东北大学12春《企业管理》在线作业1、2、3答案
东北大学12春学期《企业管理》在线作业1一、单选题：
1. 一般而言，风险型战略的企业多采取( )的组织机构 （满分：8）
A. 刚性结构
B. 柔性结构
C. 兼具刚性和柔性的结构
D. 惰性结构
2. 战略最早源于( ) （满分：8）
A. 军事
B. 企业经营
C. 国家管理
D. 外交
3. 通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的( ) （满分：8）
A. 经济因素
B. 技术因素
C. 社会因素
D. 政治因素
4. 某公司随着经营范围的扩大，由总经理直辖的营销队伍人员也由3人增加到100人。最近，总经理发现营销队伍有些松散，并对公司里的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因在于( ) （满分：8）
A. 营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B. 总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
C. 总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理
D. 营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通
5. 由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的程度和制度，在一定的职能范围内行使的某种职权，是( ) （满分：8）
A. 职能职权
B. 直线职权
C. 参谋职权
D. 顾客职权
6. 被称为“管理过程之父”的是( ) （满分：8）
A. 泰勒
B. 亨利·法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
7. 根据期望理论，对被激励对象产生最大激励力量的情况是( )。 （满分：8）
A. 期望值低，效价也低
B. 期望值低，效价高
C. 期望值高，效价也高
D. 期望值高，效价低
8. 把从事相同或类似活动的工作安置在一个部门的部门方式是( ) （满分：8）
A. 产品部门化
B. 用户部门化
C. 职能部门化
D. 过程部门化
9. ( )是组织的主要价值创造技能，它决定了组织的竞争优势。 （满分：8）
A. 使命陈述
B. 核心能力
C. 现金牛
D. 竞争性战略
10. ( )使组织别具一格，具有与众不同的特色。 （满分：8）
A. 战略计划
B. 垄断优势
C. 第一行动优势
D. 竞争优势
二、多选题：
1. 梅奥通过( )否定了传统的管理理论对于人的假设，提出了自己的观点 （满分：5）
A. 金属切削试验
B. 搬运铁块试验
C. 霍桑试验
D. 车间照明试验
2. 战略最早源于( ) （满分：5）
A. 军事
B. 企业经营
C. 国家管理
D. 外交
3. 产品寿命周期的那一个阶段竞争最为激烈？( ) （满分：5）
A. 投入期
B. 成熟期
C. 成长期
D. 衰退期
4. 对于所有层次管理者( )的重要性大体相同。 （满分：5）
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 营销技能
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东北大学12春学期《企业管理》在线作业2
一、单选题：
1. 单位产品的边际贡献是( ) （满分：8）
A. 价格-单位变动成本
B. 价格-单位固定成本
C. 价格-税金
D. 单位变动成本-价格
2. 企业考核流动资金利用效果的指标主要有( ) （满分：8）
A. 流动资金周转次数和天数、百元产值资金率、流动资金利润率
B. 储备资金周转天数、生产资金周转天数、流动资金利润率
C. 流动资金利润率、成品资金周转天数、百元产值资金率
D. 储备资金周转天数、流动资金利润率、流动资金利润率
3. 机械制造企业中的锅炉车间可提供蒸汽和热水，属于哪个生产过程( ) （满分：8）
A. 生产技术准备过程
B. 基本生产过程
C. 生产服务过程
D. 辅助生产过程
4. 生产过程一般不包括( ) （满分：8）
A. 生产设计过程
B. 基本生产过程
C. 辅助生产过程
D. 生产服务过程
5. 固定资产折旧是在使用过程中，( )的那部分价值 （满分：8）
A. 一次转移到产品成本中
B. 由于无形磨损而损失
C. 由于磨损逐步转移到产品成本中
D. 由于磨损而损失
6. 企业的财务管理主要指( ) （满分：8）
A. 筹资管理
B. 投资管理
C. 分配管理
D. 包括 ABC的全面管理
7. 下述关于决策的描述中，哪一种说法是正确的？( ) （满分：8）
A. 大多数管理人员都愿意冒险。
B. 大多数管理人员都讨厌冒险。
C. 对风险的态度因人而异。
D. 应用定量决策方式可以排除决策中的人为因素。
8. 合理组织生产过程的要求是( ) （满分：8）
