吉大13春《公共部门人力资源管理》在线作业答案
吉大《公共部门人力资源管理》在线作业一试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共5道试题，共20分。）
1.面试不能够考查（ ）。
A. 衣着外貌
B. 风度气质
C. 应变能力
D. 内在潜质
满分：4分
2.关于组织发展的陈述，正确的是 （ ）。
A. 组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B. 组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长
C. 组织发展强调权威和控制
D. 组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
满分：4分
3.每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（ ）阶段。
A. 确定目标
B. 执行计划
C. 过程检查
D. 自我调查
满分：4分
4.绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的，整合的 （ ）。
A. 方法
B. 管理方法
C. 手段
D. 目的
满分：4分
5.（ ）的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。
A. 人力资源
B. 劳动力
C. 人力资源作为生产力
D. 劳动组织
满分：4分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.人力资源预测包括（ ）。
A. 组织的劳动力需求预测
B. 组织外部的劳动力供给预测
C. 组织外的劳动力需求预测
D. 组织内部的劳动力供给预测
满分：4分
2.跨国公司实施国际人力资源管理的模式有很多，其中最有代表性的有（ ）。
A. 民族中心主义原则
B. 多中心主义原则
C. 地区中心主义原则
D. 全球中心主义原则
满分：4分
3.企业的绩效管理会涉及（ ）。
A. 各层级管理人员
B. 全体员工
C. 人力资源专职人员、主管
D. 客户、供应商等与企业有关联的外部人员
满分：4分
4.常用的内部劳动力供给预测的方法有以下几种：管理人员置换图（职位置换卡）、转换距阵（马尔科夫方法）和（ ）。
A. 技能清单
B. 人力接续计划
C. 人力资源信息系统
D. 外部劳动力供给
满分：4分
5.绩效管理制度设计与绩效管理程序设计是（ ）。
A. 相互制约
B. 相互影响
C. 相互作用、缺一不可
D. 相互引导
满分：4分
6.环境层次的人力资源计划的标准包括（ ）等。
A. 员工专业水平
B. 社区的态度和看法
C. 政府的机构评级
D. 财务标准
满分：4分
7.绩效管理系统的设计包括（ ）。
A. 绩效管理的目的
B. 绩效管理设计的目的
C. 绩效管理制度的设计
D. 绩效管理程序的设计
满分：4分
8.有效的绩效考核系统应同时具备以下特征（ ）。
A. 敏感性
B. 可靠性和准确性
C. 公平性
D. 实用性和可接受性
满分：4分
9.目标管理法的优点包括（ ）。
A. 结果易于观测
B. 适合对员工提供建议
C. 直接反映员工的工作内容
D. 适合对员工进行反馈和辅导
E. 便于对不同部门间的绩效做横向比较
满分：4分
10.成功的绩效管理主要由（ ）组成
A. 指导
B. 激励
C. 控制、奖励
D. 监督
满分：4分
三、判断题（共10道试题，共40分。）
1.绩效管理的最终目的是为了促进企业与员工的共同提高和发展（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.人力资源管理中有一句名言是以人为本（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.目标管理的程序过程为：确定目标、执行计划、过程检查、自我调节（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.人力资源管理的基础工作是人力资源计划（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
6.绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
7.在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中，不包括政治指标（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
8.目标管理是年代的重要管理理论，目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
9.目标管理是一个程序或过程，是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
10.人力资源作为生产力的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
吉大《公共部门人力资源管理》在线作业二
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共5道试题，共20分。）
1.从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为（ ）
A. 内部调整
B. 内部招募
C. 内部调动
D. 内部重组
满分：4分
2.薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的（ ）间保持着什么样的关系。
A. 工资总数目
B. 下一年度薪资
C. 账面薪资
D. 实付薪资
满分：4分
3.下列不属于内部招募优点的是（ ）。
A. 准确性高
B. 适应较快
C. 激励性强
D. 费用较高
满分：4分
4.下列不属于面试考官在面试当中的目标的是（ ）。
A. 创造融洽的气氛
B. 了解应聘者的知识、技能和非智力素质
C. 让应聘者了解单位的现实状况
D. 决定应聘者是否录用
满分：4分
5.关于发布广告，下列描述不正确的是（ ）。
A. 广告是内部招聘最常用的方法
B. 通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人员应聘
C. 工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界
D. 有广泛的宣传效果，可以展示单位实力
满分：4分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.实施培训需求信息调查工作应注意的问题有（ ）。
A. 了解受训员工的现状
B. 寻找受训员工存在的问题，收集资料后，仔细分析，找出培训需求
C. 在调查中，应确定受训员工期望能够达到的培训效果
D. 调查员工实际的工作岗位要求
满分：4分
2.培训需求面谈的问题包括（ ）。
A. 你对组织状况了解多少，你目前的工作对你有什么要求
B. 你认为自己在工作中的表现有哪些不足之处
C. 你对自己以后的发展有什么计划
D. 你需要我们在哪些方面给予你帮助
满分：4分
3.工作岗位分析的作用包括（ ）。
A. 为招聘、选拔、任用合格员工奠定基础
B. 为员工的考评、晋升提供依据
C. 是单位改进工作设计的必要条件
D. 进行各类人才供给和需求预测的重要前提，建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤
满分：4分
4.工作设计方法包括（ ）。
A. 科学管理方法、人际关系方法
B. 工作特征模型方法
C. 优秀业绩工作体系
D. 辅助工作设计方法
满分：4分
5.（ ）能使员工愉快地投入到本职工作中。
A. 通过工作说明书，通过岗位规范
B. 明确自己工作的性质
C. 明确工作权限和职务晋升路线
D. 结合自身的条件制定职业生涯规划
满分：4分
6.岗位规范的内容包括（ ）。
A. 岗位劳动规则
B. 定员定额标准
C. 岗位员工规范
D. 岗位培训规范
E. 工作全县
满分：4分
7.在实施培训需求信息调查工作时应做到（ ）。
A. 重视受训员工的个别需求
B. 确定受训员工的期望
C. 寻找受训员工存在的问题
D. 了解受训员工的现状，了解受训员工的真实想法
满分：4分
8.下列属于简历中客观内容的是（ ）。
A. 个人信息
B. 教育经历
C. 工作经历
D. 工作业绩
E. 对自己的个性描述
满分：4分
9.定性的工作分析信息收集方法包括（ ）。
A. 工作实践法
B. 直接观察法
C. 面谈法
D. 管理岗位描述问卷方法
满分：4分
10.工作岗位分析信息主要来源于（ ）。
A. 书面资料
B. 访谈
C. 工作日志
D. 同事报告
满分：4分
三、判断题（共10道试题，共40分。）
1.对员工激励包括建立-使用-考核-奖惩的配套制度（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力是企业员工薪酬管理的基本目标之一（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.设置岗位的基本原则是因企业结构设岗（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.当员工对职业生涯的关注程度比较高时，企业在制订工资方案时应当考虑通过提供更多的晋升机会使员工获得更多的未来工资增长空间（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
6.当员工对职业生涯的关注程度比较高时，企业在制订工资方案时应当考虑强化当前的绩效奖励计划（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
7.内部招募通过推荐法能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
8.激励性强不属于内部招募优点（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
9.技能薪资的目的在于鼓励员工获得额外的技能，来增加他们对组织的价值（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
10.内部招聘难以提高员工的工作士气与工作绩效（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
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