川大12春《管理学原理(Ⅰ)》2034第2次作业答案
川大12春《管理学原理(Ⅰ)》2034第2次作业试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共6道试题，共24分。）
1.决策按重要性分为（ ）。
A. 长期决策和短期决策
B. 集体决策和个人决策
C. 确定型、风险型和不确定型决策
D. 战略、战术和业务决策
满分：4分
2.X-Y理论是由（ ）提出的。
A. 麦格雷戈
B. 赫兹博格
C. 马斯洛
D. 亚当斯
满分：4分
3.当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候，（ ）结构效果较好。
A. 直线职能型
B. 任务小组
C. 简单
D. 矩阵
满分：4分
4.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（ ）
A. 因事择人原则
B. 人际沟通原则
C. 人事动态平衡原则
D. 用人所长原则
满分：4分
5.下列哪个属于组织文化的特征（ ）
A. 发展性
B. 共进性
C. 排他性
D. 一贯性
满分：4分
6.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ）
A. 兰德公司
B. 波士顿咨询公司
C. GE公司
D. 壳牌公司
满分：4分
二、多选题（共8道试题，共64分。）
1.下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（ ）
A. 人是管理的主体
B. 有效管理的关键是员工参与
C. 管理是为人服务的
D. 人与自然的和谐、统一
满分：8分
2.霍桑实验主要包括哪几个阶段（ ）
A. 照明试验
B. 继电器装配室试验
C. 接线室试验
D. 访谈试验
满分：8分
3.当组织处于生命周期的衰退阶段是，易采用的计划类型是（ ）
A. 指导性的
B. 具体的
C. 长期的
D. 短期的
满分：8分
4.领导方式的基本类型有（ ）
A. 温和型
B. 专权型
C. 放任型
D. 维持型
满分：8分
5.下列属集体决策的是（ ）
A. 头脑风暴法
B. 边际分析法
C. 德尔菲法
D. 量本利分析法
满分：8分
6.良好的市场细分应该具备哪些特征（ ）
A. 可测量性
B. 丰富性
C. 可接近性
D. 可实现性
满分：8分
7.过分集权的弊端主要有（ ）
A. 降低决策的速度
B. 降低决策的质量
C. 降低组织的适应能力
D. 降低组织成员的工作热情
满分：8分
8.良好的市场细分的特征有（ ）
A. 可测量性
B. 可实现性
C. 可接近性
D. 丰富性
满分：8分
三、判断题（共6道试题，共12分。）
1.管理幅度和组织层级是成正比关系的 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.创新往往伴随着失败或是提高成本，因此创新不是企业的事，而是研究所的事。 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.决策的主体可以是组织，但不可以是组织中的个人。 （ ）
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