免费北语管理学原理期末答案3
免费北语管理学原理期末考试答案3考生注意：
1.考试时间：120分钟
2.本套试卷共七道大题，满分100分。
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一、判断题：（每题1分，共15分）答案
1． 管理的任务就是设计一种环境，使在这种环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定目标。
正确错误
2． 改变航道原理是指执行计划时具有应变能力。
正确错误
3． 科学决策主要以主管人员的判断为基础。
正确错误
4． 目的和宗旨是在目标的指导下，指出整个组织所要达到的具体成果。
正确错误
5． 灵活性原理是指计划本身要有适应性。
正确错误
6． 组织中沟通的目的是维护稳定，了解情况。
正确错误
7． 在直线制组织结构形式中，职能部门人员只有参谋建议权，没有直线指挥权。
正确错误
8． 组织工作就是要回答5W1H。
正确错误
9． 规则与程序实际是等同的。
正确错误
10． 运筹学、系统分析法和数学模型是科学管理理论下的主要管理研究手段。
正确错误
11． 主观决策法灵活，通用性大，易于接受，特别适合于非常规决策。
正确错误
12． 管理学是一门不精确的、有待发展的科学。
正确错误
13． 具有横向和纵向两套领导系统的组织结构形式是矩阵制。
正确错误
14． 社会技术学派特别注重组织中人――人系统的研究。
正确错误
15． 未来组织的层次将会变少，管理人员和业务专家将会增多。
正确错误
二、单项选择题：（每小题1分，共15分）答案
1．组织目标系统的最高层是（ ）。
A、社会经济目标
B、专业目标
C、宗旨任务
D、部门目标
2．狭义的决策是指（ ）。
A、拟定方案
B、评价方案
C、选择方案
D、比较方案
3．越是组织的上层主管员，所做出的决策越倾向于（ ）。
A、战略的，常规的，肯定的
B、战略的，常规的，非肯定的
C、战略的，非常规的，肯定的
D、战略的，非常规的，风险的
4．在多种组织结构中，直线制组织结构形式适应于（ ）。
A． 小型企业组织
B． 中型企业组织
C． 大型企业组织
D． 多品种经营的企业组织
5．一个主管人员成功履行管理职能的最基本要求是（ ）。
A． 果断的决策能力
B． 完善的组织能力
C． 强烈的管理愿望
D． 对权力与利益的追求愿望
6．权变学说包含着（ ）。
A、权变关系和权变理论
B、权变思想和权变组织
C、权变方法和权变技术
D、权变原则和权变制度
7．计划工作的前提条件主要依据（ ）。
A、决策
B、确定目标
C、目标管理
D、预测
8．（ ）是指组织在决策或处理问题以及指导和沟通思想活动的方针和一般规定。
A、规则
B、程序
C、规划
D、政策
9．对新加入组织的成员进行岗前培训，这属于（ ）。
A． 现场控制
B． 反馈控制
C． 间接控制
D． 前馈控制
10．随着服务业的迅速发展，各国的就业结构也发生了比较大的变化，在中国目前的总体趋势是：（ ）。
A、就业人口从农业和工业向服务业转移
B、就业人口从农业向服务业和工业转移
C、就业人口从农业和服务业向工业转移
D、就业人口从农业向工业和服务业转移
11．帮助信息接收者选出一些"适宜于"优先处理的事情，保证信息沟通效率的人是 （ ）。
A、文秘人员
B、快速处理人员
C、管理人员
D、组织成员
12．（ ）是根据具体情况采取或不采取某个特殊的或特定的行动。
A、程序
B、规则
C、规划
D、政策
13．按"集中政策、分散经营"的形式设置的组织结构属于（ ）。
A、直线制
B、职能制
C、直线职能制
D、事业部制
14．侧重研究领导者的个性特点对领导有效性的影响的理论是（ ）。
A． 领导品质理论
B． 领导环境理论
C． 领导权变理论
D． 领导行为理论
15．科学管理的中心问题是（ ）。
A、处理人际关系
B、提高劳动生产率
C、分工协作
D、解决劳资矛盾
三、多选题（共10题，每题1分）答案
1．怀特·贝克认为组织的结合力包括奖惩制度、职能规范系统和（ ）。
A、组织规程
B、技术装备
C、职位系统
D、沟通联络系统
E、营销系统
2．属于社会环境的因素有（ ）。
A． 期望
B． 法律
C． 信念
D． 态度
E． 市场
3．目标管理的过程可分为（ ）步骤。
A、要有一套完整的目标体系
B、组织实施
C、新的循环
D、检验结果
E、全面规划
4．组织中参谋人员掌握的职权是（ ）。
A、命令权
B、顾问权
C、指挥权
D、咨询权
E、建议权
5．预算是一种（ ）。
A、核算方法
B、数字化的计划
C、计划的工具
D、计划的表现形式
E、控制方法
6．组织中直线人员掌握的职权是（ ）。
A． 命令权
B． 顾问权
C． 指挥权
D． 咨询权
E． 建议权
7．广义的计划工作包括（ ）。
A、确定目标
B、制定计划
C、执行计划
D、检查计划的执行情况
E、总结
8．组织内的政策和规定是计划工作的（ ）。
A、内部的
B、外部的
C、可控的
D、不可控的
E、部分可控的
9．按决策中变量之间的关系分类有（ ）。
A、肯定型决策
B、战略决策
C、战术决策
D、非肯定型决策
E、风险型决策
10．控制工作的原理包括（ ）。
A、反映计划要求
B、组织适宜性
C、控制关键点
D、例外情况
E、直接控制
四、名词解释（共5题，每题3分）答案
1. 决策
2. 管理愿望
3. 领导方式
4. 职位轮换
5. 组织
五、简答题（共3题，每题7分）答案
1. 主管人员培训应包括哪些内容？
2. 如何理解预算的不足?
六、论述题：（每题10分，共20分）答案
1．论目标的性质
2．试论企业文化的构成和作用
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