北航12春《企业战略管理》在线作业一、二、三答案
北航12春《企业战略管理》在线作业一一、单选题：
1. 企业发展战略的实施方式没有( ) （满分：4）
A. 并购
B. 内部发展
C. 扩张更直接表现为组织规模膨胀，使管理工作更趋复杂
D. 合资经营。
2. “东方不亮西方亮”是用来比喻的( ) （满分：4）
A. 一体化
B. 多元化
C. 并购
D. 联盟战略
3. 经验认为，速动比率较为合适的比例是( )。 （满分：4）
A. 1：1
B. 2：1
C. 1：2
D. 1：3
4. 尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即低成本或( ) （满分：4）
A. 差异化
B. 多元化
C. 一体化
D. 集中化
5. 关于国际化经营战略的说法正确的是( ) （满分：4）
A. 可以利用国外先进技术
B. 可以利用国外低成本的资源
C. 不利于规模经济的产生
D. 经营的目的不是为了获利
6. 五种竞争力模型是由( )提出的 （满分：4）
A. 泰罗
B. 波特
C. 贾尔德
D. 坎贝尔
7. 监督和保证目标的实现属于哪种管理职能？( ) （满分：4）
A. 计划
B. 领导
C. 控制
D. 组织
8. 纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于( )。 （满分：4）
A. 前向一体化
B. 后向一体化
C. 横向一体化
D. 混合一体化
9. 从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续( )的产业。 （满分：4）
A. 上升
B. 下降
C. 平稳
D. 不定
10. 集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是( ) （满分：4）
A. 差异的集中化
B. 产品线集中化
C. 顾客集中化
D. 地区集中化
二、多选题：
1. 营销能力分析的内容主要有：( )。 （满分：4）
A. 产品竞争能力
B. 新产品开发能力
C. 产品性能分析
D. 销售活动能力
2. 事业部制的优点是( ) （满分：4）
A. 最高领导可以致力于战略决策和长远规划
B. 有利于发挥事业部主动性和积极性
C. 有利于提高管理人员专业能力和领导能力
D. 利于提高企业稳定性和对环境的适应性
3. 企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是( ) （满分：4）
A. 物料方面的问题
B. 费用方面的问题
C. 制造管理方面的问题
D. 工艺方面的问题
4. 成本领先战略有哪些具体类型( ) （满分：4）
A. 简化产品
B. 改进设计
C. 材料节约
D. 降低人工费用
5. 战略管理过程包括几部分( ) （满分：4）
A. 战略分析
B. 战略选择
C. 战略评价
D. 战略实施及控制
三、判断题：
1. 产品转换成本越高，企业越有利于采用成本领先战略。( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
2. 企业战略管理是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
3. 企业战略不在于精细，而在于洞察方向。( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
4. 产品进入成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
5. 市场补缺者的竞争战略应以避实就虚、集中力量为原则，将目标市场指向竞争对手力量相对不足或未注意到的细分市场上。( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
6. 企业对外界环境的依赖程度影响着战略选择过程。( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
7. 企业战略管理最早出现在英国。( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
8. 企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
9. 企业经营战略是对企业主要目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤作出长远的、系统的和全局的谋划( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
10. 企业宏观环境，是指在一定的地理区域中社会的政治环境( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
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北航12春《企业战略管理》在线作业二
一、单选题：
1. 经验认为，速动比率较为合适的比例是( )。 （满分：4）
A. 1：1
B. 2：1
C. 1：2
D. 1：3
2. 纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于( )。 （满分：4）
A. 前向一体化
B. 后向一体化
C. 横向一体化
D. 混合一体化
3. 下列哪个不属于防御战略( ) （满分：4）
A. 收获战略
B. 一体化战略
C. 调整战略
D. 清算战略
4. “东方不亮西方亮”是用来比喻的( ) （满分：4）
A. 一体化
B. 多元化
C. 并购
D. 联盟战略
5. 竞争战略主要是研究在产品和服务在市场上的竞争问题，其目的从企业内部来讲是建立一定的( )。 （满分：4）
A. 协同效应
B. 竞争优势
C. 核心能力
D. 价值链
6. 企业发展战略的实施方式没有( ) （满分：4）
A. 并购
B. 内部发展
C. 扩张更直接表现为组织规模膨胀，使管理工作更趋复杂
D. 合资经营。
7. 将经营重点放在不同需求的顾客群上，是( )的主要特点。 （满分：4）
A. 产品线集中化战略
B. 地区集中化战略
C. 顾客集中化战略
D. 市场集中化
8. 关于区域型组织结构的说法正确的是( ) （满分：4）
A. 它拥有较小的灵活性
B. 为培养经理人员提供料良好的机会
C. 有利于全公司方针目标的一致性
D. 开支减少
9. 波士顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为( ) （满分：4）
A. 明星业务
B. 问号业务
C. 瘦狗业务
D. 现金牛业务
10. 环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是( ) （满分：4）
A. 核心能力分析法
B. 波士顿矩阵法
C. SWOT分析
D. 生命周期分析法
二、多选题：
1. 以下哪些是应用BCG矩阵的战略选择的经营单位 （满分：4）
A. 明星
B. 金牛
C. 幼童
D. 狗
2. 差异化战略的类型有( ) （满分：4）
A. 产品差异化
B. 财务差异化
C. 人事差异化
D. 价格差异化
3. 并购后两个企业的协同效应主要体现在( ) （满分：4）
A. 生产协同
