组织中的主要过程课后问答题答案
第六章、组织中的主要过程06-01.领导（136/6-2）参考答案：领导是在一定条件下为了达到组织目标，而对组织成员和工作团队发挥影响的过程。这种领导过程包括三个因素：领导人、被领导人、具体情况或情境。也就是说，领导是这三个基本因素相互作用的过程。领导持续的有效性取决于领导和被领导者之间的社会交换过程。被领导依靠领导来获取思想、方向和支持，领导依靠被领导者为组织绩效做出有意义的贡献。这种领导人与被领导人之间的关系是在一定的情境或具体情况下形成和维持的。06-02.领导的具体含义（136/6-2）参考答案：领导的具体含义包括：(1)领导是领导人对组织成员和组织整体的活动发挥影响的过程；(2)领导只能在领导人和被领导人的关系中存在。领导的有效性和稳定性取决于被领导人的认可程度。另一方面，组织成员的认可和赞同使组织的领导合法化；(3)领导过程是为实现特定组织目标的过程。在这种组织目标中，还包括为实现这一目标的一切组织任务。不同的组织目标和组织任务需要不同的组织领导；(4)领导过程包括正式的和非正式的领导过程；(5)领导过程的具体情况包括：组织成员之间的关系结构、组织的性质、组织的文化环境、制约组织活动的其他各种条件等。06-03.领导的行为研究方法（137～138/6-2）参考答案：领导的行为研究方法把重点放在领导实际上有什么样的行为以及领导行为与被领导者的情绪及行为反应之间的关系上。也就是说，这一研究方法的任务，一方面是要研究并发展领导类型，另一方面是要研究领导行为与被领导人反应之间的关系。06-04.领导的集团理论（139/6-2）参考答案：领导的集团理论认为应该根据在集团中的领导作用来把握领导。也就是说，应该根据集团在不同的条件下为实现自己的目标而需要什么样的行为这一现实来理解领导。另外，领导取决于集团成员参与集团行动的方式。因此，领导取决于集团的类型和性质以及集团内部的结构。领导是在领导人与被领导人之间形成积极的交换关系时，才能有效地达到集团的目标并发挥领导的作用。所以，领导只能存在于集团全体成员的集团行为之中。06-05.权威型领导（139/6-2）参考答案：权威型领导是以任务为中心的，而且是给追随者下达指示或发布命令的领导类型。这一类型的领导为了完成组织任务并从组织需要出发，自己行使主要权力并严格地控制和监督组织成员。权威型领导垄断完成组织任务所必要的信息，并拒绝其他组织成员参与决策，而且在方法与步骤上以主管当局命令的方式来运行组织。另外，权威型领导往往以“私人”身份评价组织成员的工作并进行表扬或批评。06-06.放任型领导（139/6-2）参考答案：放任型领导是极端地允许追随者或组织成员自由行事的领导类型。放任型领导对组织成员的工作不进行干预，也不怎么评价和调整工作进展。实际上这是“领导人在不在都没有关系”的类型。因此，也可以说划分这种领导类型没有实际意义。06-07.民主型领导（139/6-2）参考答案：民主型领导的权力基础在于被领导者的认同，而且是基于人能够自我管理和创造性地工作这一前提。这一类型的领导人关心的是被领导者或追随者的满足及人际关系。由于相信被领导者的自我管理能力和创造性，所以比监视和控制更注重被领导人的参与和自我管理，而且这种领导倾向于把责任和权力委任给自己的部下。
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