在线作业答案大工12秋《管理学》
大工12秋《管理学》在线作业1试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共5道试题，共20分。）
1.以下不属于管理学研究方法的是（）。
A. 历史研究方法
B. 比较研究方法
C. 创新法
D. 案例分析法
满分：4分
2.以下不属于企业外部环境特征的是（）。
A. 复杂性
B. 变动性
C. 规则性
D. 交叉性
满分：4分
3.以下不属于组织外部环境的是（）。
A. 政治环境
B. 员工素质
C. 法律环境
D. 文化环境
满分：4分
4.（）提出了“经济人”的观点，指出了管理控制和计算投资回收期的必要性。
A. 泰勒
B. 法约尔
C. 熊彼特
D. 亚当斯密
满分：4分
5.以下不属于管理对象的是（）
A. 天气
B. 人
C. 财
D. 时间
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共30分。）
1.管理学的特点包括（）。
A. 一般性
B. 综合性
C. 实用性
D. 强社会性
满分：6分
2.系统按环境分类可以分为（）。
A. 开放系统
B. 封闭系统
C. 孤立系统
D. 外向系统
满分：6分
3.以下属于管理活动要素的是（）。
A. 计划
B. 分配
C. 组织
D. 控制
满分：6分
4.韦伯认为任何组织都必须有某种形式的权利作为基础，包括（）
A. 理性-合法的权利
B. 传统的权利
C. 自赋的权利
D. 超凡的权利
满分：6分
5.管理的特征包括（）。
A. 管理的目的性
B. 管理的组织性
C. 管理的人本性
D. 管理的创新性
满分：6分
三、判断题（共10道试题，共50分。）
1.企业的社会责任来源于它的社会权力。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
2.整分合原理是指任何一个系统内的管理手段必须构成一个连续封闭的回路，才能形成有效的管理运动，才能自如地吸收、加工和运作。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
3.企业的每项活动、产品和服务，只需考虑经济效益，不需考虑社会成本和效益。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
4.系统论又称普通系统论，它是把事物当成一个整体或系统来研究，并用数学模型去描述和确立系统的结构和行为的理论。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
5.组织与外部环境的关系，是组织对环境做出单方面的适应性反应。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
6.管理的对象，也称管理的客体，是指能够被一定管理主体影响和控制的客观事物，即管理者什么实施管理。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
7.所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。环境既有其静态结构，也包括结构要素间的动态运行。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
8.系统中的若干要素并不是相互区别、相互联系而又相互作用的。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
9.系统按人类干预的情况可划分为自然系统和人工系统。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
10.所谓动力原理，就是管理必须有强大的动力，只有正确地运用动力，才能使管理的运动持续而有效地进行下去。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
大工12秋《管理学》在线作业2
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共5道试题，共20分。）
1.（）是为实现组织长远和全局的重大问题进行的谋划。
A. 政策
B. 程序
C. 战略
D. 规则
满分：4分
2.以下不属于全球战略管理的特征的是（ ）。
A. 全球性
B. 整体性
C. 应变性
D. 局部性
满分：4分
3.（）指企业选用在原有生产领域内充分利用产品和市场方面的潜力，求得成长发展的战略。。
A. 一体化成长战略
B. 多样化战略
C. 协调发展战略
D. 密集性成长战略
满分：4分
4.（）是面向未来，是对未来事物及其发展变化趋势预先作出的推断。
A. 规划
B. 预测
C. 判断
D. 决策
满分：4分
5.（）是指企业经营运行的方向，成长的方向，从企业现有产品与市场组合向未来产品与市场组合移动的方向。
A. 竞争优势
B. 协同作用
C. 增长向量
D. 产品与市场的范围
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共30分。）
1.以下属于计划工作的特征的是（）。
A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
满分：6分
2.影响计划工作重点的权变因素有（）。
A. 组织层次
B. 组织的生命周期
C. 组织文化
D. 环境的波动性
满分：6分
3.目标管理的基本内容包括（）。
A. 工作目标管理
B. 绩效目标管理
C. 领导授权管理
D. 工作成果管理
满分：6分
4.预测的特征包括（）。
A. 不确定性
B. 科学性
C. 近似性
D. 全局性
满分：6分
5.按计划的期限，可将计划分为（）。
A. 长期计划
B. 中期计划
C. 短期计划
D. 即时计划
满分：6分
三、判断题（共10道试题，共50分。）
1.战略联盟是指两个或两个以上的企业为了一定的目的通过一定的方式组成的网络式的联合体。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