A. 生产过程的连续性、比例性、节奏性和平行性
B. 生产过程的比例性、节奏性、适应性和均衡性
C. 生产过程的均衡性、合理性、适应性和衔接性
D. 生产过程的连续性、比例性、均衡性、适应性
9. 可以在不同资本规模企业之间进行比较，揭示盈利水平的财务管理指标是( ) （满分：8）
A. 利润
B. 股东财富
C. 资本利润率
D. 企业价值
10. 由于通货膨胀，某君决定将一笔资金投入金融市场。现有两个方案，其获利情况如下表所示(单位：元)比较两个方案，判断哪一个更好( )年份123甲方案350002800018000乙方案250003000026000 （满分：8）
A. 一样好
B. 甲方案好
C. 乙方案好
D. 难以判断
二、多选题：
1. 由于通货膨胀，某君决定将一笔资金投入金融市场。现有两个方案，其获利情况如下表所示(单位：元)比较两个方案，判断哪一个更好( )年份123甲方案350002800018000乙方案250003000026000 （满分：5）
A. 一样好
B. 甲方案好
C. 乙方案好
D. 难以判断
2. 单位产品的边际贡献是( ) （满分：5）
A. 价格-单位变动成本
B. 价格-单位固定成本
C. 价格-税金
D. 单位变动成本-价格
3. 网络时间不包括( ) （满分：5）
A. 作业时间
B. 结点时间
C. 作业活动时间
D. 箭头时间
4. 不属于决定企业生产能力的基本因素是( ) （满分：5）
A. 固定资产的数量
B. 固定资产的质量
C. 固定资产的生产效率
D. 固定资产的有效工作时间
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东北大学12春学期《企业管理》在线作业3
一、单选题：
1. 国际商用机器公司确立的“IBM意味着服务”是( ) （满分：8）
A. 一种企业战略
B. 一项重大决策
C. 一种企业文化
D. 一种规章制度
2. 以下论述不正确的是( ) （满分：8）
A. 市场调查属于全面质量管理工作内容。
B. ISO9001与ISO9004均可以用于质量认证。
C. 排列图是找出影响质量的主要因素的一种有效方法。
D. 产品质量的好坏不仅体现在达到现行质量标准，更体现在满足顾客要求的程度。
3. 关于企业精神的表述不正确的是( ) （满分：8）
A. 一般是在企业的发展历程中自发形成的
B. 反映了企业成员对企业的特征、形象、地位等的理解和认同
C. 折射出一个企业的整体素质和精神素质
D. 是企业文化的核心
4. 以下关于企业文化的描述中，正确的是( ) （满分：8）
A. 变化较慢，一旦形成便日益加强
B. 变化较快，随时补充新的内容
C. 变化较慢，但每年都会抛弃一些过时的内容
D. 变化较快，特别是企业管理人员变更时
5. 一般认为，企业文化有三个层次结构，其中属于企业文化中间层的是( ) （满分：8）
A. 精神层
B. 制度层
C. 物质层
D. 文化层
6. 关于设立助理职务，下列说法不正确的是( ) （满分：8）
A. 会加重主要负责人的负担
B. 可以使助理开始接触较高层次的管理实务
C. 可以使助理学习主管处理问题的方法
D. 可以使助理成为主管的候补人选
7. 在点收过程中，如果出现包装异状，则应( ) （满分：8）
A. 马上退货
B. 勒令送货人员带回
C. 另行堆放，等待处理
D. 如包装内商品没有损坏，可直接入库
8. 国际标准化组织(ISO)发布了 ISO 9000《质量管理和质量保证》系列标准是在( ) （满分：8）
A. 1988年
B. 1968年
C. 1987年
D. 1992年
9. 一家新的生产型企业成立并投入经营，人事经理和区域经理拟定了一系列需要的职务以及履行职务所需的行为。这是一个关于( )的实例。 （满分：8）
A. 职务说明书
B. 职务规范
C. 人力资源目录
D. 职务分析
10. 从外部招聘的缺点主要是( ) （满分：8）
A. 难以在质与量两方面均满足对管理人员的需要
B. 难以深入了解应聘者的情况及实际工作能力
C. 有可能打击为被提升者的积极性
D. 容易造成“近亲繁殖”的现象
二、多选题：
1. 不管生产部门经理的感觉如何，质量出了毛病就要将运行中的生产线停下来。为此，质量控制部门的经理需要有( ) （满分：5）
A. 建议权。
B. 共同决定权。
C. 职能职权。
D. 以上三者都不足以确保质量控制部门经理在需要时停止生产线。
2. 下列奖金哪些属于长期奖金( ) （满分：5）
A. 超额奖
B. 成本奖
C. 员工持股计划
D. 合理化建议
3. 下列属于质量管理的常用的分析工具是( ) （满分：5）
A. 领导
B. 快速响应
C. 伙伴关系
D. 排列图
4. 在现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。下述人性假设更好地反映了人力资源开发的思想的是( ) （满分：5）
A. 经济人假设
B. 社会人假设
C. 机器人假设
D. 自我实现人假设
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