北语13春《管理学原理》在线作业答案
13春《管理学原理》作业1试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共50分。）
1.（ ）提出了重视管理中人的因素。
A. 铁锹实验
B. 金属切制实验
C. 霍桑试验
D. 搬运生铁试验
满分：5分
2.说管理是一种艺术，强调的是管理的（ ）。
A. 复杂性
B. 有效性
C. 实践性
D. 精确性
满分：5分
3.提出了理想的行政组织体系理论的组织管理之父是指（ ）。
A. 法约尔
B. 韦伯
C. 泰罗
D. 梅奥
满分：5分
4.一般认为管理过程学派的创始者是（ ）。
A. 泰罗
B. 韦伯
C. 法约尔
D. 巴纳德
满分：5分
5.群体行为学派的最早代表人物是（ ）。
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 梅奥
D. 巴纳德
满分：5分
6.由霍桑试验的结论发展起来的学说是（ ）
A. 决策理论学说
B. 科学管理学说
C. 管理过程学说
D. 人际关系学说
满分：5分
7.管理的核心是（ ）。
A. 决策与计划
B. 处理人际关系
C. 组织发展
D. 控制成本
满分：5分
8.遵循计划工作的（ ）原理，目的在于确定合理的计划期限。
A. 限定因素原理
B. 许诺原理
C. 灵活性原理
D. 改变航道原理
满分：5分
9.科学管理之父是（ ）。
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 梅奥
D. 福特
满分：5分
10.巴纳德是（ ）学派的代表人物。
A. 决策理论学派
B. 社会合作学派
C. 社会技术系统学派
D. 管理过程学派
满分：5分
二、多选题（共10道试题，共50分。）
1.（ ）属于泰罗科学管理原理和方法的内容。
A. 操作标准化
B. 配备合适人员
C. 职能工长制
D. 计件奖励工资制
E. 设备排列
满分：5分
2.现代管理理论中的代表学派有（ ）。
A. 管理过程学派
B. 科学管理学派
C. 社会合作系统学派
D. 社会技术系统学派
E. 决策理论学派
满分：5分
3.组织一般可以划分为（ ）几个层次。
A. 战略规划层
B. 高层
C. 中层
D. 执行层
E. 基层
满分：5分
4.计划工作的特征体现为（ ）。
A. 目的性
B. 主导性
C. 经济性
D. 统一性
E. 普遍性
满分：5分
5.目标具有的性质主要有（ ）。
A. 分层次、分等级的
B. 网络化
C. 多样性
D. 一般性
E. 不断变化性
满分：5分
6.目标管理的过程可分为（ ）步骤。
A. 要有一套完整的目标体系
B. 组织实施
C. 检验结果
D. 新的循环
E. 全面规划
满分：5分
7.计划按其范围划分，可分为（ ）。
A. 战略管理计划
B. 战术管理计划
C. 上层管理计划
D. 中层管理计划
E. 基层管理计划
满分：5分
8.目标管理自身存在（ ）等缺点。
A. 目标管理理论尚未普及
B. 不易确定适当的目标
C. 与长期目标脱节
D. 不灵活
E. 完成结果不易评价
满分：5分
9.人际关系学派的主要代表人物有（ ）。
A. 西蒙
B. 德鲁
C. 马斯洛
D. 赫茨伯格
E. 泰罗
满分：5分
10.广义的计划工作是指（ ）。
A. 制订计划
B. 拟定方案
C. 执行计划
D. 检查计划的执行情
E. 选择方案
满分：5分
13春《管理学原理》作业2
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共50分。）
1.对职能权的适当限制，目的在于（ ）。
A. 使之沟通联系
B. 维护直线人员的统一指挥
C. 及时进行信息反馈
D. 有利于协调工作
满分：5分
2.采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（ ）。
A. 直线型
B. 职能型
C. 事业部制
D. 矩阵型
满分：5分
3.按涉及的范围分类，决策可以分为（ ）。
A. 常规决策与非常规决策
B. 经验决策与科学决策
C. 战略决策与战术决策
D. 确定型决策和风险型决策
满分：5分
4.分权制的特点是（ ）。
A. 授予下属适当的决策权
B. 权利全部下放
C. 加强对下属的控制
D. 推行民主管理
满分：5分
5.下列分权程度最高的组织结构形式是（ ）。
A. 直线制
B. 直线—参谋制
C. 直线—职能参谋制
D. 事业部制
满分：5分
6.被称为决策“硬技术“的决策方法是指（ ）。
A. 边际分析法
B. 主观决策法
C. 科学决策法
D. 计量决策法
满分：5分
7.管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（ ）。
A. 工作情况
B. 人数
C. 年限
D. 档案
满分：5分
8.以下不属决策特征的是（ ）。
