吉大12春《管理学原理》在线作业一、二答案
吉大12春学期《管理学原理》在线作业一一、单选题：
1. 提出“人都是追求个人经济利益的‘经济人'”观点的是()。 （满分：4）
A. 梅奥
B. 法约尔
C. 斯密
D. 甘特
2. 计划是控制的基础( ) （满分：4）
A. 正确
B. 错误
3. 协调工作的核心内容是()。 （满分：4）
A. 信息传递
B. 消除和化解矛盾
C. 明确工作目标
D. 创新工作方法
4. 甘特图是一种( ) （满分：4）
A. 柱状图
B. 饼图
C. 线条图
D. 坐标图
5. 跨文化研究以世界各种不同( )为样本 （满分：4）
A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
D. 文化
6. 工作效率最高的领导方式是( ) （满分：4）
A. 专制方式
B. 民主方式
C. 放任自流方式
D. 集体参与方式
7. 统一指挥原则最早由( )提出。 （满分：4）
A. 霍桑
B. 泰罗
C. 梅约
D. 法约尔
8. 我国企业 ( )是全球战略管理形成的基础。 （满分：4）
A. 规模的不断扩大
B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加
9. 管理学所要研究的对象是( ) （满分：4）
A. 管理方法
B. 管理职能
C. 一般规律
D. 管理的基本规律
10. 组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来( ) （满分：4）
A. 是
B. 不是
11. ( )是社会化大生产的客观要求。 （满分：4）
A. 统一指挥原则
B. 经济原则
C. 分工协作原则
D. 弹性结构原则
12. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。( ) （满分：4）
A. 正确
B. 错误
13. ( ) 又称为职位说明。 （满分：4）
A. 职务分析
B. 职务介绍
C. 职务比较
D. 职务报告
14. 来源于组织中职位的权力是( ) （满分：4）
A. 权力
B. 职权
C. 职责
D. 职能
15. 激励研究的是( ) （满分：4）
A. 领导行为
B. 组织行为
C. 人的行为
D. 人的心理
16. 下列不属于组织内部基本要素的是()。 （满分：4）
A. 使命
B. 资源
C. 办公地点
D. 文化
17. ( )也可称之为“数字化”的计划。 （满分：4）
A. 计划
B. 规划
C. 预算
D. 目标
18. ( )又称之为垂直培训。 （满分：4）
A. 业务培训
B. 职务轮换
C. 提升
D. 在“副职”上培训
19. 不属于现代企业 经营环境的特征的是( ) （满分：4）
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向
20. 需要层次论是由( )提出来的 （满分：4）
A. 泰罗
B. 马斯洛
C. 麦格雷戈
D. 薛恩
二、多选题：
1. 管理的职能划分为()。 （满分：4）
A. 计划和组织
B. 人事和领导
C. 控制和协调
D. 创新
2. 管理的属性包括( ) （满分：4）
A. 自然属性
B. 生产属性
C. 原始属性
D. 社会属性
E. 人本属性
3. 系统的观点包括()。 （满分：4）
A. 稳定观点
B. 协作观点
C. 动态适应观点
D. 全局(整体)观点
4. 组织工作原则包括( ) （满分：4）
A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
5. 企业组织常用的奖励方式有( ) （满分：4）
A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位
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吉大《管理学原理》在线作业二
一、单选题：
1. ( )是资源分配的主要形式。 （满分：4）
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
2. 时滞现象较好的解决办法是采用( ) （满分：4）
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
3. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用( ) （满分：4）
A. 非正式的管理控制系统
B. 正式的管理控制系统
4. 沟通中理解的关键是( ) （满分：4）
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
5. ()组织形式的双重领导违反了统一指挥原则，会引起职责不清、机构扯皮的现象。 （满分：4）
A. 直线参谋制
B. 矩阵制
C. 分部制
D. 网络制
6. ( ) 又称为职位说明。 （满分：4）
A. 职务分析
B. 职务介绍
C. 职务比较
D. 职务报告
7. 采取控制措施的基础是( ) （满分：4）
A. 采取控制措施
B. 设置监测机构
C. 发现偏差
D. 控制过程的反馈
8. 工作效率最高的领导方式是( ) （满分：4）
A. 专制方式
B. 民主方式
C. 放任自流方式
D. 集体参与方式
9. 是不是所有企业都要建立控制系统( ) （满分：4）
A. 是
B. 不是
10. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是( ) （满分：4）
A. 地域理论
B. 相对论
C. 比较管理学
D. 都不是
11. 不属于学习型组织要重新塑造企业的是( ) （满分：4）
A. 组织结构
B. 价值观念
C. 管理方式
D. 管理方法
12. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。( ) （满分：4）
A. 正确
B. 错误
13. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。( ) （满分：4）
A. 正确
B. 错误
14. 培训工作必须与组织( )相结合。 （满分：4）
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
15. “Z理论”的提出者是()。 （满分：4）
A. 莫尔斯
B. 洛希
C. 威廉·大内
D. 马斯洛
16. ( )为正确决策奠定坚实的基础。 （满分：4）
A. 信息系统
B. 智囊系统
C. 决策系统
D. 分析系统
17. ( )是战略决策的核心问题。 （满分：4）
A. 战略思想
B. 战略目标
C. 战略重点
D. 战略阶段
18. 计划管理人员属于( ) （满分：4）
A. 决策指挥者
B. 决策参谋人员
C. 职能管理者
D. 基层管理者
19. 被称为“最合算的投资”的是()。 （满分：4）
A. 人员培养
B. 人才选聘
C. 人员福利
D. 人员配备
20. 授权就是职权的放弃或让渡。( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
二、多选题：
1. 管理的职能划分为()。 （满分：4）
A. 计划和组织
B. 人事和领导
C. 控制和协调
D. 创新
2. 下列哪些属于社会关系( ) （满分：4）
A. 政治关系
B. 法律关系
C. 文化关系
D. 技术关系
E. 职业关系
3. 为处理好直线与参谋的关系，需要做好哪些工作()。 （满分：4）
A. 明确职权关系
B. 授予参谋人员一定的职能职权
C. 为参谋人员工作提供必要条件
D. 适时地轮换两类人员
4. 双因素论的研究对象是( ) （满分：4）
A. 目标
B. 诱因
C. 需要
D. 动机
E. 环境
5. 目标的作用主要体现在哪几个方面( ) （满分：4）
A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
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