西安交通大学入学测试机考专升本 管理学原理 模拟题答案
西安交通大学入学测试机考专升本 管理学原理 模拟题
1、组织高层主管人员所作决策倾向于（2）（ ）
A．战略的、常规的、肯定的
B．战术的、非常规的、风险的
C．战略的、非常规的、风险的
D．战略的、非常规的、肯定的
标准答案：C
2、按范围分类，决策可以分为（2）（ ）
A．常规决策与非常规决策
B．经验决策与科学决策
C．战略决策与战术决策
D．确定型决策和风险型决策
标准答案：C
3、狭义的决策是指（2）（ ）
A．拟定方案
B．选择方案
C．比较方案
D．评价方案
标准答案：B
4、（ ）是管理基础。（2）（ ）
A．人员配备
B．领导
C．决策
D．控制
标准答案：C
5、主观决策法特别适合于（2）（ ）
A．非常规决策
B．经验决策
C．肯定型决策
D．战术决策
标准答案：A
6、按决策中变量之间的关系，决策分为肯定型、非肯定型、（ ）几种。（2）（ ）
A．肯定型决策
B．经验决策
C．非肯定型决策
D．风险型决策
标准答案：D
7、出现较早，适用于小型企业的组织结构是（2）（ ）
A．事业部制
B．矩阵型
C．直线—职能型
D．多维立体结构
标准答案：D
8、直线—参谋型组织结构的主要缺点是（2）（ ）
A．结构复杂
B．多头指挥
C．职责权限不清
D．不利于调动下属的积极性和主动性
标准答案：D
9、采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（2）（ ）
A．直线型
B．职能型
C．事业部制
D．矩阵型
标准答案：C
10、下列分权程度最高的组织结构形式是（2）（ ）
A．直线制
B．直线—参谋制
C．直线—职能参谋制
D．事业部制
标准答案：D
11、在管理学中，组织工作这一概念属于（2）（ ）
A．协作关系
B．人员群体
C．组织机构
D．管理职能之一
标准答案：D
12、下列哪种组织结构又被称为多线形组织结构（2）（ ）
A．直线型
B．事业部制
C．多维立体结构
D．职能型
标准答案：D
13、下列不属于组织工作原理的是（2）（ ）
A．责权一致
B．组织适宜体
C．分工协作
D．管理宽度
标准答案：B
14、组织工作的特点之一是（2）（ ）
A．决策的科学性
B．目标的一致性
C．考虑到非正式组织的影响
D．内容的完整性
标准答案：C
15、直线型组织结构一般适用于（2）（ ）
A．大型组织
B．小型组织
C．需要职能专业化管理的组织
D．没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
标准答案：D
16、职能型组织结构的最大缺点是（2）（ ）
A．横向协调
B．多头领导
C．不利于培养上层领导
D．适用性差
标准答案：B
17、事业部制组织结构产生于上世纪（2）（ ）
A．20年代
B．30年代
C．40年代
D．50年代
标准答案：A
18、部门划分是为了解决组织的（2）（ ）
A．纵向结构问题
B．横向结构问题
C．纵向协调问题
D．横向协调问题
标准答案：B
19、部门划分普遍采用的是按（ ）划分。（2）（ ）
A．产品
B．地区
C．职能
D．时间
标准答案：C
20、组织集权或分权的程度，一般依管理层次拥有的（ ）权来确定。（2）（ ）
A．领导
B．决策
C．计划
D．时间
标准答案：B
21、对职能权的适当限制，目的在于（2）（ ）
A．使之沟通联系
B．维护直线人员的统一指挥
C．及时进行信息反馈
D．有利于协调工作
标准答案：B
22、部门划分最原始最简单的方法是（2）（ ）
A．按人数
B．按时间
C．按产品
D．按职能
标准答案：A
23、职能职权是某职位或某部门所拥有的（2）（ ）
A．辅助性职权
B．决策权
C．建议、咨询权
D．原属直线主管的那部分权力
标准答案：D
24、管理层次产生的主要原因是（2）（ ）
A．职能分工的需要
B．管理宽度的限制
C．权责明确的需要
D．部门划分的需要
标准答案：B
25、组织规模一定时，组织层次和管理宽度呈（ ）关系。（2）（ ）
A．正比
B．指数
C．反比
D．相关
标准答案：C
26、层次划分的目的是解决组织的（2）（ ）
A．纵向协调问题
B．横向结构问题
C．纵向结构问题
D．横向协调问题
标准答案：C
27、管理宽度小而管理层次多的组织结构是（2）（ ）
A．扁平结构
B．直式结构
C．直线型组织结构
D．直线—参谋型组织结构
标准答案：B