A. 明确而具体的决策目标
B. 有两个以上的备选方案
C. 以了解和掌握信息为基础
D. 追求的是最优最好方案
满分：5分
9.组织的最高决策层，由于工作复杂多变等因素影响，其管理幅度一般应（ ）。
A. 适当宽些
B. 宽窄没有关系
C. 宜随机安排
D. 适当窄些
满分：5分
10.在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（ ）。
A. 简单平均法
B. 定性预测法
C. 定量预测法
D. 时间序列法
满分：5分
二、多选题（共10道试题，共50分。）
1.正常情况下，组织下层主管人员所作决策倾向于（ ）。
A. 战略型
B. 经验型
C. 常规型
D. 肯定型
E. 风险型
满分：5分
2.按地区划分部门的优点表现为（ ）。
A. 有利于改善地区内的协调
B. 有利于改善地区之间的协调
C. 有利于培养管理人才
D. 有利于取得地区经营的经济效益
E. 有利于加强主管部门的控制
满分：5分
3.扁平结构的优点是（ ）。
A. 缩短了上下级的距离
B. 信息纵向流通快
C. 严密监督下级
D. 宜于横向协调
E. 管理费用低
满分：5分
4.一般预测的步骤包括（ ）。
A. 提出课题和任务
B. 调查收集整理资料
C. 建立预测模型
D. 确定预测方法
E. 评定预测结果后交付决策
满分：5分
5.产品市场是组织计划工作的（ ）前提条件。
A. 内部的
B. 外部的
C. 可控的
D. 不可控的
E. 部分可控的
满分：5分
6.职权的类型有（ ）。
A. 直线职权
B. 直线参谋职权
C. 参谋职权
D. 职能职权
E. 直线职能参谋职权
满分：5分
7.按所涉及时间长短，预测可分为（ ）。
A. 超长期预测
B. 长期预测
C. 中期预测
D. 短期预测
E. 超短期预测
满分：5分
8.按决策对象的内容分类有（ ）。
A. 经验决策
B. 科学决策
C. 非常规决策
D. 常规决策
E. 选择方案
满分：5分
9.按决策中变量之间的关系分类有（ ）。
A. 肯定型决策
B. 战略决策
C. 战术决策
D. 非肯定型决策
E. 风险型决策
满分：5分
10.计划工作的不可控制前提包括（ ）。
A. 组织政策
B. 社会环境
C. 政治环境
D. 技术环境
E. 人口增长
满分：5分
13春《管理学原理》作业3
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共50分。）
1.主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指（ ）。
A. 目标协调原理
B. 激励原理
C. 沟通联络原理
D. 命令一致原理
满分：5分
2.无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励（ ）。
A. 毛遂自荐
B. 各展其能
C. 公开竞争
D. 搞好人际关系
满分：5分
3.领导工作的作用在于（ ）。
A. 有利于个人目标与组织目标的结合
B. 稳定职工思想，统一组织行动
C. 使决策合理有效
D. 以上各项
满分：5分
4.在下列考评方法中，最为客观的考评方法是（ ）。
A. 对主管人员个人品质的考评
B. 按主管人员标准进行考评
C. 按主管人员工作绩效进行考评
D. 按主管人员工作特征进行考评
满分：5分
5.在进行人员配备时,要根据职务的明确要求,寻找最合适的人选。所谓最合适的人选是( )
A. 知识渊博,能力突出的人
B. 经验丰富的人
C. 各方面都完美无缺的人
D. 对特定的职务具有专长的人
满分：5分
6.平行沟通是指组织中（ ）。
A. 上下级之间的信息交流
B. 非正式组织成员之间的信息交流
C. 同级领导人员的信息交流
D. 各平行部门或人员之间的信息交流
满分：5分
7.人员配备一般应采取（ ）。
A. 封闭的系统方法
B. 半封闭的系统方法
C. 半开放的系统方法
D. 开放的系统方法
满分：5分
8.（ ）不是领导工作的原理。
A. 指明目标
B. 命令一致
C. 职务要求明确
D. 直接管理
满分：5分
9.主管人员的工作质量是通过（ ）了解的。
A. 选人
B. 用人
C. 评人
D. 育人
满分：5分
10.知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（ ）原理要求。
A. 公开竞争
B. 责任权利一致
C. 不断培养
D. 用人之长
满分：5分
二、多选题（共10道试题，共50分。）
1.国外常用的明确职务的方法是（ ）。
A. 德尔菲法
B. 因果关系分析法
C. 比较法
D. 职务系数法
E. 时间序列计算法
满分：5分
2.内部提升的优点有（ ）。
A. 候选人能较快胜任工作
B. 激励组织成员的进取心
C. 可给组织带来新的思路和方法
D. 可使训练投资得到回报
E. 可避免“近亲繁殖”
满分：5分
3.人员配备工作中的公开竞争适用于（ ）。
