大工13春《企业管理》在线作业1、2、3答案
大工13春《企业管理》在线作业1试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共5道试题，共30分。）
1.下列选项中，属于委员会组织的缺点的是（）。
A. 项目负责人的责任大于权力
B. 责任不清、缺乏个人行动
C. 造成双重指挥
D. 集权与分权关系比较敏感，一旦处理不当，可能削弱整个组织的协调一致
满分：6分
2.下列学者中，（）提出了超Y理论。
A. 佛鲁姆
B. 亚当斯
C. 巴纳德
D. 乔伊洛尔施和约翰莫尔斯
满分：6分
3.按照决策问题出现的形态，可以将企业的经营决策划分为（）。
A. 程序化决策、非程序化决策
B. 战略决策、战术决策
C. 高层决策、中层决策、基层决策
D. 确定型决策、不确定型决策、风险型决策
满分：6分
4.（）是管理的最稀有和最特殊的资源，具有不可逆性。
A. 人
B. 时间C. 物
D. 信息满分：6分
5.下列观点中，属于巴贝吉的是（）。
A. 在经济行为中，追求的完全是私人利益
B. 主张按照对生产率贡献的大小来确定工人的报酬
C. 在生产管理和销售方面，根据生产流程的要求，编制生产计划，制定生产作业标准，研究市场动态，进行预测
D. 分工可以使劳动者专门从事一种单纯的操作，从而提高熟练程度、增进技能
满分：6分
二、多选题（共5道试题，共30分。）
1.下列选项中，属于企业的特征的有（）。
A. 企业是一个经济实体
B. 企业必须实行自主经营
C. 企业必须独立核算
D. 企业必须取得法人地位
满分：6分
2.下列选项中，属于企业经营决策内容的有（）。
A. 经营战略决策
B. 市场营销决策
C. 物资供应决策
D. 财务决策
满分：6分
3.企业的战略管理一般可以分为（）等几个层次。
A. 集团战略
B. 公司战略
C. 经营战略
D. 职能战略
满分：6分
4.按照组织形式，可以将现代企业分为（）等几类。
A. 单厂（店）企业
B. 联合企业
C. 经济联合体
D. 企业集团
满分：6分
5.科学管理的内容主要包括以下（）等。
A. 提高劳动生产率
B. 工作定额
C. 标准化
D. 差别计件付酬制
满分：6分
三、判断题（共10道试题，共40分。）
1.人是管理的一个主要对象，人在管理中具有双重的地位，既是管理者也是被管理者。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.权变理论学派主张把决策过程中的各种因素加以量化，用数学模型来表示各因素间的相互关系和决策的目标函数，进行优化，最后得出经过优化的决策方案。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.关于“经济人”的观点是由著名的管理学家泰罗提出的。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.有限责任公司资本必须划分为等额股份，股份有限公司不受此限制。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.在进行经营决策时，不必遵循决策目标明确的原则。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
6.在进行经营决策时，必须遵循决策目标明确的原则。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
7.根据双因素理论，工资水平，工作环境，劳动保护等属于激励因素。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
8.实体性的企业集团，是以母公司为核心，必须有子公司，并采取股份制的形式才可以。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
9.经理的职责包括拟定公司合并、分立、变更公司形式、解散方案。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
10.分公司不是独立的法人，不存在破产问题。
A. 错误
B. 正确
大工13春《企业管理》在线作业2
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共5道试题，共30分。）
1.企业财务管理的中心是（）。
A. 资金管理
B. 投资管理
C. 筹资管理
D. 企业经营及财务活动的核算及控制
满分：6分
2.下列选项中，不属于新产品开发方向的是（）。
A. 高能化和多能化
B. 微型化
C. 节能化
D. 复杂化
满分：6分
3.下列市场调查方法中，属于询问法的是（）。
A. 个人访问法
B. 实验调查法
C. 资料分析法
D. 典型调查法
满分：6分
4.法定公益金按当年净利润的（）提取，主要用于职工住宅等集体福利设施支出。
A. 3%~5%
B. 5%
C. 5%~10%
D. 10%
满分：6分
5.一般认为，企业正常流动比率的经验标准是（）。
A. 不低于2
B. 不高于2
C. 不低于1
D. 不高于1
满分：6分
二、多选题（共5道试题，共30分。）
1.企业筹资一般遵循如下（）等原则。
A. 合理确定资金需要量的原则
B. 按照保证资金供应原则
C. 选择最优组合原则
D. 风险和收益统一原则
满分：6分
2.财务管理的环境一般包括（）等。
A. 经济环境
B. 政治环境
C. 财税环境
D. 金融环境
满分：6分
3.企业宏观环境调查的主要内容包括以下（）等。
A. 政治环境调查
B. 经济环境调查
C. 社会文化环境调查
D. 技术环境调查
满分：6分
4.资金成本的作用主要表现在（）。
A. 是影响企业筹资总额的重要因素
B. 是企业选择资金来源的基本依据
C. 是企业选用筹资方式的参考标准
D. 是确定最优资金结构的主要参数
满分：6分
5.下列属于现代市场营销观念的有（）。
A. 不断创新
B. 顾客导向
C. 扬长避短
D. 整体营销
满分：6分
三、判断题（共10道试题，共40分。）
