黄老师 发表于 2013-1-12 07:50:30

北京师范大学入学测试机考专升本 管理学 模拟题答案

北京师范大学入学测试机考
专升本 管理学 模拟题
1、被后人尊为“科学管理之父”的是(2)(      )
   A.法约尔
   B.泰罗
   C.西蒙
   D.梅奥
标准答案:B
2、进行了著名的霍桑试验的管理学家是(2)(      )
   A.法约尔
   B.梅奥
   C.德鲁克
   D.西蒙
标准答案:B
3、提出官僚等级制理论的是(2)(      )
   A.泰罗
   B.法约尔
   C.韦伯
   D.西蒙
标准答案:C
4、具有“多头领导”缺点的组织结构类型是(2)(      )
   A.直线结构
   B.事业部制结构
   C.矩阵结构
   D.网络结构
标准答案:C
5、组织的一般环境(2)(      )
   A.是指直接影响管理决策和组织目标实现的外部环境因素或力量
   B.是指间接影响管理决策和组织目标实现的外部环境因素或力量
   C.是指组织内部能够影响管理决策和组织目标实现的因素或力量
   D.是指所有潜在影响组织运行和组织绩效的因素或力量
标准答案:B
6、组织结构中所说的指挥权是指(2)(      )
   A.直线职权
   B.参谋职权
   C.职能职权
   D.建议权
标准答案:A
7、管理的二重性是指管理的(2)(      )
   A.科学性和艺术性
   B.社会属性和自然属性
   C.一般性和多科性
   D.理论性和实践性
标准答案:B
8、在下列计划种类中,对具体场合和具体情况下,允许或不允许采取某种特定行动的规定的是(2)(      )
   A.规则
   B.政策
   C.程序
   D.规划
标准答案:A
9、狭义的决策是指从各个方案中选择一个方案的(2)(      )
   A.政策前提
   B.分析判断过程
   C.程序规则
   D.最终结果
标准答案:B
10、对马斯洛等人的“自我实现的人”假设进行概括,麦格雷戈提出了(2)(      )
   A.Y理论
   B.X理论
   C.Z理论
   D.超Y理论
标准答案:A
11、“人的行为获得成功或失败主要可归于四个因素,即努力程度、能力大小、任务难度、运气和机遇。”这是(2)(      )
   A.善因论的基本观点
   B.归因论的基本观点
   C.X理论的基本观点
   D.Y理论的基本观点
标准答案:B
12、非正式组织是基于(2)(      )
   A.管理者实现组织目标的要求而设立的
   B.社区特定利益目标而设立的
   C.明确的组织结构而形成的
   D.组织成员特定的心理需要而形成的
标准答案:D
13、管理学的学科性质是(2)(      )
   A.社会科学
   B.经济学
   C.边缘科学
   D.自然科学
标准答案:A
14、激励力=效价*期望值,这个公式是谁提出的(2)(      )
   A.弗罗姆
   B.亚当斯
   C.斯金纳
   D.马斯洛
标准答案:A
15、从决策的基本属性来看,决策是(2)(      )
   A.不以人的意志为转移的活动
   B.客观规律的真实描述
   C.以人的意志为转移的活动
   D.客观规律的正确反映
标准答案:C
16、决策的灵魂是(2)(      )
   A.选择性
   B.目标性
   C.预见性
   D.主观性
标准答案:A
17、决策活动的第二阶段是(2)(      )
   A.集思广益,拟定方案
   B.分析评估,选择方案
   C.明确问题,确立目标
   D.实施方案,完善决策
标准答案:A
18、管理者进行业绩评价的方法,除了绝对标准和相对标准外,还有(2)(      )
   A.手段标准
   B.进度标准
   C.目标标准
   D.以上都是
标准答案:C
19、组织理论之父是(2)(      )
   A.法约尔
   B.韦伯
   C.泰罗
   D.梅奥
标准答案:B
20、有关领导者向其下属部门或个人下达命令或指示的权力是(2)(      )
   A.决策权
   B.组织权
   C.指挥权
   D.人事权
标准答案:C
21、所谓授权,是指(2)(      )
   A.在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
   B.在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
   C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属
   D.委托代理关系
标准答案:C
22、管理发展的一种新趋势是(2)(      )
   A.从强调直觉到重视理性
   B.从小公司到集团化(从分散到集中)
   C.从软管理到硬管理
   D.从外延式管理到内涵式管理
标准答案:D
23、目标不是一成不变的,一般来说,哪一种目标应保持一定的稳定性(2)(      )
   A.利润目标
   B.短期目标
   C.中期目标
   D.长期目标
标准答案:D
24、管理的有效资源包括(2)(      )
   A.有效的人力、物力和财力
   B.有效的机会、时间和信息
   C.有效的组织
   D.以上三项都是
标准答案:D
25、管理人员凭借自身的权力和影响力,对下属进行调度,指导他们为实现组织目标而展开活动的行为是(2)(      )
   A.计划职能
   B.组织职能
   C.指挥职能
   D.控制职能
标准答案:C
26、最基本的,又是比较简单的结构形式是(2)(      )
   A.直线型组织结构
   B.职能型组织结构
   C.直线参谋型组织结构
   D.矩阵型组织结构
标准答案:A
27、各种管理理论的区别,大都可以归结为(2)(      )
   A.对环境的认识不同
   B.对方法的选择不同
   C.对制度的理解不同
   D.对人的理解不同
标准答案:D
28、在下列沟通方式中,组织成员满足感最高的沟通形式是(2)(      )
   A.链式
   B.轮式
   C.Y式
   D.全通道式
标准答案:D
29、一般来说,人们都倾向于将成功归因于(2)(      )
