东北大学12春《管理学原理》在线作业1、2、3答案
东北大学12春《管理学原理》在线作业1一、单选题：
1. 下列方法中具有垂直性和强制性的是( ) （满分：5）
A. 法律方法
B. 经济方法
C. 技术方法
D. 行政方法
2. 文化的特征不包括( ) （满分：5）
A. 民族性
B. 多样性
C. 整体性
D. 绝对性
3. 假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主体无关的教条理论，耽误很多时间，你应该如何应付这种情况为好() （满分：5）
A. 任其讲下去，让其他与会者群起而攻之
B. 不客气的打断其讲话，让别人发言
C. 有策略的打断其讲话，指出时间宝贵
D. 允许其畅所欲言，以表示广开言路
4. 一般来说，非正式组织最不可能满足下列哪些需要() （满分：5）
A. 生理的需要
B. 归属的需要
C. 自尊的需要
D. 自我实现的需要
5. 下列不属于管理的“维持职能”的是() （满分：5）
A. 组织
B. 创新
C. 控制
D. 领导
6. 塑造组织文化时，应该注意( ) （满分：5）
A. 主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关
B. 组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向的作用
C. 组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度
D. 组织文化一旦形成，就不需要改变
7. 企业管理者对待非正式组织的态度应该是( ) （满分：5）
A. 设法消除
B. 严加管理
C. 善加引导
D. 积极鼓励
8. 某组织中有一管理岗位，连续选任了几位干部结果都是由于无法胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度看，出现这一情况的根本原因有可能是( ) （满分：5）
A. 组织设计上没有考虑命令统一原则
B. 管理部门选聘干部时没有找到合适的人选
C. 组织设计忽视了对于干部特点与能力的要求
D. 组织设计没有考虑到责权对等原则
9. 下列关于非正式组织说法不正确的是() （满分：5）
A. 非正式组织主要以感情和融洽为主要标准
B. 正式组织与非正式组织是交叉混合的
C. 非正式组织的危害要大于积极作用
D. 非正式组织会发展组织的惰性
10. 组织文化具有( ) （满分：5）
A. 较强的创新性，打破传统观念和价值体系
B. 独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性
C. 在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化
D. 以不变应万变，始终保持稳定性
二、多选题：
1. 决策的特点包括( ) （满分：5）
A. 目标性与可行性
B. 选择性与过程性
C. 满意性与动态性
D. 客观性与及时性
2. 以计算机为基础的信息系统包括( ) （满分：5）
A. 信息的输入与处理
B. 信息的输出
C. 信息的反馈与控制
D. 计算机软件、硬件以及数据库
3. 常规计划包括( )( )，所有这些都是用来处理常发性问题的。 （满分：5）
A. 工资制度改革
B. 政策
C. 标准方法
D. 常规作业程序
4. 决策者只寻求满意结果的原因有( ) （满分：5）
A. 职能满足于现有方案中寻找
B. 决策者能力缺乏
C. 选择最佳方案需要花大量的时间和金钱
D. 决策者只需要满意的结果
5. 下列选项中不属于企业的短期决策的是() （满分：5）
A. 投资方向的选择
B. 人力资源的开发
C. 组织规模的确定
D. 企业日常营销
6. 除了信息系统以外，组织通常还可以利用( )等信息技术 （满分：5）
A. 电信和网络
B. 专家系统
C. 机器人
D. 办公自动化
7. 有形收益包括( ) （满分：5）
A. 销售额的上升
B. 成本的下降
C. 旷工率的降低
D. 新产品的开发
8. 常用的不确定型决策方法有( ) （满分：5）
A. 小中取大法
B. 大中取大法
C. 大中取小法
D. 最小最大后悔值法
9. 系统有哪些主要特征？( ) （满分：5）
A. 客观性
B. 集合性
C. 层次性
D. 相关性
10. 组织文化具有下列哪些功能( ) （满分：5）
A. 自我内聚功能
B. 自我改造和完善的功能
C. 自我调控功能
