南开12春《领导学》在线作业答案
南开12春学期《领导学》在线作业答案试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共20道试题，共40分。）
1.（）与领导者-员工交换质量有最密切的关系。
A. 态度相似性
B. 外向
C. 内控与外控
D. 增长所需的力量
满分：2分
2.（）又被称为中枢子系统。
A. 决断子系统
B. 信息子系统
C. 执行子系统
D. 咨询子系统
满分：2分
3.情商是由心理学家（）与1995年提出的。
A. 高尔曼
B. 弗洛伊德
C. 纳哈雯蒂
D. 洛克
满分：2分
4.（）型追随者是主动性与独立的、批判性思维的组合。
A. 典范型追随者
B. 疏远型追随者
C. 顺从型追随者
D. 被动型追随者
满分：2分
5.（）控制类型的人更相信运气。
A. 内部控制
B. 外部控制
C. 不显著
D. 内外部同等程度
满分：2分
6.（）的最有可能成为有效的领导者。
A. 高权谋倾向
B. 低权谋倾向
C. 适度谋权
D. 不显著
满分：2分
7.在政策制定中重点考虑政策方案解决问题的效率，这种理性被称为（）
A. 经济理性
B. 社会理性
C. 政治理性
D. 法律理性
满分：2分
8.（）文化是人们在童年时代就获得的那种基本的价值观。
A. 国家文化
B. 组织文化
C. 群体文化
D. 家庭文化
满分：2分
9.群体性思维的症状不包括（）
A. 对一致性的幻觉
B. 容忍不同意见
C. 不加置疑地认定团队道德
D. 防止相反的信息进入团队
满分：2分
10.以下哪个国家不属于高语境文化国家。
A. 日本
B. 韩国
C. 中国
D. 美国
满分：2分
11.公共领导者在情绪方面的特质不包括：（）
A. 勇气
B. 乐观
C. 洞察
D. 自信
满分：2分
12.领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策的情境，适用于（）决策。
A. 独断型
B. 磋商式
C. 团体型
D. 授权型
满分：2分
13.在（）型领导中，领导者是友好和容易亲近的，平等地对待每个成员。他关注追随者的地位、福利和需要。这样的领导者会做一些细致的工作，使得工作更加令人愉快。
A. 指导型
B. 支持型
C. 参与型
D. 成就导向型
满分：2分
14.从（）看，领导要关注追随的需求，影响追随者的价值观念和思想方式；而管理则主要是直接控制和规范下级的具体行为。
A. 职能
B. 影响方式
C. 影响层次
D. 思维方式
满分：2分
15.在乔-哈里窗中，那些他人了解而我们自己却茫然无知的信息属于（）
A. 自我盲点
B. 未知的自我
C. 隐藏的自我
D. 公开的自我
满分：2分
16.（）是公共决策的逻辑起点。
A. 界定问题
B. 拟定方案
C. 确定目标
D. 选择方案
满分：2分
17.为阻止甲型流感的蔓延，H市政府成立了“甲流防治办公室”的临时机构，由相关专业人员组成。他们属于（）型团队。
A. 问题解决型
B. 自我管理型
C. 多功能型
D. 虚拟型
满分：2分
18.（）型追随者一味地寻找组织的阴暗面。
A. 典范型追随者
B. 疏远型追随者
C. 顺从型追随者
D. 被动型追随者
满分：2分
19.领导者与追随者之间是一种（）的关系。
A. 引领与追随
B. 强制与服从
C. 共处与合作
D. 管理与被管理
满分：2分
20.领导者倾向于搜寻那些支持对情境的最初解释的信息，而回避那些与最初解释矛盾的信息。这种偏见属于（）
A. 问题构建偏见
B. 可获得性偏见
C. 选择性知觉偏见
D. 证实性偏见
满分：2分
二、多选题（共20道试题，共40分。）
1.途径——目标理论认为领导者通过（）为追随者提供激励。
A. 设置目标
B. 说明路径
C. 清除障碍
D. 提供支持
满分：2分
2.建设性的反馈应当具备以下特征（）
A. 具体的
B. 评价性的
C. 要及时
D. 主要反馈负面信息
满分：2分
3.领导者对员工行为的原因作出解释，其归因过程往往是从（）维度对行为信息进行加工的。
A. 与绩效相关的行为只发生在该任务而不是其他任务上的程度
B. 与任务相关的行为与下属的其他行为相类似的程度
C. 在类似的情境中，其他员工或团队有类似表现的程度
D. 员工与领导者关系紧密的程度
满分：2分
4.以下因素会影响倾听的有效性。
A. 评价倾向
B. 自我防御心理
C. 在倾听的过程中进行归纳
D. 记笔记
满分：2分
5.以下属于女性性格特征的是（）。
A. 对他人的需求敏感
B. 善于分析
C. 保持愉快
D. 理性
满分：2分
6.洛登认为，阳性的领导模式的特点是（）
A. 等级权威