1.提供贷款、免费送货、维修、安装、技术指导、售后服务等属于实质产品。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.选择性分销渠道策略适用于日用品和一般原材料的销售，方便快捷，广泛铺货。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.独立研制，自主开发，适用于资金足，技术能力强的公司。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.独占许可中，供方可以与受方和第三方一起对某项技术拥有使用权。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.企业长期性投资具有不可逆转性。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
6.企业主要进行微观市场预测，是从企业的角度预测市场的变化。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
7.及时取得营业收入是企业实现纯收入的必要前提。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
8.从广义的范畴出发，技术创新应当包括组织创新、管理创新和制度创新等。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
9.定性预测法的主要优点是受主观因素的影响较少。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
10.新闻报告宣传是典型的宣传性公共关系。
A. 错误
B. 正确
大工13春《企业管理》在线作业3
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共5道试题，共30分。）
1.下列关于现代企业文化的内涵的说法，错误的是（）。
A. 企业文化是一种亚文化
B. 企业文化的核心在于经营效率是否提高
C. 企业文化有其完整的内容体系
D. 企业文化要靠企业全体员工经过长期的经营管理实践来创造培育
满分：6分
2.下列选项中，关于物资发放的说法错误的是（）。
A. 根据生产计划和物资消耗定额确定发料数量
B. 无计划、无定额者不发料，不得超额发料
C. 实行工费、料废、超定额补料的审批制度
D. 对于多余物料，由各领料单位根据其计划完成程度和消耗定额储存，以备下一生产循环使用
满分：6分
3.下列选项中，不属于辅助生产过程的质量管理内容的是（）。
A. 参加设计审查、工艺验证和试制鉴定
B. 做好物资供应工作
C. 做好设备管理工作
D. 做好工具量具管理工作
满分：6分
4.劳动对象在工序间的几种移动方式中，（）的生产周期最短。
A. 顺序移动方式
B. 平行移动方式
C. 平行顺序移动方式
D. 倒置移动方式
满分：6分
5.不同的切削用量、温度、压力，是按照（）标准进行分层的。
A. 按人的因素分
B. 按工作时间分
C. 按操作方法分
D. 按不同的检测手段分
满分：6分
二、多选题（共5道试题，共30分。）
1.对各个生产阶段和各工序的工作进行合理安排，使它们的工作能有效地协调进行。这样做的目的是使产品在生产过程中（）。
A. 行程最短
B. 时间最省
C. 耗费最小
D. 效益最高
满分：6分
2.产品的质量标准可以分为（）等。
A. 国际标准
B. 区域标准
C. 国家标准
D. 企业标准
满分：6分
3.工业制造企业的生产类型，一般可分为（）等几种。
A. 大量生产
B. 成批生产
C. 单件生产
D. 集中生产
满分：6分
4.根据物资储备定额综合程度的不同，物资储备定额可分为以下（）等几类。
A. 个别物资储备定额
B. 类别物资储备定额
C. 实物储备定额
D. 资金储备定额
满分：6分
5.在绘制网络图时，应当注意下列问题（）。
A. 两个节点之间只能画出一条线，进入某一节点的线也只能有一条
B. 不允许出现循环线路
C. 事件号不能重复
D. 箭头必须从一个节点开始，到另一个节点结束
满分：6分
三、判断题（共10道试题，共40分。）
1.计件工资制较好地体现了按劳分配原则，激发劳动者积极性；但其也存在片面追求数量而忽视质量和物质消耗，不注意爱护设备及团结协作性较差等缺点。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.经常储备定额是在保险储备定额之外，为保证在进货误期、每日需要量增加等特殊情况下的物资供应而设置的物资储备数量。没有出现意外情况不应动用，属于一种常设储备。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.设备的三级保养主要是对设备进行内部清洁、润滑、局部解体检查和调整。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.一般批量小，宜采用平行顺序移动方式或平行移动方式；批量大，宜采用顺序移动方式。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.准时制生产方式（JIT），就是将必要的原材料和零部件，以恰好的数量和完美的质量，在即将被使用之前，送到工厂内指定地点。因此，JIT又被称为“零库存”管理。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
6.企业形象的社会传达是企业识别系统，即CIS。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
7.A类物资品种少、供应额大，是企业物资管理的重点，应严格控制其库存量，缩短采购周期，减少一次采购量。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
8.企业内部的劳动分工将逐步趋向精细，但并不是在任何情况下，都是分工越细越好，会使管理工作复杂化，也易使员工出现疲劳、乏味。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
9.塑造企业形象时，应注意处理好企业利益和国家利益与公众利益的关系。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
10.文化冲突的产生原因主要有：种族优越感、不恰当地运用管理习惯、不同的感性认识、沟通误会、文化态度等。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
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