D. 自我延续功能
转载请注明奥鹏作业答案网www.ap5u.com
东北大学12春《管理学原理》在线作业2
一、单选题：
1. 当维持稳定和谐关系十分重要时，可采用的策略是( ) （满分：5）
A. 回避
B. 迁就
C. 妥协
D. 合作
2. 下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则( ) （满分：5）
A. 功利观
B. 权力观
C. 公平理论伦理观
D. 综合社会契约理论观
3. 保本产量是()和()的交点所对应的产量 （满分：5）
A. 总固定成本曲线，总成本曲线
B. 总收入曲线，总成本曲线
C. 总固定成本曲线，总收入曲线
D. 总变动成本，总收入曲线
4. 当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用的策略是() （满分：5）
A. 回避
B. 妥协
C. 强制
D. 合作
5. 如果你是公司总经理，你将授予哪种人员决策与行动的权力( ) （满分：5）
A. 参谋人员
B. 直线人员
C. 咨询人员
D. 一线员工
6. 即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链。( ) （满分：5）
A. 精益生产
B. 同步生产
C. 敏捷制造
D. 企业流程再造
7. 内部招聘的最主要缺点是( ) （满分：5）
A. 引起同事不满
B. 有历史包袱，不能迅速展开工作
C. 要花很长时间重新了解企业状况
D. 知识水平可能不够高
8. 双因素理论中的保健因素，指( ) （满分：5）
A. 能影响和促进职工工作的满意度的因素
B. 能保护职工心里健康的因素
C. 能影响和预防职工不满意感发生的因素
D. 能预防职工心理疾病的因素
9. ( )是销售总额与库存平均价值的比例关系() （满分：5）
A. 库存周转率
B. 固定资产周转率
C. 资金利用率
D. 销售利润率
10. 从统计规律出发建立的模型称之为( ) （满分：5）
A. 描述性模型
B. 经济计量性模型
C. 解释性模型
D. 确定性模型
二、多选题：
1. 有效信息的特征有( ) （满分：5）
A. 高质量
B. 完全
C. 及时
D. 相关性
2. 基本MRP的依据是() （满分：5）
A. 主生产计划(MPS)
B. 物料清单(BOM)
C. 库存信息
D. 人员配备
3. 计划具有一下那些方面的性质( ) （满分：5）
A. 计划工作是为实现组织目标服务的
B. 计划工作是管理活动的基础
C. 计划工作具有普遍性和秩序性
D. 计划工作要追求效率
4. 远景和使命陈述应该是( ) （满分：5）
A. 生动活泼
B. 言简意赅
C. 富有意义和鼓舞性
D. 易于记诵
5. 责任原理要求( ) （满分：5）
A. 权利尽可能集中，管理者必须加强对企业的控制
B. 明确每个人的职责
C. 只为设计和权限委授要合理
D. 奖惩要分明、公正而及时
6. 在分销管理模块中主要体现()三大功能。 （满分：5）
A. 对于客户信息的管理和服务
B. 对于销售订单的管理
C. 对于销售的统计与分析
D. 对于销售额的管理
7. 企业的辅助活动包括( ) （满分：5）
A. 企业基础设施
B. 人力资源管理
C. 采购
D. 外部后勤
8. 财务计划和人事计划与业务计划的关系是( ) （满分：5）
A. 财务计划和人事计划是为业务计划服务的
B. 财务计划和人事计划是围绕业务计划展开的
C. 财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效性
D. 人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证
9. 按需求的来源不同，企业内部的物料可以分为独立需求和相关需求两种类型。下列属于独立需求的是( ) （满分：5）
A. 客户定购的产品
B. 客户定购的产品
C. 售后维修需要的备品备件
D. 半成品
10. 拟定和选择行动计划包括( )个内容 （满分：5）
A. 拟定可行动计划
B. 评估计划
C. 修改计划
D. 选定计划
转载请注明奥鹏作业答案网www.ap5u.com
东北大学12春《管理学原理》在线作业3
一、单选题：
1. 以下和企业管理人员需要量无关的因素是( ) （满分：5）
A. 企业的产品数量
B. 组织的规模
C. 人员的流动率
D. 组织发展的需要
