西南大学网络学院《管理学》第五次作业
题目：过分集权的弊端，除了会外，还会造成（ ）
A：降低决策的执行速度
B：降低组织的适应能力
C：降低成员的工作热情
D：影响政策的统一性
E：降低决策的质量
题目：巴纳德认为，作为正式组织的协作系统都包含三个基本要素，即（ ）
A：必要的权威
B：共同的目标
C：信息沟通
D：足够的诱因
E：协作意愿
题目：管理幅度较大、管理层次较少的组织，其结构形态是( )。
A：锥形结构
B：扁平结构
C：层级结构
D：职能结构
题目：组织设计的任务主要有( )
A：确定与划分组织的不同部门，规定这些部门之间的相互关系
B：分析和确定组织的职能与分类
C：分解组织职能的具体任务和职责
D：对组织的各项职能按照一定的联系方式进行配置
题目：由两套组织部门联合构成的双重组织结构，其中一套是在组织职能基础上形成的部门，另一套是在组织特定业务基础上形成的部门，这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为( )。
A：事业部制组织结构
B：职能制组织结构
C：部门直线组织结构
D：矩阵组织结构
题目：韦伯认为，现代行政体系所有社会组织和活动必须遵循的基本原则是( )。
A：公平原则
B：理性化原则
C：效率原则
D：权变原则
题目：泰罗认为科学管理的中心问题是( )。
A：实现标准化
B：制定科学报酬制度
C：提高人工素质
D：提高效率
题目：在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的两因素是( )
A：正式结构
B：体谅
C：对工作的关心
D：对人的关心
E：工作环境
题目：在菲德勒的权变领导理论中，条件评价由三个部分组成，它们是（ ）
A：领导者与被领导者的关系
B：.权力类型
C：领导者的职务权力
D：领导风格
E：任务结构
题目：论述：1.网络组织的特点？2.官僚制组织的特征
题目：公司召集中层以上管理人员开会，传达上级指示，并要求与会人员向各自部门传达。在上述过程中，采用的沟通模式是( )。
A：环式沟通，Y式沟通
B：轮式沟通，链式沟通
C：环式沟通，链式沟通
D：轮式沟通，全通道式沟通
题目：途径一目标理论提出的假设认为( )。
A：下属成熟度越高，领导者越应采取指导型领导风格
B：当群体中存在冲突时，授权型领导会带来更高的效益
C：相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意
D：下属既有能力又愿意做他们的工作，应采用授权型领导风格
题目：根据政治活动的不同方式，决策可以分为( )。
A：高层决策、中层决策和基层决策
B：权力型决策、妥协型决策和博弈型决策
C：长期决策、中期决策和短期决策
D：国家决策、地方决策和政府决策
题目：影响控制对象确定的因素是( )。
A：员工的活动
B：外部环境的变化预期以及发展趋势
C：资源的投入
D：以上三个选项都是
题目：采用匿名通信和反复征求意见的预测方法称为( )。
A：趋势外推法
B：乐队效应法
C：德尔菲法
D：专家会议法
题目：早期的管理学主要是以( )。
A：定性分析为特征
B：定量分析为特征
C：定性分析和定量分析相结合为特征
D：模型分析为特征
题目：2003年5月，SARS疫情还未解除时，我国政府颁布了《突发公共卫生事件应急条例》，这对以后的公共卫生事件管理来说，属于( )。
A：事前控制
B：事后控制
C：事中控制
D：反馈控制
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