B. 非高度集权
C. 竞争
D. 协作
满分：2分
7.当追随者认为他的获得与投入比率低于他的同事的比率，则他可能会产生（）行为。
A. 减少投入
B. 改变参照群体
C. 离开该组织
D. 改变自我感受
满分：2分
8.高度自我监控者具有以下特征（）。
A. 关注社会行为的适当性
B. 留意社会信息
C. 擅长表演
D. 能够控制行为
满分：2分
9.权谋倾向高的人认为（）。
A. 人都暗藏邪恶
B. 不能完全信任他人
C. 要讨好重要人物
D. 与人交往要投其所好
满分：2分
10.公共领导者所承担的角色可以分为两大职责，分别为：
A. 导向
B. 监督
C. 决策
D. 组织
满分：2分
11.达布林认为权力的来源包括（）
A. 来自所有权的权力
B. 由提供资源得来的权力
C. 由利用机会得来的权力
D. 由处理严重问题得来的权力
满分：2分
12.以下哪些事项是可以授权的情况。
A. 下属可以很好地完成任务
B. 与下属的职业生涯有重要关联的任务
C. 不属于领导者核心职责的任务
D. 非常困难也很重要的任务
满分：2分
13.明茨伯格（Henry Mintzberg）将领导者的角色概括为以下三类职能。
A. 执行职能
B. 决策职能
C. 信息处理职能
D. 人际关系职能
满分：2分
14.利用互联网进行公共沟通，具有如下特点（）
A. 即时性
B. 虚拟性
C. 广延性
D. 互通性
满分：2分
15.领导者在划分圈子、选择圈内外成员时，应遵循下列基本原则（）。
A. 根据能力及其对组织的贡献来选择圈内成员
B. 给圈内成员制定明确的与绩效相关的行动指南
C. 尽量避免圈内与圈外的差别
D. 保持成员流动，允许圈内与圈外成员的互相变动
满分：2分
16.斯顿伯格认为，以下原因会导致聪明人失败：（）
A. 缺乏动机和激励
B. 太自信
C. 不自信
D. 缺乏对冲动的控制
满分：2分
17.以下策略可使权力资源获得扩展的是（）
A. 完善组织的制度建设
B. 掌握对上交流的渠道
C. 有针对性地开展社交活动
D. 提升所在团队在组织中的地位
满分：2分
18.以下行为更可能发生在领导者与“圈外”的下属之间的是：（）
A. 较低的绩效期望
B. 更多地使用强制权
C. 安排富有挑战性的任务
D. 忽略他们的过错
满分：2分
19.一般而言，员工的不满与领导的以下行为有关：（）
A. 体恤行为少
B. 体恤行为多
C. 建构行为少
D. 建构行为多
满分：2分
20.追随者与领导者和谐相处的策略包括（）
A. 建立与领导者相协调的工作风格
B. 建立恰当的共同期望
C. 以诚实可靠为本
D. 有效利用领导者的时间和资源
满分：2分
三、判断题（共10道试题，共20分。）
1.麦克利兰的研究表明，最优秀的领导者一般都有低权力需求和高合群需求。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.交易型领导趋向于促进社会变革。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.双因素理论认为，对于一项特定的工作来说，应当适当地满足激励因素，而最大限度地满足保健因素。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.不同的领导风格可以被同样的领导者在不同的情境中表现出来。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.物质上的补偿是留住有影响力人才的最重要的因素。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.变革型领导更易在稳定时期使用。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.为留住优秀人才，任何让步都是可以理解的。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.领导者要定期行使权威，使下属习惯被指挥，才更可能视这种指挥为正常合法。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.倾听比书面阅读更容易产生误解，要实现有效的沟通就必须改善倾听的质量。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.当公共组织处在重组、裁员等不确定的组织环境时，人们会降低对权力资源的争夺。
A. 错误
B. 正确
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