   A.各种不可控的因素
   B.自己的主观努力
   C.客观环境
   D.不可控的内因
标准答案:B
30、阳光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作、发行,考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好的支撑阳光广告公司的业务要求(2)(      )
   A.直线型
   B.职能型
   C.矩阵结构
   D.事业部制
标准答案:C
31、组织中的职位,是指组织中的(2)(      )
   A.层次机构
   B.组织任务和职能
   C.具体工作任务和职责
   D.行为规定与规范答案
标准答案:C
32、下面哪一项不是目标管理的特点(2)(      )
   A.目标制定快捷
   B.注重成果
   C.强调自我控制
   D.促使权力下放
标准答案:A
33、“士为知己者死”这句话反映了有效的领导始于(2)(      )
   A.上下级之间的友情
   B.为下属设定崇高的目标
   C.为了下属的利益不惜牺牲自己
   D.了解下属的欲望和需要
标准答案:D
34、下级管理组织或人员主动向上级组织与领导表明自己的态度,提出自己的建议是(2)(      )
   A.单向沟通
   B.反馈沟通
   C.正式沟通
   D.非正式沟通
标准答案:B
35、马斯洛按照需要产生的先后,将人的需要排序为(2)(      )
   A.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要
   B.生理需要、社交需要、尊重需要、安全需要、自我实现需要
   C.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要
   D.安全需要、生理需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要
标准答案:C
36、有利于提高组织行为标准化水平的控制方法是(2)(      )
   A.程序控制
   B.预算控制
   C.直接控制
   D.间接控制
标准答案:A
37、马克斯•韦伯提出(2)(      )
   A.管理的人本规律
   B.管理遵循对事不对人的原则
   C.管理具有组织性
   D.组织职能具有合理性、有序性和规范性
标准答案:B
38、下面理论中属于“过程型”激励理论的是(2)(      )
   A.激励需求理论
   B.期望理论
   C.激励强化理论
   D.双因素理论
标准答案:B
39、直线型组织结构一般只适用于(2)(      )
   A.需要按职能专业化管理的小型组织
   B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
   C.需要按职能专业化管理的中型组织
   D.需要按职能专业化管理的大型组织
标准答案:B
40、在人的各种需要中,最高层次的需要是(2)(      )
   A.自我实现需要
   B.安全需要
   C.尊重需要
   D.社会需要
标准答案:A
41、在整个企业管理中,倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于(2)(      )
   A.公司文化
   B.政治手腕
   C.经济条件
   D.激励理论
标准答案:A
42、职位权力中“通过给予别人期望得到的东西来影响他们行为的能力”是(2)(      )
   A.合法的权力
   B.专家的权力
   C.奖赏的权力
   D.榜样的权力
标准答案:C
43、组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能保证组织的有效运行,这体现了组织工作的(2)(      )
   A.目标统一原理
   B.责权一致原理
   C.管理宽度原理
   D.集权与分权相结合的原理
标准答案:C
44、管理界有这么一种主张:“如果你想表扬某人,最好形成文字;而如果你想批评某人,那么只需要打个电话说一下就可以完事了。”按照这种主张,不同的强化方式各应采取何种沟通方式?(2)(      )
   A.正强化宜采取书面沟通方式,负强化宜采取口头沟通方式
   B.正强化宜采取书面沟通方式,一般性的批评宜采取口头沟通方式
   C.正强化宜采取口头沟通方式,负强化宜采取书面沟通方式
   D.正强化宜采取口头沟通方式,惩罚宜采取书面沟通方式
标准答案:A
45、组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去的管理制度是(2)(      )
   A.个人管理制
   B.委员会制
   C.集权制
   D.分权制
标准答案:B
46、对正式组织与非正式组织、团体及个人作出了全面分析的现代管理理论学派是(2)(      )
   A.社会系统学派
   B.决策理论学派
   C.系统管理学派
   D.权变理论学派
标准答案:A
47、管理过程学派强调的是(2)(      )
   A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程
   B.管理的核心是提高劳动生产率
   C.在管理中要重视人的因素
   D.在建立正式的、非人格化的组织体系
标准答案:A
48、预测和决策的关系十分密切,下列表述正确的是(2)(      )
   A.决策是为预测服务的
   B.预测贯穿于决策全过程
   C.决策强调客观分析,预测突出领导艺术
   D.决策侧重科学分析,预测侧重科学选择
标准答案:B
49、履行管理的控制职能、采取控制措施的主要依据是(2)(      )
   A.环境的变化
   B.领导者的指示
   C.绩效考核标准
   D.组织的计划
标准答案:D
50、管理学中所研究的人员配备主要是指(2)(      )
   A.全体人员的配备
   B.主管人员的配备
   C.高层管理人员的配备
   D.非主管的一般员工的配备
标准答案:B

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