28、分权制的特点是（2）（ ）
A．授予下属适当的决策权
B．权利全部下放
C．加强对下属的控制
D．推行民主管理
标准答案：A
29、管理宽度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（2）（ ）
A．工作情况
B．人数
C．年限
D．档案
标准答案：B
30、组织的最高决策层，由于工作复杂多变等因素影响，其管理宽度一般应（2）（ ）
A．适当宽些
B．宽窄没有关系
C．宜随机安排
D．适当窄些
标准答案：D
31、人员配备一般应采取（2）（ ）
A．封闭的系统方法
B．半封闭的系统方法
C．半开放的系统方法
D．开放的系统方法
标准答案：D
32、对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（ ）原理。（2）（ ）
A．用人之长
B．职务要求明确
C．公开竞争
D．责权利一致
标准答案：B
33、下列不属于人员配备工作原理的是（2）（ ）
A．公开竞争
B．用人之长
C．责权一致
D．不断培养
标准答案：C
34、主管人员的工作质量是通过（ ）了解的。（2）（ ）
A．选人
B．用人
C．评人
D．育人
标准答案：C
35、管理学中的人员配备，是指对（ ）配备。（2）（ ）
A．高层管理者
B．主管人员
C．非主管人员
D．全体人员
标准答案：B
36、知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（ ）原理要求。（2）（ ）
A．公开竞争
B．责任权利一致
C．不断培养
D．用人之长
标准答案：D
37、衡量一个人能否被提升的最好依据是（2）（ ）
A．个人综合素质
B．人际关系技能
C．在现职中表现的才能
D．文凭和资历
标准答案：C
38、考评主管人员的最好办法是（2）（ ）
A．个人品质的考评方法
B．按主管人员的标准考评方法
C．对主管人员的绩效考评方法
D．群众考评
标准答案：B
39、使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容，得到各种经验，为今后在更高层次上任职打下基础的做法是（2）（ ）
A．理论培训
B．提升
C．职务轮换
D．辅导
标准答案：C
40、篮子计划是由（ ）的一些培训中心实行的一种培训方法。（2）（ ）
A．美国
B．英国
C．日本
D．德国
标准答案：D
41、无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励（2）（ ）
A．毛遂自荐
B．各展其能
C．公开竞争
D．搞好人际关系
标准答案：C
42、领导是对个体行为和群体行为进行（ ）的影响。（2）（ ）
A．技术上
B．方向上
C．方法上
D．以上各项
标准答案：B
43、命令一致原理是（ ）工作的原理。（2）（ ）
A．计划
B．组织
C．领导
D．控制
标准答案：C
44、从管理的职能来看，领导工作所引发的下属才能约占（2）（ ）
A．60%
B．40%
C．20%
D．50%
标准答案：B
45、（ ）原理表明，使人们充分理解组织目标和任务，是领导工作的重要内容。（2）（ ）
A．目标协调原理
B．命令一致原理
C．直接管理原理
D．指明目标原理
标准答案：D
46、（ ）原理强调上级主管所发布的命令不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”。（2）（ ）
A．统一领导原理
B．命令一致原理
C．直接管理原理
D．直接控制原理
标准答案：A
47、主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指（2）（ ）
A．目标协调原理
B．激励原理
C．沟通联络原理
D．命令一致原理
标准答案：C
48、（ ）不是领导工作的原理。（2）（ ）
A．指明目标
B．命令一致
C．职务要求明确
D．直接管理
标准答案：C
49、领导工作的作用在于（2）（ ）
A．有利于个人目标与组织目标的结合
B．稳定职工思想，统一组织行动
C．使决策合理有效
D．以上各项
标准答案：D
50、主管人员对下级的各种情况了解的越准确，领导工作就越有效，这是（ ）原理。（2）（ ）
A．协调目标
B．沟通联络
C．直接管理
D．激励
标准答案：C
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