大工13春《管理学》在线作业1、2、3答案
大工13春《管理学》在线作业1试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共5道试题，共20分。）
1.提出“经济人”观点的是下面哪位早期的管理思想家（）。
A. 詹姆斯斯图亚特
B. 亚当斯密
C. 罗伯特欧文
D. 卡尔冯克劳塞维茨
满分：4分
2.科学管理的中心问题是（）。
A. 提高劳动生产率
B. 提高产品质量
C. 提高企业利润
D. 提高人员素质
满分：4分
3.管理的基本职能中，属于首位的是（）。
A. 组织
B. 计划
C. 领导
D. 控制
满分：4分
4.被誉为“科学管理之父”的是下面哪位管理学家（）。
A. 甘特
B. 亨利法约尔
C. 古利克
D. 泰罗
满分：4分
5.泰罗的科学管理理论出现在（）。
A. 19世纪末 20世纪初
B. 20世纪30年代
C. 20世纪40年代
D. 20世纪60年代
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共30分。）
1.管理的特征包括（）。
A. 管理的高效性
B. 管理的目的性
C. 管理的人本性
D. 管理的组织性
E. 管理的创新性
满分：6分
2.知识管理的实施过程包括（）。
A. 认知
B. 规划
C. 试点
D. 推广与支持
E. 制度化
满分：6分
3.计划工作的特征包括（）。
A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创新性
满分：6分
4.我国古代的管理思想包括以下的哪些方面（）。
A. 经营方面的管理思想
B. 组织方面的管理思想
C. 管物方面的管理思想
D. 以人为本的管理思想
E. 理财方面的管理思想
满分：6分
5.管理的研究方法包括（）。
A. 历史研究的方法
B. 比较研究的方法
C. 推理论证法
D. 案例分析法
E. 归纳演绎法
满分：6分
三、判断题（共10道试题，共50分。）
1.生产力的发展推动了管理的发展，而管理的发展又进一步推动了社会生产力的发展。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
2.狭义的计划工作是指制定计划、执行计划和检查计划的执行情况三个紧密衔接的工作过程。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
3.管理的对象，是指能够被一定管理主体影响和控制的客观事物，即管理者什么实施管理。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
4.古利克提出管理七职能论，这七项职能分别是：计划、组织、人事、指挥、控制、报告和预算。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
5.人际关系学说认为金钱是刺激人们工作积极性的唯一动力，把人看做是“经济人”。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
6.管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人，其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
7.战略是为实现组织长远和全局的重大问题进行的谋划。对组织来说，战略是位实现组织长远目标所选择的发展方向、所确定的行动方案以及资源分配方针和资源分配方案的一个总纲。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
8.甘特图的横坐标轴上表示所计划的工作，纵坐标轴上表示时间。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
9.计划的种类很多，依据不同的标志，可将计划分为不同的类型，按计划的广度分类，按计划的广度，计划可分为战略计划和作业计划。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
10.6、 组织行为学是研究一定组织中人的行为规律的科学。它涉及的领域非常广泛，诸如心理学、社会学、人类学、经济学和医学等多种学科的知识。
A. 错误
B. 正确
大工13春《管理学》在线作业2
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共5道试题，共20分。）
1.实施目标管理的主要难点是（）。
A. 不利于有效地实施管理
B. 不利于调动积极性
C. 难以有效地控制
D. 设置目标及量化存在困难
满分：4分
2.以下不属于宏观经济预测的是（）。
A. 社会未来预测
B. 科学技术预测
C. 经济预测
D. 市场需求预测
满分：4分
3.职权的类型不包括（）。
A. 直线职权
B. 矩阵职权
C. 参谋职权
D. 职能职权
满分：4分
4.（）是计划工作的最全面的分析方法之一，它是"管理科学"理论的基础。
A. 计量经济学方法
B. 甘特图法
C. 计划滚动法
D. 运筹学法
满分：4分
5.职务分析的方法不包括（）。
A. 问卷法
B. 日记法
C. 谈话法
D. 博弈法
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共30分。）
1.目标的确定原则包括（）。
A. 统一性
B. 预见性
C. 科学性
D. 系统性
E. 应变性
满分：6分
2.计划工作效率的高低和质量的好坏，在很大程度上取决于所采用的计划方法。下面各选项属于计划方法的有（）。
A. 运筹学的方法
B. 滚动计划法
C. 甘特图
D. 投入产出方法
E. 计量经济学方法
满分：6分
3.目标管理的基本内容包括（）。
A. 操作规范管理
B. 工作目标管理
C. 领导授权管理
D. 工作成果管理
E. 员工行为管理
满分：6分
4.划分部门的常用方法包括（）。
A. 人数部门化
B. 职能部门化
C. 区域部门化
D. 工艺部门化
E. 顾客部门化
满分：6分
5.下面属于常用的定性决策方法有（）。
A. 畅谈会法
B. 征询法
C. 哥顿法
D. 方案前提分析法
E. 静态决策分析法
满分：6分
三、判断题（共10道试题，共50分。）
1.计量经济学是运用现代数学和各种统计的方法来描述和分析各种经济关系。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
