北航13春《管理学原理》在线作业答案
北航《管理学原理》在线作业一试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共20道试题，共80分。）
1.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的（）。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：4分
2.（）是人际关系学说的创始人。
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：4分
3.创新方法之一的综摄法是谁创造的（）。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：4分
4.以下不属于沟通的作用的是（）。
A. 收集信息
B. 改善人际关系
C. 影响和改变别人的态度与行为
D. 提升自己的职位
满分：4分
5.在人性理论研究方面最突出的成果是（）的X理论和Y理论。
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：4分
6.管理者是指从事管理活动的人，即在（）中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现（）目标的人。
A. 公司、公司
B. 组织、组织
C. 团队、团队
D. 部门、部门
满分：4分
7.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了（）条创新原则。
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
满分：4分
8.沟通是组织中成员之间的（）的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
A. 思想和信息
B. 观念和情报
C. 思想和情报
D. 观念和信息
满分：4分
9.（）被称为“科学管理之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：4分
10.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是（）。
A. 发现问题
B. 拟定可行方案
C. 追踪检查
D. 贯彻实施
满分：4分
11.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于（）初发明的。
A. 20世纪30年代
B. 20世纪40年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪60年代
满分：4分
12.5W1H强制联想法中的1H是：（）。
A. How much
B. How many
C. How old
D. How
满分：4分
13.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的（）。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：4分
14.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是（）。
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 分级控制
满分：4分
15.心理学认为，人的气质可以分为几种类型（）。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
满分：4分
16.以下不属于常见的激励方式的是（）。
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
满分：4分
17.以下哪项是定性决策方法（）。
A. 线性规则
B. 不确定型决策方法
C. 头脑风暴法
D. 风险型决策法
满分：4分
18.马斯洛提出的人的最高需要层次是（）。
A. 生理的需要
B. 自尊的需要
C. 自我实现的需要
D. 社会的需要
满分：4分
19.预算是某一个时期（）、数字化的计划。
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
满分：4分
20.（）过程是管理过程的最后一个阶段。
A. 计划
B. 创新
C. 激励
D. 控制
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共20分。）
1.管理活动的基本条件包括（ ）
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
满分：4分
2.从组织层次来看管理者分为（）。
A. 高层管理者
B. 基层管理者
C. 决策指挥者
D. 职能管理者
满分：4分
3.法约尔认为管理就是（ ）
A. 组织
B. 协调
C. 控制
D. 指挥
E. 实行计划
满分：4分
4.职权的性质包括（）。
A. 职权随职位而来，职位不同，权力也就不同
B. 有明确的权力范围
C. 职权与职位占有者个人因素无关，不论谁担任这个职务，其权力都一样
D. 职权等于职位
满分：4分
5.影响组织变革成功的因素包括哪几项（）。
A. 变革推动者
B. 决定应做哪些方面的变革
C. 个人对变革的影响
D. 评价变革
满分：4分
北航《管理学原理》在线作业二
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共20道试题，共80分。）
1.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是（）。
A. 发现问题
B. 拟定可行方案
C. 追踪检查
D. 贯彻实施
满分：4分
2.哪一项不属于群体构成的要素（）。
A. 目标
B. 认同
C. 价值观
D. 角色
满分：4分
3.（）诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。
A. 20世纪三四十年代
B. 20世纪五六十年代
C. 20世纪七八十年代
D. 19世纪七八十年代
满分：4分
4.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于（）初发明的。
A. 20世纪30年代
B. 20世纪40年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪60年代
满分：4分
5.沟通过程分解为四个步骤，分别是（）。
A. 注意，接受，了解，行动
B. 接受，了解，注意，行动
C. 注意，了解，接受，行动
D. 接受，注意，了解，行动
满分：4分
6.以下哪项是定性决策方法（）。
A. 线性规则
B. 不确定型决策方法
C. 头脑风暴法
D. 风险型决策法
满分：4分
7.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的（）。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：4分
8.马斯洛提出的人的最高需要层次是（）。
A. 生理的需要
B. 自尊的需要
C. 自我实现的需要
D. 社会的需要
满分：4分
9.创新方法之一的形态方格法是谁提出的（）。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：4分
10.创新方法之一的综摄法是谁创造的（）。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：4分
11.预算是某一个时期（）、数字化的计划。
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
满分：4分
