北航12春《管理学原理》在线作业一、二、三答案
北航12春《管理学原理》在线作业一一、单选题：
1. 以下不属于沟通的作用的是()。 （满分：4）
A. 收集信息
B. 改善人际关系
C. 影响和改变别人的态度与行为
D. 提升自己的职位
2. 沟通过程分解为四个步骤，分别是()。 （满分：4）
A. 注意，接受，了解，行动
B. 接受，了解，注意，行动
C. 注意，了解，接受，行动
D. 接受，注意，了解，行动
3. 以下哪项不是控制的原则()。 （满分：4）
A. 控制成本原则
B. 控制趋势原则
C. 控制关键点原则
D. 例外原则
4. ()是人际关系学说的创始人。 （满分：4）
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
5. 预算是某一个时期()、数字化的计划。 （满分：4）
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
6. 彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了()条创新原则。 （满分：4）
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
7. 决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是()。 （满分：4）
A. 发现问题
B. 拟定可行方案
C. 追踪检查
D. 贯彻实施
8. 按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是()。 （满分：4）
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 分级控制
9. ()过程是管理过程的最后一个阶段。 （满分：4）
A. 计划
B. 创新
C. 激励
D. 控制
10. 目标管理是一个()的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。 （满分：4）
A. 单一的
B. 复杂的
C. 片面的
D. 全面的
11. 以下哪项是定性决策方法()。 （满分：4）
A. 线性规则
B. 不确定型决策方法
C. 头脑风暴法
D. 风险型决策法
12. 沟通是组织中成员之间的()的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。 （满分：4）
A. 思想和信息
B. 观念和情报
C. 思想和情报
D. 观念和信息
13. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的()。 （满分：4）
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
14. 5W1H强制联想法中的1H是：()。 （满分：4）
A. How much
B. How many
C. How old
D. How
15. 有效性评价的常用方式()。 （满分：4）
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
16. 管理学是一门()的应用学科，也是一门艺术。 （满分：4）
A. 传统的、针对性
B. 新兴的、针对性
C. 传统的、综合性
D. 新兴的、综合性
17. 马斯洛提出的人的最高需要层次是()。 （满分：4）
A. 生理的需要
B. 自尊的需要
C. 自我实现的需要
D. 社会的需要
18. ()诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展(简称OD)。 （满分：4）
A. 20世纪三四十年代
B. 20世纪五六十年代
C. 20世纪七八十年代
D. 19世纪七八十年代
19. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于()初发明的。 （满分：4）
A. 20世纪30年代
B. 20世纪40年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪60年代
20. 管理者是指从事管理活动的人，即在()中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现()目标的人。 （满分：4）
A. 公司、公司
B. 组织、组织
C. 团队、团队
D. 部门、部门
二、多选题：
1. 管理者有效性评价的原则包括哪几项()。 （满分：4）
A. 全面、客观原则
B. 以贡献为主的原则
C. 定性与定量相结合的原则
D. 领导者、群众、个人相结合的原则
2. 以下哪几项是目标管理的过程()。 （满分：4）
A. 初步在最高层设置目标
B. 明确组织的作用
C. 下属人员目标的设置
D. 拟定目标的反复循环过程
3. 下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求()。 （满分：4）
A. 劝说能力
B. 公平，对人对事秉公处理，不徇私情
C. 忍耐，不随便发脾气
D. 对人的理解能力
4. 组织变革的原因可归纳为以下哪几项()。 （满分：4）
A. 领导者的价值观
B. 组织外部环境的变化
C. 组织内部条件的变化
D. 组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革
5. 按照决策后果发生的可能性大小，决策可分为：()。 （满分：4）
A. 追踪性决策
B. 确定型决策
C. 风险型决策
D. 非确定型决策
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北航12春《管理学原理》在线作业二
一、单选题：
1. 指挥的作用主要表现在几个方面()。 （满分：4）
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
2. 管理学是一门()的应用学科，也是一门艺术。 （满分：4）
A. 传统的、针对性
B. 新兴的、针对性
C. 传统的、综合性
D. 新兴的、综合性
3. ()过程是管理过程的最后一个阶段。 （满分：4）
A. 计划
B. 创新
C. 激励
D. 控制
4. 哪一项不属于群体构成的要素()。 （满分：4）
A. 目标
B. 认同
C. 价值观
D. 角色
5. 按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是()。 （满分：4）
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 分级控制
6. ()诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展(简称OD)。 （满分：4）
A. 20世纪三四十年代
B. 20世纪五六十年代
C. 20世纪七八十年代
D. 19世纪七八十年代
7. 创新方法之一的综摄法是谁创造的()。 （满分：4）
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
8. 哪一项是组织设计的原则()。 （满分：4）
A. 增强组织的凝聚性原则
B. 激励员工并为员工提供行动指南原则
C. 管理层次的原则
D. 目标可用作绩效标准原则
9. 《工业管理和一般管理》的作者是()，同时他也被称为“管理过程理论之父” （满分：4）
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
10. 以下哪项是定性决策方法()。 （满分：4）
A. 线性规则
B. 不确定型决策方法
C. 头脑风暴法
D. 风险型决策法
11. ()是人际关系学说的创始人。 （满分：4）
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
