兰州大学2012春学期《企业战略管理》在线作业答案
兰州大学2012春学期《企业战略管理》在线作业2一、单选题：
1. 在网络计划中，假设某一作业的最早开始时间为5天，最迟结束时间为10天，作业时间为2天，则该作业的时差为 （满分：4）
A. 2天
B. 3天
C. 5天
D. 8天
2. 把补偿贸易分为直接补偿间接补偿和部分补偿按照的是 （满分：4）
A. 出口货物的差别
B. 支付办法的不同
C. 产品性质的优劣
D. 服务方式的好坏
3. 钢铁公司拥有自己的矿山和炼焦设施,这属于 （满分：4）
A. 前向一体化
B. 后向一体化
C. 横向一体化
D. 混合一体化
4. 经营战略管理对企业经营管理具有()作用 （满分：4）
A. 决定和协调
B. 导向和整合
C. 激励和约束
D. 控制和监督
5. XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业描述的是 （满分：4）
A. 企业生存目的
B. 企业经营哲学
C. 企业形象
D. 企业核心价值观
6. 在COSO内部控制框架中，控制活动的类别可分为 （满分：4）
A. 运营、财务报告及合规三个类别
B. 运营、信息及合规三个类别
C. 信息、财务报告及监察三个类别
D. 运营、信息及监察三个类别
7. 一般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是 （满分：4）
A. 高利润高风险
B. 稳定的高利润
C. 低利润高风险
D. 稳定的低利润
8. 市场渗透战略是由现有产品领域与()组合而成的一种企业成长战略。 （满分：4）
A. 新产品
B. 新市场
C. 现有市场
D. 现产品
9. 客户关系管理的重点是 （满分：4）
A. 提高顾客转移率
B. 吸引新顾客
C. 扩大市场份额
D. 培养忠诚顾客
10. 现有企业间的竞争是指()各个企业之间的竞争关系和程度。 （满分：4）
A. 行业内
B. 区域内
C. 产品市场领域内
D. 集团内
二、多选题：
1. 组织层次大致可以分为 （满分：4）
A. 基层
B. 中层
C. 高层
D. 中高层
E. 中下层
2. 企业并购的整合包括 （满分：4）
A. 战略整合
B. 资产整合
C. 业务整合
D. 文化整合
3. 在我国现阶段，属于完全垄断市场的商品有 （满分：4）
A. 电力
B. 电信
C. 军火
D. 印钞
4. 工艺创新涵盖了 （满分：4）
A. 生产技术变革
B. 组织管理方式变革
C. 新设备革新
D. 新工艺革新
5. 由中央政府有关部门定价的商品和服务有 （满分：4）
A. 重要的中央储备物资
B. 食盐
C. 城市供水
D. 重要交通运输
三、判断题：
1. 结构学派从两个方面解释战略，一方面是将组织及其环境的状态描述为结构、另一方面是把战略形成过程转变。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
2. 如果供方所在的产业集中程度比较高，其讨价还价的能力就比较强。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
3. 在全球市场上，具备执行成本领先或差异化战略的能力对企业保持竞争优势非常重要。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
4. 竞争战略主要类型有成本领先、差异化、一体化。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
5. 战略管理过程是为了帮助公司有效应对充满竞争的环境而选择的非正式的手段。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
6. 美国管理史学家钱德勒在《战略与管理》一书中，首先吧管理决策分为战略决策和战术决策两个层次。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
7. 在企业战略管理中，价值链分析的重点在于经营资源活动分析。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
8. 一般而言，常见的战略调整方法有常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化、企业转向、提前变化等。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
9. 从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
10. 纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。) （满分：4）
A. 错误
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兰州大学2012春学期《企业战略管理》在线作业3
一、单选题：
1. 经验认为,速动比率较为合适的比例是 （满分：4）
A. 1:1
B. 2:1
C. 1:2
D. 1:3
2. 市场改良产品改良市场营销改良适用于 （满分：4）
A. 介绍期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
3. 在生产周期中，设备等固定资产不能调整，调整的仅只是原材料和劳动力，一般把这种情况称作 （满分：4）
A. 长期
B. 短期
C. 劳动时间
D. 流通时间
4. 以具有类似核心经营的企业为基准进行比较，但是二者之间的产品和服务不存在直接竞争的关系属于 （满分：4）
A. 内部基准
B. 一般基准
C. 竞争性基准
D. 过程或活动基准
5. 如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就 （满分：4）
A. 越大
B. 越小
6. 年英国经济学家亚当·斯密提出了 （满分：4）
A. 劳动分工理论
B. 时间研究理论
C. 工作研究理论
D. 行为科学理论
7. 战略方案制定和选择的依据是 （满分：4）
A. 战略目标
B. 企业远景
C. 企业使命
D. 经营哲学
8. 下列不属于我国消费者权益行政保护部门的是 （满分：4）
A. 工商行政管理局
B. 消费者协会
C. 卫生防疫站
D. 商品检验局
9. ()说明了公司如何在一特定产品市场竞争并获得超过其竞争对手的竞争优势。 （满分：4）
A. 业务层战略
B. 战略
C. 差异化成本战略
D. 核心竞争力方面
10. 企业国际化经营向贸易投资生产技术金融一体化发展的初始一般都是 （满分：4）
A. 单一的生产型
B. 多元的投资型
C. 综合的技术型
D. 粗放的经营型
二、多选题：
1. 在垄断竞争市场上，企业的销售量受以下因素的影响 （满分：4）
A. 商品的推销价格
B. 产品的性质
C. 推销费用
D. 需求弹性
2. 对西红柿需求量增长的变化，是由于 （满分：4）
A. 消费者得知西红柿有益健康
B. 消费者预期西红柿将提价
C. 大米价格的下跌
D. 优质的西红柿全面上市
3. 按职权所履行的职能分离，企业职权可划分为 （满分：4）
A. 经营决策权
B. 生产指挥权
C. 参谋职权
D. 监督权
E. 咨询权
4. 战略控制着眼于企业发展与内外环境条件的适应性，有哪几种类型？ （满分：4）
