吉大12春《管理学概论》在线作业一、二答案
吉大《管理学概论》在线作业一一、单选题：
1. 管理层次的多少与( )的大小密切相关。 （满分：4）
A. 管理目标
B. 管理内容
C. 管理幅度
D. 管理方式
2. 通过管理者授权可以使( )从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。 （满分：4）
A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
3. ( )称规范化决策或重复性决策。 （满分：4）
A. 定性决策
B. 静态决策
C. 确定型决策
D. 程序化决策
4. 任何人力的分工协作都必然发生于( )之中。 （满分：4）
A. 社会
B. 人群
C. 组织
D. 生活
5. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制( ) （满分：4）
A. 是
B. 不是
6. 跨文化管理最实用和有效的方法是( ) （满分：4）
A. 国土本位主义
B. 种族中心主义
C. 文化融合法
D. 地方狭隘主义
7. 指挥劳动体现了管理的哪种属性( ) （满分：4）
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 社会属性
8. 直接控制、间接控制划分的标准是( ) （满分：4）
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
9. 目标管理是一种“主动”的管理方式。( ) （满分：4）
A. 正确
B. 错误
10. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。( ) （满分：4）
A. 正确
B. 错误
11. 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。( ) （满分：4）
A. 不是
B. 是
12. 系统的功能就是系统要素功能的相加( ) （满分：4）
A. 不对
B. 对
13. 分工协作关系是由( )限定的。 （满分：4）
A. 组织结构
B. 授权与分权
C. 组织人员配备
D. 组织目标
14. 人际关系学说的创始人是( ) （满分：4）
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
15. 利益的差别可以推动( ) （满分：4）
A. 竞争
B. 管理
C. 创新
D. 生产
16. 被称为“组织理论之父”的管理学家是( ) （满分：4）
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 西蒙
17. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，( ) 是其最基本也是最重要的要求。 （满分：4）
A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确
18. 决策付出代价的大小是决定( )的主要因素。 （满分：4）
A. 职权范围
B. 分权程度
C. 分权形式
D. 管理程度
19. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家( )首先提出来的。 （满分：4）
A. 梅约
B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑
20. ()的核心是运用数学模型，力求把相关因素用变量形式反映在模型中，然后用数学和统计学的方法在一定范围内解决问题。 （满分：4）
A. 滚动计划法
B. 运筹学方法
C. 网络计划技术
D. 以上都不是
二、多选题：
1. 评价备择方案时应注意的方面有( ) （满分：4）
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
2. 按照计划的广度划分，计划可分为()。 （满分：4）
A. 指导性计划
B. 具体计划
C. 战略计划
D. 行动计划
3. 计划工作的特征( ) （满分：4）
A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创新性
4. 双因素论的研究对象是( ) （满分：4）
A. 目标
B. 诱因
C. 需要
D. 动机
E. 环境
5. 霍桑试验包括( ) （满分：4）
A. 工场照明试验
B. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
D. 观察研究
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吉大《管理学概论》在线作业二
一、单选题：
1. ()就是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类，即强制性地将同一部门中所有员工的业绩表现按照一定的概率分布，“定位”到不同的类型中。 （满分：4）
A. 简单排序法
B. 配对比较法
C. 小组排序评价法
D. 强制分类法
2. 人际关系学说的创始人是( ) （满分：4）
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
3. 行为的直接原因是( ) （满分：4）
A. 认识
B. 环境
C. 计划
D. 动机
4. ()是指将资源按照规则和配比安排的一种活动，也是将专业化分工条件下各自的工作行为成果有序统一的活动。 （满分：4）
A. 计划
B. 组织
C. 协调
D. 控制
5. 管理者对( )实施管理活动 （满分：4）
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
6. ()是指组织文化的核心人物或组织文化的人格化，其作用在于作为一种活的样板，给组织中其他员工提供可仿效的榜样，对组织文化的形成和强化起着极为重要的作用。 （满分：4）
A. 组织环境
B. 价值观
C. 英雄人物
D. 文化网络
7. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的( ) （满分：4）
A. 监督系统
B. 激励系统
C. 反馈系统
D. 绩效考评系统
8. 组织行为学是研究一定组织中( )的科学 （满分：4）
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 人的行为规律
D. 隶属关系
9. 是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人( ) （满分：4）
A. 是
B. 不是
10. ( )又称专家调查法 （满分：4）
A. 用户意见法
B. 集合意见法
C. 德尔菲法
D. 回归预测法
11. 西方组织行为学是不是应该全盘否定( ) （满分：4）
A. 是
B. 不是
12. ()是指对某种行为不采取任何措施，即不奖励也不惩罚。 （满分：4）
A. 正强化
B. 负强化
C. 不强化
D. 惩罚
13. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。( ) （满分：4）
A. 正确
B. 错误
14. 直线与参谋本质上是一种( ) （满分：4）
A. 职位关系
B. 同位关系
C. 职权关系
D. 权力关系
15. 计划工作在管理职能中处于首要地位。( ) （满分：4）
A. 正确
B. 错误
16. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。( ) （满分：4）
A. 正确
B. 错误
17. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
18. ()是指一种由外界各种因素引发的，使管理创新主体产生管理创新意念和欲望的过程。 （满分：4）
A. 管理创新刺激
B. 管理创新价值观
C. 管理创新动机
D. 管理创新素质
19. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？( ) （满分：4）
A. 否
B. 是
20. 管理学所要研究的对象是( ) （满分：4）
A. 管理方法
B. 管理职能
C. 一般规律
D. 管理的基本规律
二、多选题：
1. 按照计划的广度划分，计划可分为()。 （满分：4）
A. 指导性计划
B. 具体计划
C. 战略计划
D. 行动计划
2. 职能职权大多由( )来行使。 （满分：4）
A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东
3. 组织文化的基本特征()。 （满分：4）
A. 组织文化的核心是组织价值观
B. 组织文化的中心是以人为主体的人本文化
C. 组织文化的管理方式是以硬性管理为主
D. 组织文化的重要任务是增强群体凝聚力
4. 集体决策的常用方法()。 （满分：4）
A. 德尔菲法
B. 决策树法
C. 名义群体法
D. 头脑风暴法
5. 行为科学的贡献()。 （满分：4）
A. 经济人假设
B. 需求因素与激励
C. 作业组合
D. 领导理论
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