吉大12秋《供应链管理概论》在线作业答案
吉大《供应链管理概论》在线作业一试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共40分。）
1.（ ）可以满足顾客低价格和即时化的要求，不能实现个性化的要求。
A. 大量生产
B. 精细生产
C. 大量定制
D. 敏捷制造
满分：4分
2.（ ）就是为了使物品从生产者手中转移到消费者手中而发生的物品的空间位移。
A. 装卸
B. 运输
C. 供应
D. 仓储
满分：4分
3.建立供应链合作关系的制约因素不包括（ ）。
A. 高层态度
B. 基层态度
C. 信任
D. 合作伙伴能力
满分：4分
4.规模经济理论、范围经济理论是（ ）的基本原理。
A. 大量生产
B. 精细生产
C. 大量定制
D. 敏捷制造
满分：4分
5.（ ）可以满足顾客低价格和个性化的要求，不能实现即时化的要求。
A. 大量生产
B. 精细生产
C. 大量定制
D. 敏捷制造
满分：4分
6.传统的采购不包括（ ）。
A. 招标采购
B. 固定采购
C. 询价采购
D. 比价采购
满分：4分
7.（ ）的基本观念是在一个或多个战略地点对全部货品进行预估，而将进一步库存部署延迟到收到客户的订单。
A. 生产延迟
B. 供应链延迟
C. 物流延迟
D. 战略延迟
满分：4分
8.（ ）的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。
A. JIT
B. 询价采购
C. 招标采购
D. BPR
满分：4分
9.（ ）包括生产物流、供应物流、销售物流、回收物流和废弃物物流等。
A. 单位物流
B. 企业物流
C. 社会物流
D. 国家物流
满分：4分
10.（ ） 可以满足顾客低价格和高质量的要求，可以实现多样化的生产，不能实现即时化和个性化的要求。
A. 大量生产
B. 精细生产
C. 大量定制
D. 敏捷制造
满分：4分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.供应链的协调控制模式分为（ ）。
A. 中心化协调
B. 分散化协调
C. 非中心化协调
D. 混合式
满分：4分
2.供应链中信息流控制的特征有（ ）。
A. 广泛性
B. 分布性
C. 群体性
D. 动态性
满分：4分
3.供应链管理涉及的领域有( )。
A. 供应
B. 生产计划
C. 物流
D. 需求及回流
满分：4分
4.供应链协议的内容分为（ ）部分。
A. 供应链协议文本
B. 供应链协议标准
C. 供应链协议网
D. 供应链协议程序
满分：4分
5.采购成本一般包括（ ）等各项支出的总和。
A. 售价
B. 采购费用
C. 仓储费用
D. 运输费用
满分：4分
6.供应链管理的协调主要有（ ）。
A. 供应-生产协调
B. 生产-分销协调
C. 供应
D. 分销协调
E. 库存-销售协调
满分：4分
7.采购管理的三种阶段是（ ）
A. 消极阶段
B. 中性阶段
C. 平稳阶段
D. 积极阶段
满分：4分
8.供应链管理环境下生产计划的信息组织与决策特征供应链管理环境下的生产计划信息组织与决策过程的特征有（ ）。
A. 开放性
B. 动态性
C. 集成性
D. 群体性和分布性
满分：4分
9.供应链主要的功能类别有（ ）。
A. 物理功能
B. 化学功能
C. 生物功能
D. 市场中介功能
满分：4分
10.供应链构建应考虑的问题有：（ ）
A. 客户优先
B. 定位明确
C. 速度优势
D. 防范风险
满分：4分
三、判断题（共5道试题，共20分。）
1.对价值低、需求量大的产品来说，所有库存都须分散进行，以接近客户并减少运输费用。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.供应链各个代理之间的关系是服务与被服务的关系。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.合作伙伴的评价选择是供应链合作关系运行的基础。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.层次分析法的局限性主要表现在很大程度上依赖于人们的经验，主观因素的影响很大。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.QR是一种把以前处于分离状态的供应链联系在一起来满足消费者需要的工具。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
吉大《供应链管理概论》在线作业二
