大工12秋《领导科学》在线作业123答案
大工12秋《领导科学》在线作业1试卷总分：100 测试时间：--
一、多选题（共10道试题，共60分。）
1.领导理论研究经历了三大阶段，它们分别是。
A. 领导特质理论
B. 领导生命周期理论
C. 领导行为理论
D. 领导权变理论
满分：6分
2.组织变革的基本方式有。
A. 改良式变革
B. 革命式变革
C. 计划式变革
D. 组织式变革
满分：6分
3.领导行为理论主要是通过对领导行为的研究找出领导者的行为与领导效率之间的关系的理论，其代表性的理论有。
A. X与Y理论
B. 连续统一体理论
C. 管理方格理论
D. 利克特的四领导模式理论
满分：6分
4.组织发展的核心的竞争力主要包括哪几个方面。
A. 知识和技能
B. 管理体系
C. 技术体系
D. 价值观和组织文化
满分：6分
5.领导活动的基本内容包括哪些。
A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 控制
满分：6分
6.领导过程的关键要素有。
A. 领导者
B. 被领导者
C. 环境
D. 结果
满分：6分
7.总裁的领导生命周期是由谁提出的。
A. 爱特森
B. 汉布瑞克
C. 耶特曼
D. 福克托马
满分：6分
8.领导者下达的命令要符合三个条件，分别是。
A. 完整
B. 清晰
C. 可执行
D. 正确
满分：6分
9.下列属于领导活动特点的是。
A. 系统性
B. 动态性
C. 综合性
D. 战略性
满分：6分
10.罗伯特.J.豪斯认为魅力型领导者与其他类型的领导者性格特征的不同是。
A. 支配欲
B. 自信
C. 对他人施加影响的需要
D. 确信他们的信仰在道义上的竞争性
满分：6分
二、判断题（共10道试题，共40分。）
1.Y理论认为人是懒惰的，他总是尽可能少工作，并缺乏进取心，不愿承担责任，情愿受人领导，对组织的需要漠不关心。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.人们将组织誉为“与人、财、物三大生产要素并重的”第四大要素。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.知识经济条件下领导活动的重要内容是教育，包括对国民教育的重视、组织内部的学习机制的建立以及培养未来领导者等。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.领导者与被领导者的角色不是固定的，随着情势的变化二者的角色常会发生互换。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.管理的功能主要是维持秩序，领导的功能则是推进变革。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
6.虚拟组织是指一个独立的实体，能够迅速向市场提供虚拟产品和服务。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
7.领导权变理论认为领导是一种动态过程。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
8.领导者的设计工作主要是一个对组织要素进行整合的过程。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
9.领导环境主要指制约和推动领导活动开展的各类自然要素和社会要素的组合。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
10.被领导者被人们称为追随者、信徒。追随者和信徒完全能概括他们的范围。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
大工12秋《领导科学》在线作业2
试卷总分：100 测试时间：--
一、多选题（共10道试题，共60分。）
1.下列属于领导者在沟通中的角色的有哪些。
A. 信息收集者
B. 信息控制者
C. 联络者
D. 协调者
满分：6分
2.领导职位的构成要素由哪几部分组成。
A. 职务
B. 职权
C. 职责
D. 职业
满分：6分
3.制定战略的几个主要原则有哪些。
A. 充分掌握影响组织战略的各种内部和外部环境因素
B. 战略制定必须推陈出新
C. 让员工充分地参与
D. 放权是制定正确战略的必要方式
满分：6分
4.下列属于非正式组织结构特点的有哪些。
A. 极强的凝聚力
B. 隐蔽性
C. 渗透性强
D. 信息沟通快捷
满分：6分
5.法约尔定义的管理活动主要包括下面哪些内容。
A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 协调
满分：6分
6.建立一个自由的内部共同企业系统，领导者必须做好哪几个方面。
A. 允许在几个内部的服务和部件供给者之间进行自由选择
B. 赋予员工和团队组建内部共同企业的权力
C. 保护内部共同企业免受以前的官僚主义者影响
D. 建立一个支持自由的内部共同企业的会计系统
满分：6分
7.下列属于委员会优点的是哪些。
A. 能够集思广益
B. 强化沟通
C. 容易出现折中现象
D. 职责分离
满分：6分
8.加里.尤克尔认为，领导者对组织成员形成的影响结果主要表现为。
A. 支持
B. 顺从
C. 反抗
D. 暴乱
满分：6分
9.职位权力包括。
A. 合法权
B. 奖赏权
C. 威胁权
D. 信息权
满分：6分
10.常见的组织领导结构类型主要有。
A. 直线制
B. 职能制
C. 混合制
D. 矩阵制结构
满分：6分
二、判断题（共10道试题，共40分。）