2. 当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用的策略是() （满分：5）
A. 回避
B. 妥协
C. 强制
D. 合作
3. 建立在经济归纳法基础上的模型称之为( ) （满分：5）
A. 描述性模型FONT-FAMILY: 'Times New Roman';
B. 经济计量性模型
C. 解释性模型
D. 确定性模型
4. 如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息很少，这很可能意味该组织() （满分：5）
A. 非正式沟通渠道中信息传递很畅通，运作良好
B. 正式沟通渠道中消息传递存在问题，需要调整
C. 其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息
D. 充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递
5. 下列说法不正确的是() （满分：5）
A. 双向沟通比单向沟通需要更多的时间
B. 接受者比较满意单向沟通，发送者比较满意双向沟通
C. 双向沟通的噪音比单向沟通要大得多
D. 在双向沟通中，接受者和发送者都比较相信自己对信息的理解
6. 某公司在年终时向职员发放优厚的奖金，这是运用了( ) （满分：5）
A. 法律方法
B. 经济方法
C. 教育方法
D. 行政方法
7. 乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的( )格 （满分：5）
A. 9.1
B. 1.9
C. 5.5
D. 9.9
8. 根据马斯洛的需要层次理论，可得如下结论( ) （满分：5）
A. 对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响
B. 越是低层的需要，其对于人们行为所能产生的影响也越大
C. 任何人都有五种不同层次的需求，而且各层次的需要程度相等
D. 层次越高的需要，其对于人们行为产生的影响也越大
9. 如果一个领导者决断力很强，而且信奉X理论，他很可能采取以下哪种领导方式() （满分：5）
A. 专权型领导方式
B. 放任型领导方式
C. 民主性领导方式
D. 以上均可以
10. 在人际关系好，工作结构简单的环境中，宜采取()的领导方式 （满分：5）
A. 高LPC型领导方式
B. 低LPC型领导方式
C. 中立的方式
D. 以上均不正确
二、多选题：
1. 技术环境除了考察与企业活动直接相关的技术手段的发展变化外，还应及时了解( ) （满分：5）
A. 国家对科技开发的投资和支持的重点
B. 该领域技术发展动态和研究开发费用总额
C. 技术转移和技术商品化速度
D. 技术转移和技术商品化速度
2. 行业内现有竞争对手分析，包括( ) （满分：5）
A. 竞争对手基本情况研究
B. 主要竞争对手研究
C. 主要竞争对手的发展动向研究
D. 次要竞争对手研究
3. 核心目标( ) （满分：5）
A. 是企业存在的理由和目的
B. 是具体的目标或公司战略
C. 有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力
D. 表达了公司的灵魂
4. 下列选项属于例外原则的是( ) （满分：5）
A. 组织结构的变化
B. 重大投资
C. 重要的人事任免
D. 重大政策的制定
5. 信息的完全性要求( ) （满分：5）
A. 尽可能详细
B. 尽可能简洁
C. 在详细和简洁间找到一种平衡
D. 信息提供越多越好
6. 无形收益包括( ) （满分：5）
A. 信息获取能力的提高
B. 士气大振
C. 更好的顾客服务
D. 生产率的提高
7. 核心价值观( ) （满分：5）
A. 是组织持久的本质的原则
B. 是一般性的指导原则
C. 可以为了经济利益和短期好处暂时放弃
D. 不需要理性的或外在的理由
8. 创新过程一般包括浸润、( )几个方面 （满分：5）
A. 深思
B. 潜化
C. 突现
D. 调节
9. ( )可以作为企业竞争对手( ) （满分：5）
A. 不在本行业，但可以克服进入壁垒进入本行业的企业
B. 进入本行业可以产生明显的协同效应的企业
C. 因其战略实施而自然进入本行业的企业
D. 通过后向或前向一体化进入本行业的买方或供方
10. 战略制定的原则( ) （满分：5）
A. 扬长避短 B. 趋利避害
C. 满足顾客 D. 及时制定
转载请注明奥鹏作业答案网www.ap5u.com
页:
[1]