A. 避免型控制
B. 跟踪型控制
C. 开关型控制
D. 后馈型控制
5. 属于市场经营主体的是 （满分：4）
A. 建设银行
B. 供电公司
C. 市政府
D. 航空公司
E. 经济发展局
三、判断题：
1. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
2. 新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
3. 一个产业内的企业数目不多，但处于势均力敌地位，企业间的竞争越激烈。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
4. 如果一个产业的进入壁垒比较低，对产业的现有企业的威胁就小。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
5. 公司进行国际化经营遭遇的非关税壁垒及关税问题，属于国际环境的国际贸易体制因素。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
6. 安索夫在《企业战略》一书中阐述的决策有业务决策管理决策和战略决策。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
7. 在分析收益性指标时，进行边际利润分析，目的是为了查明经营安全率和确定目标销售量。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
8. 一个企业的使命是由企业哲学和企业宗旨两部分组成。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
9. 在指挥型战略实施模式中，企业总经理考虑的是如何让其他高层管理人员同他一起共同实施战略。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
10. 企业战略管理是企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。 （满分：4）
A. 错误
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兰州大学2012春学期《企业战略管理》在线作业4
一、单选题：
1. 接受受托人的委托以自己名义为他人从事交易活动，由委托人承受交易结果的行为属于 （满分：4）
A. 居间
B. 行纪
C. 代理
D. 其他各类的委托行为
2. 下列汇率风险管理方法中，通常成本较高的是 （满分：4）
A. 匹配收入和支出
B. 匹配长期资产和负债
C. 货币套期
D. 多边净额结算
3. 企业经营战略的基本特征可归纳为好几个，最本质的两个特征是 （满分：4）
A. 全局性与长远性
B. 全局性与纲领性
C. 纲领性与对抗性
D. 纲领性与风险性
4. 顾客的需求指： （满分：4）
A. 那些能将一个大的市场细分成许多分块的特性
B. 由顾客群展示的价值观
C. 实施战略时对核心竞争力的使用
D. 顾客想购买的物品或服务的好处与特性
5. 如果影响企业的外部环境因素瞬息万变，难以预料，那么环境就比较 （满分：4）
A. 复杂
B. 简单
C. 稳定
D. 不稳定
6. 大量大批生产类型的产品设计 （满分：4）
A. 三化程度低，零件互换性差
B. "三化"程度高，零件互换性好
C. "三化"程度高，零件互换性差
D. "三化"程度低，零件互换性好
7. 在低度不确定的环境中，企业预测和适应环境 （满分：4）
A. 容易
B. 比较容易
C. 不容易
D. 比较难
8. 企业外部环境若以空间为坐标，可以分为三类，以下哪项不属于此类 （满分：4）
A. 微观环境
B. 中观环境
C. 宏观环境
D. 行业环境
9. 安索夫认为，产品发展战略是由( )组成的。 （满分：4）
A. 现有市场与现有产品
B. 现有产品与新市场
C. 新产品与现有市场
D. 新市场与新产品
10. 某公司依靠敏锐的市场洞察力和快速的反应力获得了较高的市场占有率,表明该企业的()很强。 （满分：4）
A. 营销能力
B. 研发能力
C. 财务能力
D. 生产能力
二、多选题：
1. 以下属于价值链驱动因素的有 （满分：4）
A. 市场差异化
B. 质量保证
C. 产品差异化
D. 链条组织
2. 下列属于过程性技术创新风险的有 （满分：4）
A. 创新构思不新颖
B. 技术创新战略不明确
C. 设计不合理
D. 技术创新主体内部组织结构不协调
3. 企业内部资源分析的内容包括 （满分：4）
A. 人力和组织资源
B. 财务资源
C. 研究发展资源
D. 生产和市场营销资源
E. 自然资源
4. 下列可以依法拍卖的物品或财产权利是 （满分：4）
A. 土地所有权
B. 企业产权
C. 注册商标
D. 政府批文
E. 专利
5. 按照企业的经营范围可以把经营战略划分为 （满分：4）
A. 单一经营战略
B. 国际经营战略
C. 多元经营战略
D. 地区经营战略
三、判断题：
1. 所谓战略实施，是指将预定的战略目标与实际效果进行比较，检测偏差程度，评价其是否符合预期目标要求，发现问题并及时采取措施藉以实现企业战略目标的动态调节过程。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
2. 如果购买者转换供方的成本大，则转换就很困难。买方讨价还价的能力自然就高。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
3. 评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公共地分析。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
4. 战略集团是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
5. 企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
6. 分散化经营单位具有较多的实现竞争优势的途径，但企业本身现有的竞争地位差别较小。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
7. 世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
8. 说明性战略学派包括：设计学派计划学派定位学派 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
9. 按照企业所处的竞争地位，企业在目标市场上可以“扮演”四种不同的角色，即行业领导者、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者，每种不同的角色要求企业制定统一的竞争战略。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
10. 市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
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