1.领导体制是领导者代表组织同社会发生联系与作用的合法化证明。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.如何将组织有限的资源进行合理调配，最大限度地发挥资源的效用是领导者必须研究的一大难题。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.好的领导者不仅应学会如何领导，而且要学会如何追随。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.领导一定是先行者，领导必须为变革而谋求变革。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.直线制在经营规模较小，产品单一的情况下容易发挥其优势。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
6.成功的组织总是会吸引众多模仿者。这些模仿者逐步发展便成为成功的竞争对手。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
7.领导幅度越窄，领导层次越多。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
8.组织中的权力可以分为职位权力和非职位权力两种。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
9.领导者在组织中的作用主要是依靠成功地扮演各种角色来实现的。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
10.非正式组织结构的存在利少弊多，所以领导者要充分重视非正式组织结构工作。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
大工12秋《领导科学》在线作业3
试卷总分：100 测试时间：--
一、多选题（共10道试题，共60分。）
1.常见的组织沟通障碍主要包括。
A. 文化障碍
B. 组织结构障碍
C. 沟通主体的差异
D. 缺乏明确的沟通政策
满分：6分
2.下列属于决策的基本要素的有哪些。
A. 决策者
B. 决策目标
C. 决策备选方案
D. 决策后果
满分：6分
3.领导者的素质包括哪几方面综合要求。
A. 政治思想道德素养
B. 知识素养
C. 心理素养
D. 身体素质
满分：6分
4.有效沟通的基本原则有。
A. 依赖性原则
B. 一致性原则
C. 内容的意义性原则
D. 持续性与连贯性原则
满分：6分
5.美国著名经济学家R.L.本茨在《成功管理所需的基本技能》一文中认为：成功的企业领导者是以三种基本技能为基础的，它们分别是。
A. 领导技能
B. 技术技能
C. 人事技能
D. 思想技能
满分：6分
6.领导者的素质具有的特征有。
A. 综合性
B. 阶段性
C. 动态性
D. 层次性
满分：6分
7.下列属于专门的领导方法的是。
A. 软硬领导法
B. 科学分析法
C. 会议领导法
D. 危机领导法
满分：6分
8.授权的基本原则主要有。
A. 匹配原则
B. 明确原则
C. 关系原则
D. 监督原则
满分：6分
9.现代组织领导者的道德素养主要包括。
A. 责任感
B. 宽容和严于律己
C. 真诚
D. 信赖他人
满分：6分
10.下列属于决策的基本原则的有哪些。
A. 实事求是原则
B. 战略性原则
C. 对比择优原则
D. 智囊原则
满分：6分
二、判断题（共10道试题，共40分。）
1.组织领导的一个重要工作是寻找最合适的人来为组织工作。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.在领导者的用人决策中，关键是能否将合适的人用在合适的岗位上，充分发挥员工潜力为组织服务，这是领导工作的中心内容。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.在绩效评估中，不仅应选择合适的方法，而且要注意克服评估中常犯的错误，才能达到绩效管理目的。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.只有领导者通过有效沟通，并在组织中获得成员的认同与理解，才能确保其决策的正确性，实现其领导效能。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.人力资源的培训与人力资本开发是组织增加人力资本的必然途径。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
6.领导方式与方法的区别在于领导方法是灵活多变的，方式却是相对稳定的。方法面对的是事，方式面对的是人。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
7.领导素质不是天生的，而是通过后天的学习与实践得到提高的。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
8.创新能力的培养对组织领导者素质的提高至关重要。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
9.心理授权实质上是被授权者对授权行为的一种心理上的认同程度。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
10.为提高决策的正确性，领导者必须了解和充分应用决策支持系统为决策服务。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
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