东师2012春《管理学》第一次在线作业15答案
东师《管理学》2012春第一次在线作业15试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共30分。）
1.泰勒制提倡()。
A. 科学操作代替传统的个人经验
B. 管理十四项原则
C. 组织都必须以某种形式的权力作为基础
D. 企业应采用新型的领导方法
满分：3分
2.组织管理的十四条原则的提出者是()。
A. 西蒙
B. 法约尔
C. 泰勒
D. 福特
满分：3分
3.管理人员的非管理性事务越多管理幅度()。
A. 越大
B. 越小
C. 不变
D. 提高一倍
满分：3分
4.盈亏平衡分析法（量、本、利分析法）属于（）。
A. 非确定性决策方法
B. 确定性决策方法
C. 风险型决策方法
D. 矩阵法
满分：3分
5.盈亏平衡分析法（量、本、利分析法）属于（）。
A. 非确定性决策方法
B. 确定性决策方法
C. 风险型决策方法
D. 矩阵法
满分：3分
6.组织形象不包括()。
A. 家庭形象
B. 服务形象
C. 环境形象
D. 成员形象
满分：3分
7.下列不属于管理职能的是()。
A. 计划
B. 领导
C. 控制
D. 创新
满分：3分
8.人群关系理论认为人是()。
A. 社会人
B. 经济人
C. 自我实现人
D. 复杂人
满分：3分
9.根据组织需要设立工作岗位这项工作属于管理的()。
A. 计划职能
B. 组织职能
C. 领导职能
D. 控制职能
满分：3分
10.职务设计是将实现组织目标必须进行的活动划分成最小的有机相连部分形成相应的()。
A. 西蒙
B. 法约尔
C. 泰勒
D. 福特
满分：3分
二、多选题（共10道试题，共30分。）
1.行为科学的研究内容有（）。
A. 关于人的需要和动机的理论
B. 关于管理中“人性”的理论
C. 关于领导方式的理论
D. 关于企业中非正式组织以及人与人之间关系的理论
满分：3分
2.组织设计的原则有（）。
A. 集权与分权适度
B. 因事设职
C. 统一指挥
D. 权责对等
满分：3分
3.管理学的特性有()。
A. 科学性
B. 艺术性
C. 经济性
D. 精确性
满分：3分
4.组织文化的基本特征有()。
A. 组织文化的核心是组织的价值观
B. 组织文化的中心是以人为本的人本文化
C. 组织文化的管理方式是以软管理为主的
D. 组织文化的重要任务是增强群体凝聚力
满分：3分
5.未来组织的特征有()。
A. 高速度
B. 组织扁平化
C. 管理人本化
D. 组织运行柔性化
满分：3分
6.计划的主要表现形式有（）。
A. 组织使命
B. 组织目标
C. 组织战略
D. 组织的规章
满分：3分
7.计划编制的方法有()。
A. 滚动计划法
B. 甘特图
C. 网络计划技术
D. 投入产出法
满分：3分
8.克服决策者的理性限制的方法有（）。
A. 民主决策
B. 决策权力下放
C. 办公自动化
D. 建立规章制度
满分：3分
9.集体决策有一些缺点（）。
A. 集体决策耗费时间
B. 问题来源于组织中团体的服从压力
C. 责任不明确
D. 大范围汇总信息
满分：3分
10.管理者角色包括()。
A. 决策主导角色
B. 追踪信息角色
C. 挂名首脑角色
D. 技术员角色
满分：3分
三、判断题（共20道试题，共40分。）
1.组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的，一旦形成便在较长的时间内保持不变。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.组织文化的核心是组织价值观，其任务是提升企业凝聚力。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.管理幅度越大，管理层次越多。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.目标管理强调自我检查的目标绩效考核。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.职务轮换也叫岗位轮换，就是在不影响工作秩序的前提下，员工可以从一个工作岗位到另一个岗位，以消除工作专业化所带来的厌烦情绪。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.决策者是否重视伦理以及采用何种伦理标准会影响其对待行为或事物的态度，进而影响其决策。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.组织环境可分为一般环境与特定环境。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.马斯洛将人的各种需要分为五个层次，即：生理的需要，安全的需要，感情的需要，尊重的需要，自我实现的需要。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.计划就是对未来所要从事的事业的谋划、规划和打算。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.组织的目标是指组织活动所要达到的预期结果。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
11.马斯洛认为人有生理、安全和社会三个方面的需要。
A. 错误B. 正确
满分：2分
12.组织文化就是指组织在长期的实践活动中所形成的，并且为组织成员普遍认可和遵循的，具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思想模式的总和。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
13.对于管理者来说，进行授权的直接原因在于使更多的人参与管理工作。
A. 错误B. 正确
满分：2分
14.“瘦狗”经营单位的特点是市场份额和业务增长率都比较高。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
15.“自我实现的人”假设认为，人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益，工作的动机是为了经济报酬。
A. 错误B. 正确
满分：2分
16.决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”准则。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
17.高层管理者比基层管理者所应具备的观念技能要强。
A. 错误B. 正确
满分：2分
18.经验主义学派的主要代表人物是德鲁克。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
19.韦伯提出组织管理理论
A. 错误B. 正确
满分：2分
20.事业部组织结构是一种集中决策、集中经营的组织结构。
A. 错误
B. 正确
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