B. 经营协同
C. 财务协同
D. 人才技术协同
4. 战略管理过程包括几部分( ) （满分：4）
A. 战略分析
B. 战略选择
C. 战略评价
D. 战略实施及控制
5. 事业部制的优点是( ) （满分：4）
A. 最高领导可以致力于战略决策和长远规划
B. 有利于发挥事业部主动性和积极性
C. 有利于提高管理人员专业能力和领导能力
D. 利于提高企业稳定性和对环境的适应性
三、判断题：
1. 流动比率和速动比率均反映企业的变现能力，比率越高，流动负债得到偿还的保障越大。因此比率越高越好。( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
2. 企业战略管理是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
3. 由于战略控制的目的是要纠正偏差，并实现战略目标。因此，战略控制职能采取自上而下的方式进行。( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
4. 企业宏观环境，是指在一定的地理区域中社会的政治环境( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
5. 产品转换成本越高，企业越有利于采用成本领先战略。( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
6. 企业战略不在于精细，而在于洞察方向。( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
7. 放弃战略是指企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
8. 众所周知，任何一个企业，其面临的外部环境越复杂、变化越迅速，企业也就经营越稳定。( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
9. 企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
10. 环境是企业制定战略的出发点、依据和限制的条件。( ) （满分：4）
A. 错误
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北航12春《企业战略管理》在线作业三
一、单选题：
1. 环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是( ) （满分：4）
A. 核心能力分析法
B. 波士顿矩阵法
C. SWOT分析
D. 生命周期分析法
2. 以下哪个不属于差异化战略的战略风险( ) （满分：4）
A. 面临实行低成本战略企业的威胁
B. 买方需要大的差异化程度下降带来的威胁
C. 模仿者的威胁
D. 过度差异化的威胁
3. 将经营重点放在不同需求的顾客群上，是( )的主要特点。 （满分：4）
A. 产品线集中化战略
B. 地区集中化战略
C. 顾客集中化战略
D. 市场集中化
4. 不能影响企业的战略选择的是( ) （满分：4）
A. 企业对外界环境的依赖性
B. 企业过去的战略
C. 企业中的权力关系
D. 企业的组织结构
5. 关于区域型组织结构的说法正确的是( ) （满分：4）
A. 它拥有较小的灵活性
B. 为培养经理人员提供料良好的机会
C. 有利于全公司方针目标的一致性
D. 开支减少
6. 进行( )是企业制定经营战略的前提和依据 （满分：4）
A. 方案对比和选择
B. 环境分析
C. 广泛职工教育
D. 产品设计
7. “东方不亮西方亮”是用来比喻的( ) （满分：4）
A. 一体化
B. 多元化
C. 并购
D. 联盟战略
8. 通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为( ) （满分：4）
A. 纵向一体化战略
B. 横向一体化战略
C. 前向一体化战略
D. 后向一体化战略
9. 一般采取相关多元化战略的企业往往采取( ) （满分：4）
A. 战略事业部结构
B. 控股公司结构
C. 合作型的事业部结构
D. 直线职能型结构
10. 五种竞争力模型是由( )提出的 （满分：4）
A. 泰罗
B. 波特
C. 贾尔德
D. 坎贝尔
二、多选题：
1. 以下哪些是应用BCG矩阵的战略选择的经营单位 （满分：4）
A. 明星
B. 金牛
C. 幼童
D. 狗
2. 事业部制的优点是( ) （满分：4）
A. 最高领导可以致力于战略决策和长远规划
B. 有利于发挥事业部主动性和积极性
C. 有利于提高管理人员专业能力和领导能力
D. 利于提高企业稳定性和对环境的适应性
3. 成本领先战略有哪些具体类型( ) （满分：4）
A. 简化产品
B. 改进设计
C. 材料节约
D. 降低人工费用
4. 生命周期分析法的战略建议有( )。 （满分：4）
A. 发展战略
B. 有重点的发展战略
C. 渗透战略
D. 调整战略
5. 企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是( ) （满分：4）
A. 物料方面的问题
B. 费用方面的问题
C. 制造管理方面的问题
D. 工艺方面的问题
三、判断题：
1. 企业对外界环境的依赖程度影响着战略选择过程。( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
2. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
3. 流动比率和速动比率均反映企业的变现能力，比率越高，流动负债得到偿还的保障越大。因此比率越高越好。( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
4. 企业战略管理是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
5. 防御战略是企业在环境严重恶化、经营严重滑坡，经过分析和研究，在相当一段时期内需要缩小经营规模、或压缩和退出某一经营领域、取消某些产品生产，转移资源投入的战略( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
6. 稳定发展战略就是采用固定的发展战略而不改变。( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
7. 成熟产业中的企业竞争环境经常发生根本性的变化。( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
8. 战略控制的首个要素是确定评价标准( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
9. 战略联盟是竞和战略的主要实现形式( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
10. 企业存在公司战略、竞争战略和职能战略三个层次的战略( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
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