东师《管理学》2012春第二次在线作业6/15答案
东师《管理学》2012春第二次在线作业6/15一、单选题（共10道试题，共30分。）
1.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的()
A. 有效性、及时性、稳定性
B. 前瞻性、有效性、稳定性
C. 正确性、及时性、稳定性
D. 有效性、正确性、及时性
满分：3分
2.菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做
A. 单一任务结构
B. 标准任务结构
C. 高任务结构
D. 低任务结构
满分：3分
3.现代人事管理的基本职能是( )
A.
B. 完善人事管理制度
C. 健全人事分类制度
D. 加强人事培训工作
E. 促进人力资源的优化
满分：3分
4.定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于( )
A. 作业信息
B. 协调信息
C. 管理控制信息
D. 战略计划信息
满分：3分
5.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( )
A.
B. 发现问题
C. 设计方案
D. 选择方案
E. 实施决策
满分：3分
6.具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是()
A.
B. 传统管理
C. 现代管理
D. 目标管理
E. 组织管理
满分：3分
7.人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是()
A.
B. 道德手段
C. 道德责任
D. 道德目的
E. 道德品质
满分：3分
8.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的
A. 有效性、及时性、稳定性
B. 前瞻性、有效性、稳定性
C. 正确性、及时性、稳定性
D. 有效性、正确性、及时性
满分：3分
9.所谓的“火炉法则”包括以下步骤（）
A. 预先警告、即时处理、违者必究、普适执行
B. 预先警告、即时处理、相同后果、普适执行
C. 预先警告、身为表率、即时处理、相同后果
D. 预先警告、身为表率、即时处理、普适执行
满分：3分
10.对指挥的实现程度具有决定性作用的因素是()
A.
B. 指挥权力的分配基础
C. 指挥权力的固有基础
D. 指挥客体的潜在能力
E. 指挥目标与手段的合理性
满分：3分
二、多选题（共10道试题，共30分。）
1.有效协调必须遵循的原则是()
A.
B. 以人为本
C. 统一领导
D. 客观公正
E. 灵活机动
F. 注重整体
满分：3分
2.从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是( )
A. 为组织发展注入活力
B. 手续简便
C. 给组织带来新观点
D. 给组织带来新方法
E. 费用较低
满分：3分
3.领导工作包括必不可少的要素有( )
A. 领导者
B. 被领导者
C. 办公室
D. 客观环境
满分：3分
4..在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是( )
A. 具有首创性
B. 具有未来性
C. 具有先进性
D. 具有变革性
E. 具有时间性
满分：3分
5.目标管理的基本精神是( )
A. 以自我管理为中心
B. 以监督控制为中心
C. 以岗位设置为中心
D. 以人员编制为中心
满分：3分
6.影响管理幅度的因素有 ( )
A. 管理者的工作能力
B. 下属的工作能力
C. 工作条件
D. 工作的内容
满分：3分
7.决策者的理性往往是有限，表现在 ( )
A. 知识有限
B. 预见能力有限
C. 设计能力有限
D. 办公条件有限
满分：3分
8.按照时间可将控制分为 ( )
A. 事先控制
B. 实时控制
C. 事后控制
D. 适当控制
满分：3分
9.计划的主要表现形式有( )
A. 组织使命
B. 组织目标
C. 组织战略
D. 组织的规章
满分：3分
10.在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的因素是( )
A. 正式结构
B. 体谅
C. 对工作的关心
D. 对人的关心
满分：3分
三、判断题（共20道试题，共40分。）
1.决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”准则
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.事业部组织结构的特点是集中决策，集中经营。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.管理者不一定是领导者，但领导者一定是管理者。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.组织中的人员配备要根据每个人的能力安排工作，以实现“人人有事做”。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.沟通是可理解的信息在两个或两个以上人群中的传递或交换的过程。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成.
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.目标管理强调他人控制和他人监督管理。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.网络结构的本质是依靠其他组织生产、销售等能力，尽快获得较大收益。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.人际沟通分为语言沟通和非语言沟通，身体语言沟通是一种非语言沟通方式。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.事业部组织结构是一种将集权与分权相结合的组织结构。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
11.组织设计的目的是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
12.管理者的非管理性工作越多，则管理幅度越大 。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
13.管理者的非管理性工作越多，则管理幅度越大 。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
14.直线职能制组织结构是一种高度集权的组织结构。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
15.泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
16.管理者不一定是领导者，而领导者一定是管理者。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
17.决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”准则
A. 错误
B. 正确
满分：2分
18.管理幅度越大，管理层次越多
A. 错误
B. 正确
满分：2分
19.马斯洛认为人有生理、安全、心理和社会四个方面的需要。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
20.管理者不一定是领导者，但领导者一定是管理者。
A. 错误
B. 正确
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