改结果向公司领导和安保处反馈，并由跟踪责任人复查。
3.2检查时间为每周五上午9:30（特殊情况由安保处另行通知）。
3.3检查人员为公司领导及中层一把手。
3.4检查内容全公司范围内的违章和隐患，每次检查由安保处确定检查重点并进行计划、分工。
4 专业组检查
4.1专业组名称：1、起重安全专业组;2、消防安全专业组;3、船舶安全专业组;4、高空作业安全专业组;5、电气安全专业组;6、车辆安全专业组。
4.2专业组活动内容： 1、定期对厂区进行安全检查；2、研究与开发本专业安全技术课题； 3、安全技术的交流与推广；4、解决我厂在现场安全技术上的疑难杂症；5、发生安全事故后拿出权威意见；6开展与本专业有关的安全演练，竞赛活动等。
4.3专业检查由各专业组编制安全检查表，按规范实施并做好记录。
4.4专业检查视专业特点和实际情况确定，原则上每周一次。
5 日常安全检查
5.1安保处安保员、各单位安全员，要对分工范围内的单位和区域坚持日常安全检查，及时查处现场违章，及时整改安全隐患。
5.2各生产单位要做到 安全日查日报，对特种设备、消防器材、各项安全管理制度执行情况进行重点检查，并做好检查台帐记录。。
5.3班组每周由组长组织一次安全检查。重点检查作业现场是否整洁、安全，各种设备运转有否正常，吊具有无磨损、锈蚀、断裂、变形。钢丝绳卡子是否松动，安全防护设施是否完好，安全制度是否严格执行。发现问题及时整改、解决，同时反馈车间领导，并及时做好检查记录。
5.4生产人员在工作前必须进行安全检查。倒班生产人员要严格执行交接班检查制度，并认真作好交接班记录。在生产操作过程中要集中精力，随时注意安全状况，发现问题要立即报告代班组长，在安全隐患未排除前，严禁进行生产。
6 节前大检查
6.1 “五一、十一、元旦、春节”等重大节日前，组织节前全公司安全大检查, 由分管安全厂领导带领生产处、安保处、人教处、行政处、党工部等职能部门及各车间共同执行。
6.2对新工艺、新设备的试验及危险性较大的特殊、临时紧急的生产任务，必须经安保处现场检查并采取安全措施后方可进行。
7 检查后的整改
7.1安全检查中查出的各类事故隐患，均需及时进行整改。涉及到单位的由该单位一把手负责督促整改；个人的由本人负责整改。
7.2凡属安保处发出的《事故隐患整改通知单》上要求整改的隐患，被通知单位必须立即按整改项目及要求整改，并在规定的期限内完成并填写《事故隐患整改反馈单》报签发部门验证整改情况。
7.3单位负责人接到《事故隐患整改通知单》后未按期整改，将追究其领导责任。因特殊原因不能按期整改的，要事先报告，允许后方可延期。
7.4重大事故隐患由公司安全第一责任人组织相关部门制定并实施事故隐患治理方案。
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