川大12春《管理学原理(Ⅰ)》2034第1、2次作业答案
川大12春《管理学原理(Ⅰ)》2034第1次作业一、单选题：
1. 在管理学上，人们基于相互联系的需要而自发地建立的社会关系的网络叫做()。 （满分：2）
A. 非正式组织
B. 群体
C. 非正式网络
D. 小集团
2. 《一般管理与工业管理》是( )的代表作。 （满分：2）
A. 巴纳德
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 法约尔
3. 管理人员考评的内容主要包括( )。 （满分：2）
A. 贡献考评和能力考评
B. 决策能力
C. 创新精神
D. 用人能力
4. 员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫( ) （满分：2）
A. 职业发展
B. 职业路径
C. 职业计划
D. 职业选择
5. 下列哪一个不属于组织文化的内容( ) （满分：2）
A. 组织的价值观
B. 组织伦理
C. 组织规范
D. 组织设计
6. 德尔菲法属()方法。 （满分：2）
A. 定性决策
B. 定量决策
C. 个人决策
D. 集体决策
7. 组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫( ) （满分：2）
A. 工作分析
B. 绩效评估
C. 职务说明
D. 薪酬制度
8. 需要层次理论是由下列哪里提出来的( ) （满分：2）
A. 马斯洛
B. 弗罗依德
C. 麦格雷戈
D. 赫兹伯格
9. 1.应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做( ) （满分：2）
A. 职前教育
B. 在职培训
C. 职务培训
D. 经常培训
10. 从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？( ) （满分：2）
A. 为组织带来新鲜的血液
B. 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
C. 有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性
D. 利用外来优势
二、多选题：
1. 在组织中，分权的影响因素主要有( ) （满分：4）
A. 组织的规模
B. 领导的个性
C. 活动的分散性
D. 培训管理人员的需要
2. 管理人员应该具备的技能包括( )。 （满分：4）
A. 营销技能
B. 人事技能
C. 决策技能
D. 技术技能
3. 员工的来源主要包括() （满分：4）
A. 外部招聘
B. 任用私人
C. 内部提升
D. 机缘巧合
4. 良好的市场细分的特征有( ) （满分：4）
A. 可测量性
B. 可实现性
C. 可接近性
D. 丰富性
5. 信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色( ) （满分：4）
A. 组织者
B. 监督者
C. 传播者
D. 发言者
6. 下列哪些属于管理幅度设计的影响因素( ) （满分：4）
A. 管理工作的性质
B. 管理工作的内容
C. 组织变革的速度
D. 信息沟通的情况
7. 组织文化的功能主要有( ) （满分：4）
A. 适应和整合功能
B. 持续功能
C. 导向功能
D. 发展功能
8. 战略性计划的显著特点是( ) （满分：4）
A. 个别性
B. 长期性
C. 整体性
D. 局部性
9. 计划的性质是( ) （满分：4）
A. 普遍性
B. 秩序性
C. 预见性
D. 稳定性
10. 下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是( ) （满分：4）
A. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
B. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
C. 扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
D. 扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
三、判断题：
1. 做决策时，满足的是决策满意原则。 ( ) （满分：8）
A. 错误
B. 正确
2. 近代管理学起源于中国。 ( ) （满分：8）
A. 错误
B. 正确
3. 霍桑试验表明，工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。( ) （满分：8）
A. 错误
B. 正确
4. 企业的核心目标不随趋势和时尚的变化而变化。( ) （满分：8）
A. 错误
B. 正确
5. 管理是为统治阶级、为生产资料的占有者服务，管理是一定社会生产关系的反映。 ( ) （满分：8）
A. 错误
B. 正确
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川大12春《管理学原理(Ⅰ)》2034第2次作业
一、单选题：
1. 决策按重要性分为()。 （满分：4）
A. 长期决策和短期决策
B. 集体决策和个人决策
C. 确定型、风险型和不确定型决策
D. 战略、战术和业务决策
2. X-Y理论是由()提出的。 （满分：4）
A. 麦格雷戈
B. 赫兹博格
C. 马斯洛
D. 亚当斯
3. 当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候，()结构效果较好。 （满分：4）
A. 直线职能型
B. 任务小组
C. 简单
D. 矩阵
4. 下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则( ) （满分：4）
A. 因事择人原则
B. 人际沟通原则
C. 人事动态平衡原则
D. 用人所长原则
5. 下列哪个属于组织文化的特征( ) （满分：4）
A. 发展性
B. 共进性
C. 排他性
D. 一贯性
6. 政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的( ) （满分：4）
A. 兰德公司
B. 波士顿咨询公司
C. GE公司
D. 壳牌公司
二、多选题：
1. 下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？( ) （满分：8）
A. 人是管理的主体
B. 有效管理的关键是员工参与
C. 管理是为人服务的
D. 人与自然的和谐、统一
2. 霍桑实验主要包括哪几个阶段( ) （满分：8）
A. 照明试验
B. 继电器装配室试验
C. 接线室试验
D. 访谈试验
3. 当组织处于生命周期的衰退阶段是，易采用的计划类型是() （满分：8）
A. 指导性的
B. 具体的
C. 长期的
D. 短期的
4. 领导方式的基本类型有( ) （满分：8）
A. 温和型
B. 专权型
C. 放任型
D. 维持型
5. 下列属集体决策的是() （满分：8）
A. 头脑风暴法
B. 边际分析法
C. 德尔菲法
D. 量本利分析法
6. 良好的市场细分应该具备哪些特征( ) （满分：8）
A. 可测量性
B. 丰富性
C. 可接近性
D. 可实现性
7. 过分集权的弊端主要有( ) （满分：8）
A. 降低决策的速度
B. 降低决策的质量
C. 降低组织的适应能力
D. 降低组织成员的工作热情
8. 良好的市场细分的特征有( ) （满分：8）
A. 可测量性
B. 可实现性
C. 可接近性
D. 丰富性
三、判断题：
1. 管理幅度和组织层级是成正比关系的 ( ) （满分：2）
A. 错误
B. 正确
2. 需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。 ( ) （满分：2）
A. 错误
B. 正确
3. 创新往往伴随着失败或是提高成本，因此创新不是企业的事，而是研究所的事。 ( ) （满分：2）
A. 错误
B. 正确
4. 《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作 ( ) （满分：2）
A. 错误
B. 正确
5. 企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能( ) （满分：2）
A. 错误
B. 正确
6. 决策的主体可以是组织，但不可以是组织中的个人。 ( ) （满分：2）
A. 错误
B. 正确
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