2.甘特图具有简单、醒目和便于编制等特点，在企业管理工作中被广泛应用。甘特图按反映的内容不同，可分为计划图表、负荷图表、机器闲置图表、人员闲置图表和进度表等五种形式。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
3.指数平滑法是在研究经济变量之间因果关系的基础上，以一个或多个自变量的变化来推测另一个因变量变化的预测方法。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
4.战略控制就是把战略付诸实施。为了确保战略的实施，要了解战略执行的制约因素，选择战略实施模型，搞好资源分配，加强组织领导和激励，制定具体的行动计划等。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
5.按战略的范围和重要性划分，可分为市场、产品、技术、人才和信息等职能战略。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
6.目标是组织在一定时期内通过努力争取达到的理想状态或期望获得的成果，它包括组织的目的、任务，具体的目标项目和指标，以及指标的时限。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
7.目标管理是一种立体的多维的管理体制。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
8.目标管理（Managing by objectives）是本世纪50年代美国泰勒提出的一种管理制度。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
9.一个组织的宗旨可以看作是它最基本的目标，也是一个组织存在的基本理由。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
10.狭义的工作是指制定计划、执行计划和检查计划的执行情况三个紧密衔接的工作过程。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
大工12秋《管理学》在线作业3
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共5道试题，共20分。）
1.下列选项中，属于过程型激励理论的是（）
A. 公平理论
B. 需要层次论
C. 双因素论
D. “ＥＲＧ”理论
满分：4分
2.以下不属于组织工作原则的是（）。
A. 统一指挥原则
B. 资源共享原则
C. 分工协作原则
D. 权责一致原则
满分：4分
3.下列选项中不属于按沟通信息的流动方向区分的沟通信息形式的是（）。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 横向交叉的沟通
D. 单向沟通
满分：4分
4.提出管理方格图理论是（）。
A. 菲德勒
B. 罗伯特·豪斯
C. 罗伯特·布莱克和简·莫顿
D. 弗鲁姆
满分：4分
5.下列选项中不属于传统的非预算控制方法的是（）。
A. 弹性预算
B. 报告
C. 比率分析
D. 盈亏分析
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共30分。）
1.审计工作有一些公认的原则，包括（）。
A. 独立性原则
B. 公正性原则
C. 群众性原则
D. 客观性原则
满分：6分
2.以下属于行为改造型激励理论的是（）。
A. 操作条件反射论
B. 归因理论和轨迹控制
C. 挫折理论
D. 公平理论
满分：6分
3.按照控制源划分，可将控制划分为（）。
A. 反馈控制
B. 正式组织控制
C. 群体控制
D. 自我控制
满分：6分
4.职权的类型包括（）。
A. 直线职权
B. 管理职权
C. 参谋职权
D. 职能职权
满分：6分
5.优秀的领导者的素质应包括（）。
A. 政治素质
B. 知识素质
C. 能力素质
D. 身心素质
满分：6分
三、判断题（共10道试题，共50分。）
1.控制是指人们根据给定的条件和预定的目的或考核标准，通过改变和创造条件，使事物沿着可能空间内确定的方向发展。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
2.领导是一种影响力，是影响个体、群体或组织来实现所期望目标的各种活动的过程。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
3.A型文化主张在企业内部建设高度一致的文化，用自我指挥取代等级指挥，从而是彻底内在的控制
A. 错误
B. 正确
满分：5分
4.组织文化是指组织成员的共有价值观、信念、行为准则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
5.过程型激励理论是研究如何改造和转化人的行为，变消极为积极的一种理论。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
6.按控制手段可以把管理控制划分为试探性控制、经验控制、推理控制、最优控制四种类型。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
7.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。部门化是指将工作和人员组合成可以管理的单位的过程。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
8.投资回收率是指组织中所有的投资额和利润额的比，用这个相对数来衡量整个公司或公司某一部分的成效。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
9.信息沟通过程是指一个信息的发送者通过选定的渠道把信息传递给接收者的过程。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
10.管理层次是指一名主管人员有效地管理直接下属的人数。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
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