2.程序化决策，是指决策的问题是经常出现的问题，已经有了处理的经验、程序、规则，可以按常规办法来解决。故程序化决策也称为“常规决策”。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
3.投入产出表是指反映各种产品生产投入来源和去向的一种矩阵式表格。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
4.组织结构是表明组织内各部分的排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，组织结构是组织的“框架”。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
5.目标是组织在一定时期内通过努力争取达到的理想状态或期望获得的成果，它包括组织的目的及任务，具体的目标项目和指标，以及指标的时限。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
6.预测是面向未来，是对未来事物及其发展变化趋势预先作出的推断。预测是一个完整的管理活动过程。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
7.目标管理有目标制定、目标实施两个阶段构成。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
8.定性决策方法又分为静态决策分析法和动态决策分析法。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
9.从广义上说，组织就是指人们为着实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体，如党团组织、工会组织、企业、军事组织等等。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
10.部门的含义是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。部门化是指将工作和人员组合成可以管理的单位的过程。
A. 错误
B. 正确
大工13春《管理学》在线作业3
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共5道试题，共20分。）
1.下面不属于控制的原理的有（）。
A. 未来导向的原理
B. 反映计划的原理
C. 组织适宜性原理
D. 关键路径控制的原理
满分：4分
2.领导过程中不包括的因素有（）。
A. 领导者
B. 被领导者
C. 环境
D. 领导关系
满分：4分
3.系统开发的阶段不包括（）。
A. 系统分析
B. 系统设计
C. 系统实施
D. 系统维护
满分：4分
4.下列选项中不属于按沟通信息的流动方向区分的沟通信息形式的是（）。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 单向沟通
D. 横向交叉的沟通
满分：4分
5.X理论和Y理论是由（）于1960年提出的。
A. 法约尔
B. 麦格雷戈
C. 勒温
D. 泰罗
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共30分。）
1.下面属于按控制信息的性质划分的控制方式有（）。
A. 群体控制
B. 自我控制
C. 反馈控制
D. 现场控制
E. 前馈控制
满分：6分
2.属于内容型激励理论的有（）。
A. 弗罗姆的期望理论
B. 需要层次论
C. 双因素论
D. “ＥＲＧ”理论
E. 公平理论
满分：6分
3.ERP的核心管理思想体现在以下哪几方面（）。
A. 对整个供应链资源进行管理的思想
B. 精益生产和敏捷制造的思想
C. 事先计划与事中控制的思想
D. 对资金流进行管理的思想
E. 信息集成和资源优化配置的思想
满分：6分
4.领导者与被领导者的关系包括（）。
A. 指挥与服从关系
B. 责罚与反抗关系
C. 沟通与信任关系
D. 合作与支持关系
E. 评价与监督关系
满分：6分
5.实践中常用的激励手段和方法有（）。
A. 奖惩
B. 工作设计
C. 职工参加管理
D. 培训激励
E. 榜样激励
满分：6分
三、判断题（共10道试题，共50分。）
1.组织发展的方法有实验室训练法、管理方格图训练法、调查反馈及学习型组织等。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
2.统计分析法是运用各种数量分析方法，对有关的历史数据进行统计分析，了解有关因素的发展情况，并据此进行趋势预测的方法。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
3.激励的目的是调动积极性。激励就是按照积极性的运动规律，对人们施加一定的影响，促使其积极性的形成，并按预定的方向发展。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
4.组织中的信息沟通的目的是促进变革，即对有助于组织利益的活动施加影响。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
5.有关人行的假设中，“自我实现人”的假设是指，人的行为动机不只是追求金钱，工人有强烈的社交需要。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
6.管理方格图理论是一张九等分的方格图，横坐标表示领导者对人的关心程度，纵坐标表示领导者对生产的关心程度，这两个基本因素相结合的一个领导方式。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
7.品质基础考评的重点在于产出和贡献,而不关心行为和过程。
A. 错误B. 正确
满分：5分
8.反馈控制中，正反馈是指返回的信息的作用是抵消输入信息；负反馈：返回的信息的作用是增强输入信息。
A. 错误B. 正确满分：5分
9.利润表是用于反映企业经营的期末财务状况和计划期内的经营成果的数字表。
A. 错误B. 正确满分：5分
10.管理信息系统的广义理解是，用于管理的信息系统都称为管理信息系统，这包括正式的和非正式的，使用计算机等工具和不使用这类工具的。
A. 错误B. 正确
满分：5分
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