12.《工业管理和一般管理》的作者是（），同时他也被称为“管理过程理论之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：4分
13.（）被称为“科学管理之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：4分
14.沟通是组织中成员之间的（）的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
A. 思想和信息
B. 观念和情报
C. 思想和情报
D. 观念和信息
满分：4分
15.（）是人际关系学说的创始人。
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：4分
16.以下不属于常见的激励方式的是（）。
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
满分：4分
17.（ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
满分：4分
18.指挥的作用主要表现在几个方面（）。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
满分：4分
19.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是（）。
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 分级控制
满分：4分
20.5W1H强制联想法中的1H是：（）。
A. How much
B. How many
C. How old
D. How
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共20分。）
1.对指挥系统的要求是（）。
A. 要精干高效
B. 职责权限范围要明确
C. 指挥手段要现代化
D. 指挥者较高的原则性
满分：4分
2.以下哪几项是目标管理的过程（）。
A. 初步在最高层设置目标
B. 明确组织的作用
C. 下属人员目标的设置
D. 拟定目标的反复循环过程
满分：4分
3.按管理者的职责，管理者可以是（ ）
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
满分：4分
4.管理者有效性评价的原则包括哪几项（）。
A. 全面、客观原则
B. 以贡献为主的原则
C. 定性与定量相结合的原则
D. 领导者、群众、个人相结合的原则
满分：4分
5.按控制反馈时间结构的不同，控制可分为以下哪几项（）。
A. 事后控制
B. 现时控制
C. 前馈控制
D. 随时控制
满分：4分
北航《管理学原理》在线作业三
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共20道试题，共80分。）
1.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的（）。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：4分
2.预算是某一个时期（）、数字化的计划。
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
满分：4分
3.马斯洛提出的人的最高需要层次是（）。
A. 生理的需要
B. 自尊的需要
C. 自我实现的需要
D. 社会的需要
满分：4分
4.目标管理是一个（）的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A. 单一的
B. 复杂的
C. 片面的
D. 全面的
满分：4分
5.有效性评价的常用方式（）。
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
满分：4分
6.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是（）。
A. 发现问题
B. 拟定可行方案
C. 追踪检查
D. 贯彻实施
满分：4分
7.沟通是组织中成员之间的（）的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
A. 思想和信息
B. 观念和情报
C. 思想和情报
D. 观念和信息
满分：4分
8.以下哪项是定性决策方法（）。
A. 线性规则
B. 不确定型决策方法
C. 头脑风暴法
D. 风险型决策法
满分：4分
9.《工业管理和一般管理》的作者是（），同时他也被称为“管理过程理论之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：4分
10.以下哪项不是控制的原则（）。
A. 控制成本原则
B. 控制趋势原则
C. 控制关键点原则
D. 例外原则
满分：4分
11.在人性理论研究方面最突出的成果是（）的X理论和Y理论。
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：4分
12.以下不属于常见的激励方式的是（）。
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
满分：4分
13.哪一项是组织设计的原则（）。
A. 增强组织的凝聚性原则
B. 激励员工并为员工提供行动指南原则
C. 管理层次的原则
D. 目标可用作绩效标准原则
满分：4分
14.创新方法之一的综摄法是谁创造的（）。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：4分
15.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是（）。
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 分级控制
满分：4分
16.（ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
满分：4分
17.以下不属于沟通的作用的是（）。
A. 收集信息
B. 改善人际关系
C. 影响和改变别人的态度与行为
D. 提升自己的职位
满分：4分
18.以下哪项不是授权的原则（）。
A. 授权可由授权者收回原则
B. 按预期的组织目标授权的原则
C. 按职能界限授权的原则
D. 分等级原则
满分：4分
19.哪一项不属于群体构成的要素（）。
A. 目标
B. 认同
C. 价值观
D. 角色
满分：4分
20.沟通过程分解为四个步骤，分别是（）。
A. 注意，接受，了解，行动
B. 接受，了解，注意，行动
C. 注意，了解，接受，行动
D. 接受，注意，了解，行动
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共20分。）
1.管理的根本动力是发挥人的（）。
A. 协调性
B. 主动性
C. 积极性
D. 创造性
满分：4分
2.职权的性质包括（）。
A. 职权随职位而来，职位不同，权力也就不同
B. 有明确的权力范围
C. 职权与职位占有者个人因素无关，不论谁担任这个职务，其权力都一样
D. 职权等于职位
满分：4分
3.按控制反馈时间结构的不同，控制可分为以下哪几项（）。
A. 事后控制
B. 现时控制
C. 前馈控制
D. 随时控制
满分：4分
4.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项能力的要求（）。
A. 责任感，敢负责
B. 判断能力
C. 规划能力
D. 洞察能力
满分：4分
5.组织变革的原因可归纳为以下哪几项（）。
A. 领导者的价值观
B. 组织外部环境的变化
C. 组织内部条件的变化
D. 组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革
满分：4分
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