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共40分。）
1.（ ）主要是对供应链上的企业内部绩效进行评价。
A. 内部绩效度量
B. 企业绩效度量
C. 外部绩效度量
D. 综合绩效度量
满分：4分
2.（ ）有财务、技术、生产、营销和人力资源管理五大基本职能。
A. 生产管理
B. 企业经营
C. 企业管理
D. 供应链管理
满分：4分
3.（ ）控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统，采用集中方式决策。
A. 集中化协调
B. 中心化协调
C. 分散化协调
D. 非中心化协调
满分：4分
4.（ ）以职能性活动的各个方面为重点，找出有效的方法，以便在各个职能上都能取得最好成绩。
A. 战略性标杆
B. 操作性标杆
C. 支持活动性标杆
满分：4分
5.现代企业理论的两个主要分支是交易成本理论和（ ）。
A. 代理理论
B. 速度理论
C. 效率理论
D. 外包理论
满分：4分
6.（ ）是对企业未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所做的概括性设想，是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的决策性描述。
A. 综合生产计划
B. 总生产计划
C. 主生产计划
D. 物料需求计划
满分：4分
7.从接到用户订单起到交货为止的时间叫做（ ）。
A. 制造周期
B. 销售周期
C. 订货周期
D. 提前周期
满分：4分
8.代理物流也叫（ ）。
A. 第一物流
B. 第二物流
C. 次要物流
D. 第三物流
满分：4分
9.流通领域的物流主要是指（ ）。
A. 生产物流
B. 供应物流
C. 销售物流
D. 采购物流
满分：4分
10.（ ）是以组织核心竞争力为重点，对业务流程和组织结构进行根本性的再思考和再设计，以达到组织业绩的巨大提高。
A. 企业流程设计
B. 企业流程再设计
C. 组织再造
D. 核心流程在设计
满分：4分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.物流从起点到终点的物理性移动过程包括几个基本的环节，有（ ）。
A. 装卸
B. 运输
C. 供应
D. 仓储和采购
满分：4分
2.水路运输可分为（ ）。
A. 沿海运输
B. 远洋运输
C. 内湖运输
D. 内河运输
满分：4分
3.核心竞争力的特点有（ ）。
A. 差异性
B. 可延伸性
C. 价值优越性
D. 难替代性
满分：4分
4.以下不是供应链设计评价指标的有（ ）。
A. 柔性
B. 刚性
C. 稳定
D. 单一
满分：4分
5.在库存理论中，人们一般根据物品需求的重复程度分为。
A. 单周期库存
B. 双周期库存
C. 复合周期库存
D. 多周期库存
满分：4分
6.供应商的绩效考核的指标体系包括（ ）
A. 质量指标
B. 供应指标
C. 经济指标
D. 支持、配合与服务指标
满分：4分
7.生产模式分为（ ）。
A. 大量生产
B. 精细生产
C. 大量定制
D. 敏捷制造
满分：4分
8.在制定生产计划的过程中，主要面临的问题有（ ）。
A. 柔性约束
B. 生产进度
C. 质量管理
D. 生产能力
满分：4分
9.信息管理的基本对象有（ ）。
A. 数据
B. 信息
C. 知识
D. 员工
满分：4分
10.在供应链成员企业之间传输数据主要有（ ）三种方式。
A. 手工
B. 半自动化
C. 自动化
D. 一体化
满分：4分
三、判断题（共5道试题，共20分。）
1.生产控制是生产管理的重要职能，是实现生产计划和生产作业管理的重要手段。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.人是企业管理系统的主体，人的素质决定了企业管理系统应用的质量。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.运输成本是供应链物流成本的主要组成。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.核心流程再设计是通过检查和简化企业关键流程中的活动和信息流，达到降低成本、提高质量和增大柔性的目的。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.战略层计划是企业计划的最高层次。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
页:
[1]