东师12春《管理学》第一次在线作业7/15答案
东师《管理学》2012春第一次在线作业7/15试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共30分。）
1.决策理论学派认为要用满意准则来代替()准则。
A. 个人
B. 经济
C. 最佳
D. 集体
满分：3分
2.下列不属于组织的一般环境是()。
A. 经济因素
B. 政治状况
C. 社会背景
D. 竞争对手
满分：3分
3.人群关系理论认为人是()。
A. 社会人
B. 经济人
C. 自我实现人
D. 复杂人
满分：3分
4.下列不属于管理职能的是()。
A. 计划
B. 领导
C. 控制
D. 创新
满分：3分
5.管理人员的非管理性事务越多管理幅度()。
A. 越大
B. 越小
C. 不变
D. 提高一倍
满分：3分
6.赫茨伯格通过对两千多人次的调查，提出了()。
A. 双因素理论
B. 强化理论
C. 期望理论
D. 人群关系论
满分：3分
7.组织形象不包括()。
A. 家庭形象
B. 服务形象
C. 环境形象
D. 成员形象
满分：3分
8.高层、中层和基层管理者都要求具有较强的()。
A. 人人有事做
B. 人人平等
C. 因人设职
D. 因事设职
满分：3分
9.亚当斯密认为劳动分工能提高（）。
A. 劳动经济性
B. 生产效率
C. 成本
D. 利润
满分：3分
10.中期计划是指()。
A. 一年或一年以下
B. 一年以上五年以下
C. 五年以上
D. 十年以上
满分：3分
二、多选题（共10道试题，共30分。）
1.扁平型组织结构的优点有()。
A. 信息传递速度快
B. 信息失真大
C. 能发挥下属的积极性
D. 信息传递速度慢
满分：3分
2.计划的主要表现形式有（）。
A. 组织使命
B. 组织目标
C. 组织战略
D. 组织的规章
满分：3分
3.计划编制的方法有()。
A. 滚动计划法
B. 甘特图
C. 网络计划技术
D. 投入产出法
满分：3分
4.业务决策的特点有()。
A. 琐碎性
B. 短期性
C. 全局性
D. 日常性
满分：3分
5.行为科学的研究内容有（）。
A. 关于人的需要和动机的理论
B. 关于管理中“人性”的理论
C. 关于领导方式的理论
D. 关于企业中非正式组织以及人与人之间关系的理论
满分：3分
6.决策者的理性往往是有限，表现在（）。
A. 知识有限
B. 预见能力有限
C. 办公条件有限
D. 设计能力有限
满分：3分
7.按照决策的可靠程度可将决策分为有()。
A. 确定型决策
B. 非确定型决策
C. 风险型决策
D. 客观决策
满分：3分
8.组织结构的基本模式有（）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 事业部制
D. 直线职能制
满分：3分
9.计划的作用有()。
A. 为组织成员指明方向，协调组织活动
B. 预测未来，减少变化的冲击
C. 减少组织的重叠和浪费性活动
D. 设立目标和准则以利于控制
满分：3分
10.未来组织的特征有()。
A. 高速度
B. 组织扁平化
C. 管理人本化
D. 组织运行柔性化
满分：3分
三、判断题（共20道试题，共40分。）
1.管理科学学派较少考虑人的行为因素，这使其在实际应用中的效果受到一定的影响。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的，一旦形成便在较长的时间内保持不变。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.战略决策是对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动，是对有关组织全局性的、长期性的、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.对于管理者来说，进行授权的直接原因在于使更多的人参与管理工作。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.组织环境可分为一般环境与特定环境。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.韦伯提出组织管理理论
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.组织价值观一旦成为固定的思维模式，就会对现实事物和社会生活作出好坏、优劣的衡量评判，或者肯定与否定的取舍选择。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.战术计划是将战略计划中具有广泛性的目标和政策，转变为确定的目标和政策，并且规定了达到各种目标的确切时间。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.内部提升是指组织成员的能力增强并得到充分地证实后，被委以需要承担更大责任的更高职务。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.职务轮换也叫岗位轮换，就是在不影响工作秩序的前提下，员工可以从一个工作岗位到另一个岗位，以消除工作专业化所带来的厌烦情绪。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
11.组织设计的原则之一是使组织中的每个人都有事做。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
12.确定决策标准就是运用一套合适的标准分析和评价每一个方案。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
13.梅奥主持了著名的霍桑试验。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
14.项目计划一般指具有多个目标和多方面内容的计划。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
15.决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”准则。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
16.事业部组织结构是一种高度集权的组织结构。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
17.泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
18.事业部组织结构是一种集中决策、集中经营的组织结构。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
19.计划就是对未来所要从事的事业的谋划、规划和打算。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
20.亚当斯密的分工理论的最大优点是提高工人的劳动积极性。
A. 错误
B. 正确
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