A. 仅限于内部人员
B. 仅限于外部人员
C. 全体内部人员
D. 全体外部人员
E. 难以确定
满分：5分
4.沟通联络的方法有（ ）。
A. 发布指示
B. 会议制度
C. 个别交谈
D. 平行沟通
E. 建立沟通网络
满分：5分
5.领导工作的原理有（ ）。
A. 职务明确原理
B. 直接管理原理
C. 责权利一致原理
D. 指明目标原理
E. 公开竞争原理
满分：5分
6.职务系数包括所需的（ ）。
A. 年龄
B. 文凭、学历
C. 智力和体力
D. 责任和工作条件
E. 工资水平
满分：5分
7.按发送者与接收者的地位是否变换的角度看，沟通联络可分为（ ）。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 单向沟通
D. 双向沟通
E. 平行沟通
满分：5分
8.由组织内自行选拔主管人员时，一般程序包括（ ）。
A. 面谈
B. 获取参考资料
C. 测验
D. 体格检查
E. 讨论
满分：5分
9.人员配备工作中运用的原理有（ ）。
A. 民主化原理
B. 科学性原理
C. 责权利一致原理
D. 客观性原理
E. 用人之长原理
满分：5分
10.领导工作的含义包括（ ）。
A. 对下属施加影响
B. 给予技术和方法上的指导
C. 进行方向上的引导
D. 引发下属的潜在才能
E. 促进组织的沟通
满分：5分
13春《管理学原理》作业4
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共50分。）
1.控制活动应该（ ）进行
A. 与计划工作同时
B. 先于计划工作
C. 在计划工作之后
D. 与计划工作的结合
满分：5分
2.规定出所设想的管理信息系统应该做些什么，应该具有怎样的功能，以形成新的管理信息系统的逻辑模型，这是____。
A. 系统分析的任务
B. 系统设计的任务
C. 系统实施的任务
D. 系统反馈的任务
满分：5分
3.（ ）提出的是领导权变理论。
A. 吉赛利
B. 坦南鲍姆
C. 利克特
D. 菲德勒
满分：5分
4.现场控制是指对某项活动（ ）实施的控制。
A. 在开始前
B. 在进行中
C. 发生变化后
D. 产生成果后
满分：5分
5.麦克莱兰的理论认为，对主管人员来说最重要的是（ ）。
A. 权力
B. 社交
C. 成就
D. 安全
满分：5分
6.需求层次理论是由（ ）提出来的。
A. 梅奥
B. 赫茨伯格
C. 马斯洛
D. 泰罗
满分：5分
7.侧重研究领导者的个性特点对领导有效性的影响的理论是（ ）。
A. 领导性格理论
B. 领导权变理论
C. 领导环境理论
D. 领导行为理论
满分：5分
8.领导连续流理论是由（ ）提出的。
A. 利克特
B. 波特、劳勒
C. 坦南鲍姆和施米特
D. 吉赛利
满分：5分
9.需求层次论认为，人的最高需求是（ ）
A. 生理需求
B. 安全需求
C. 自尊需求
D. 自我实现的需求
E. 社会交往的需求
满分：5分
10.下列（ ）方法和技术是对于时间进行控制的。
A. 预算
B. 时间网络分析
C. 综合控制
D. 管理信息系统
满分：5分
二、多选题（共10道试题，共50分。）
1.具有普遍意义的激励方式有（ ）。
A. 思想政治工作
B. 奖励
C. 工作丰富化
D. 积极强化
E. 职工参与管理
满分：5分
2.领导行为四分图理论把领导行为归纳为（ ）两个因素。
A. 积极
B. 上进
C. 消极
D. 体制
E. 体谅
满分：5分
3.管理方格图中对人的关心的含义包括（ ）。
A. 个人的目标责任
B. 保持个人的自尊
C. 建立在信任基础上的责任
D. 保持良好的工作环境
E. 满意的人际关系
满分：5分
4.按纠正措施的环节分类，控制的类型有（ ）。
A. 现场控制
B. 直接控制
C. 前馈控制
D. 间接控制
E. 后馈控制
满分：5分
5.属于内容型激励理论的有（ ）。
A. 需求层次理论B. 期望理论C. 管理方格理论
D. 双因素理论
E. 激励需求理论
满分：5分
6.预算是一种（ ）。
A. 核算方法
B. 数字化的计划
C. 规划
D. 规程
E. 控制方法
满分：5分
7.激励理论可划分为 （ ）几大类。
A. 内容型激励理论
B. 过程型激励理论
C. 行为改造型激励理论
D. 激励强化理论
E. 激励需求理论
满分：5分
8.传统控制方法包括（ ）。
A. 预算
B. 统计资料
C. 网络分析
D. 盈亏平衡分析
E. 深入现场
满分：5分
9.下列属于控制工作原理的是（ ）。
A. 直接控制
B. 直接管理
C. 组织适宜性
D. 目标统一
E. 反映计划要求
满分：5分
10.麦克莱兰的激励需求理论认为人的基本需要有（ ）。
A. 成就
B. 生存
C. 安全
D. 权力
E. 社交
满分：5分
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