吉大12秋《管理学概论》在线作业答案
吉大《管理学概论》在线作业一
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共20道试题，共80分。）
1.（）是指创新主体内在的激发管理创新的因素，是管理创新主体的外在因素。
A. 管理创新刺激
B. 管理创新价值观
C. 管理创新动机
D. 管理创新素质
满分：4分
2.（）是指根据既定目标，不断跟踪和修正所采取的行为，使之朝着既定的目标运行，并实现预想的成果或业绩。
A. 计划
B. 组织
C. 协调
D. 控制
满分：4分
3.（）即依据个人品质或行为方式（风格）对领导风格进行分类的理论，以及管理有效性与行为关系的理论。
A. 性格理论
B. 个人行为理论
C. 权变理论
D. 激励理论
满分：4分
4.（）是指一种由外界各种因素引发的，使管理创新主体产生管理创新意念和欲望的过程。
A. 管理创新刺激
B. 管理创新价值观
C. 管理创新动机
D. 管理创新素质
满分：4分
5.（）即人们由于工作上的需要而形成的非正式组织。在这类群体中，人们希望工作中互相提供方便，互相交流技术，互相弥补过失等。
A. 友谊型
B. 同好型
C. 工作型
D. 自卫型
满分：4分
6.（）即管理主体在智力活动和追求真理中所产生的情感体验，与管理主体的认知活动、求知欲望和兴趣，以及对真理的追求相联系。
A. 审美感
B. 道德感
C. 理智感
D. 感性感
满分：4分
7.（）指组织中信息从较高的层次流向较低层次的一种沟通。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 水平沟通
D. 非正式沟通
满分：4分
8.（）是指领导者定义角色，告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。
A. 指示型
B. 推销型
C. 参与型
D. 授权姓
满分：4分
9.（）是指对组织的人力、资金、物资等资源进行合理配置，以及对组织结构加以改变的一种决策。这种决策具有局部性、中期性和战术性的特点。
A. 执行决策
B. 战略决策
C. 管理决策
D. 业务决策
满分：4分
10.（）将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来，根据近期计划的执行情况和环境变化情况，定期修订未来的计划。
A. 滚动计划法
B. 运筹学方法
C. 网络计划技术
D. 以上都不是
满分：4分
11.（）是指在组织中信息从较低的层次流向较高的层次的一种沟通。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 水平沟通
D. 非正式沟通
满分：4分
12.（）是指非正式的信息传播渠道，主要是传播文化信息。它由某种非正式的组织和人群，以及某一特定场合所组成，它所传递出的信息往往能反映员工的愿望和心态。
A. 组织环境
B. 价值观
C. 英雄人物
D. 文化网络
满分：4分
13.（）是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较，并找出每一对中绩效表现较好的那一个。
A. 简单排序法
B. 配对比较法
C. 小组排序评价法
D. 强制分类法
满分：4分
14.（）就是观察那些作用于系统的各种可以测量的输入量和主要扰动量，分析它们对系统输出的影响，在这些可测量的输入量和主要扰动量的不利影响产生以前，通过及时采取纠正措施来消除它们的不利影响。
A. 前馈控制
B. 同期控制
C. 反馈控制
D. 全面控制
满分：4分
15.（）是指组织的性质、经营方向、外部环境、社会形象、与外界的联系等方面，它往往决定组织的行为。
A. 组织环境
B. 价值观
C. 英雄人物
D. 文化网络
满分：4分
16.（）就是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类，即强制性地将同一部门中所有员工的业绩表现按照一定的概率分布，“定位”到不同的类型中。
A. 简单排序法
B. 配对比较法
C. 小组排序评价法
D. 强制分类法
满分：4分
17.（）是指组织文化的核心人物或组织文化的人格化，其作用在于作为一种活的样板，给组织中其他员工提供可仿效的榜样，对组织文化的形成和强化起着极为重要的作用。
A. 组织环境
B. 价值观
C. 英雄人物
D. 文化网络
满分：4分
18.（）是指组织对社会与组织的一种总的看法。
A. 景象
B. 价值观
C. 使命
D. 目标
满分：4分
19.（）是组织未来要完成的任务过程，代表了组织存在的根本理由。
A. 景象
B. 价值观
C. 使命
D. 目标
满分：4分
20.（）的优点是根据管理业务划分为不同的专业管理部门，各专业管理部门在其职责范围内，对下级行使管理职责，责任明确，大大提高了企业管理的专业化程度，适应日益大型化、复杂化的企业管理的需要，因而提高了效率。
A. 直线制组织
B. 职能制组织
C. 直线职能制
D. 矩阵制组织
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共20分。）
1.组织设计的原则（）。
A. 目标一致
B. 管理幅度
C. 多头指挥
D. 权责对等
满分：4分
2.非职权包括（）。
A. 合法权
B. 奖赏权
C. 专长权
D. 感情权
满分：4分
3.按照控制过程中的控制措施的作用环节不同，控制分为（）。
A. 前馈控制
B. 同期控制
C. 反馈控制
D. 全面控制
满分：4分
4.行动计划的主要内容（）。
A. 组织的目标
B. 组织的愿景
C. 组织的战略
D. 各层次的具体计划体系
满分：4分
5.现代管理理论的最新思潮（）。
A. 公司再造
B. 学习型组织
C. 知识管理
D. 管理创新
满分：4分
吉大《管理学概论》在线作业二
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共20道试题，共80分。）
1.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ）
A. 管理
B. 科技
C. 人力
D. 教育
满分：4分
2.____主要适用于销售部门。
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 空间部门化
D. 顾客部门化
满分：4分
3.管理学所要研究的对象是（ ）
A. 管理方法
B. 管理职能
C. 一般规律
D. 管理的基本规律
满分：4分
4.计划管理人员属于（ ）
A. 决策指挥者
B. 决策参谋人员
C. 职能管理者
D. 基层管理者
满分：4分
5.预测是一个完整的管理活动过程。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
6.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
7.对积极性起着强化作用的是（ ）
A. 需要
B. 认识
C. 环境
D. 行为效果反馈
满分：4分
8.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（ ）
A. 是
B. 不是
满分：4分
9.____称规范化决策或重复性决策。
A. 定性决策
B. 静态决策
C. 确定型决策
D. 程序化决策
满分：4分
10.跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）
A. 国土本位主义
B. 种族中心主义
C. 文化融合法
D. 地方狭隘主义
满分：4分
11.管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A. 目标
B. 愿景
C. 理念
D. 组织
满分：4分
12.采取控制措施的基础是（ ）
A. 采取控制措施
B. 设置监测机构
C. 发现偏差
D. 控制过程的反馈
满分：4分
13.（ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
满分：4分
14.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
15.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
A. 是
B. 不是
满分：4分
16.评价管理活动的基本依据是____
A. 组织的目标
B. 组织的领导
C. 组织的控制
D. 组织的协调
满分：4分
17.（ ）是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A. 计划
B. 控制
C. 预算
D. 预测
满分：4分
18.利益的差别可以推动（ ）
A. 竞争
B. 管理
C. 创新
D. 生产
满分：4分
19.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____
A. 是
B. 不是
满分：4分
20.工作效率最高的领导方式是（ ）
A. 专制方式
B. 民主方式
C. 放任自流方式
D. 集体参与方式
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共20分。）
1.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
满分：4分
2.组织行为学将人看作（ ）
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
满分：4分
3.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）
A. 客户至上
B. 终身学习
C. 团队精神
D. 双向沟通
E. 物资奖励
满分：4分
4.能力素质包括哪些方面（ ）
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
满分：4分
5.评价备择方案时应注意的方面有____
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
满分：4分
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