12. 预算是某一个时期()、数字化的计划。 （满分：4）
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
13. 心理学认为，人的气质可以分为几种类型()。 （满分：4）
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
14. 以下不属于沟通的作用的是()。 （满分：4）
A. 收集信息
B. 改善人际关系
C. 影响和改变别人的态度与行为
D. 提升自己的职位
15. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于()初发明的。 （满分：4）
A. 20世纪30年代
B. 20世纪40年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪60年代
16. 有效性评价的常用方式()。 （满分：4）
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
17. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的()。 （满分：4）
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
18. 沟通过程分解为四个步骤，分别是()。 （满分：4）
A. 注意，接受，了解，行动
B. 接受，了解，注意，行动
C. 注意，了解，接受，行动
D. 接受，注意，了解，行动
19. 以下不属于常见的激励方式的是()。 （满分：4）
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
20. 以下哪项不是控制的原则()。 （满分：4）
A. 控制成本原则
B. 控制趋势原则
C. 控制关键点原则
D. 例外原则
二、多选题：
1. 目标管理的意义包括()。 （满分：4）
A. 加强业绩评价
B. 加强短期目标和激励
C. 在目标管理过程中要包含长期规划
D. 目标管理是系统方法
2. 群体凝聚力主要受哪些因素影响()。 （满分：4）
A. 群体目标
B. 群体规模
C. 群体领导者
D. 群体压力
3. 组织设计应考虑的因素有()。 （满分：4）
A. 目标明确和任务明确
B. 完成任务的方法明确和管理效率高
C. 决策合理性和沟通渠道畅通
D. 稳定性与适应性和具有自我更新能力
4. 通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括()。 （满分：4）
A. 职工是“经济人”
B. 职工是“社会人”
C. 正式组织中存在着“非正式组织”
D. 新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率
5. 对指挥系统的要求是()。 （满分：4）
A. 要精干高效
B. 职责权限范围要明确
C. 指挥手段要现代化
D. 指挥者较高的原则性
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北航12春《管理学原理》在线作业三
一、单选题：
1. 哪一项不属于群体构成的要素()。 （满分：4）
A. 目标
B. 认同
C. 价值观
D. 角色
2. 创新方法之一的形态方格法是谁提出的()。 （满分：4）
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
3. 管理者是指从事管理活动的人，即在()中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现()目标的人。 （满分：4）
A. 公司、公司
B. 组织、组织
C. 团队、团队
D. 部门、部门
4. 预算是某一个时期()、数字化的计划。 （满分：4）
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
5. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于()初发明的。 （满分：4）
A. 20世纪30年代
B. 20世纪40年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪60年代
6. ()被称为“科学管理之父” （满分：4）
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
7. 创新方法之一的综摄法是谁创造的()。 （满分：4）
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
8. 管理学是一门()的应用学科，也是一门艺术。 （满分：4）
A. 传统的、针对性
B. 新兴的、针对性
C. 传统的、综合性
D. 新兴的、综合性
9. 目标管理是一个()的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。 （满分：4）
A. 单一的
B. 复杂的
C. 片面的
D. 全面的
10. 《工业管理和一般管理》的作者是()，同时他也被称为“管理过程理论之父” （满分：4）
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
11. 以下哪项是定性决策方法()。 （满分：4）
A. 线性规则
B. 不确定型决策方法
C. 头脑风暴法
D. 风险型决策法
12. 心理学认为，人的气质可以分为几种类型()。 （满分：4）
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
13. 彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了()条创新原则。 （满分：4）
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
14. 以下哪项不是控制的原则()。 （满分：4）
A. 控制成本原则
B. 控制趋势原则
C. 控制关键点原则
D. 例外原则
15. ()过程是管理过程的最后一个阶段。 （满分：4）
A. 计划
B. 创新
C. 激励
D. 控制
16. 以下不属于常见的激励方式的是()。 （满分：4）
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
17. 有效性评价的常用方式()。 （满分：4）
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
18. 以下不属于沟通的作用的是()。 （满分：4）
A. 收集信息
B. 改善人际关系
C. 影响和改变别人的态度与行为
D. 提升自己的职位
19. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的()。 （满分：4）
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
20. 哪一项是组织设计的原则()。 （满分：4）
A. 增强组织的凝聚性原则
B. 激励员工并为员工提供行动指南原则
C. 管理层次的原则
D. 目标可用作绩效标准原则
二、多选题：
1. 下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求()。 （满分：4）
A. 劝说能力
B. 公平，对人对事秉公处理，不徇私情
C. 忍耐，不随便发脾气
D. 对人的理解能力
2. 请选出目标管理的优缺点()。 （满分：4）
A. 综合协调
B. 个人承诺
C. 其它危险
D. 选择性预算
3. 群体凝聚力主要受哪些因素影响()。 （满分：4）
A. 群体目标
B. 群体规模
C. 群体领导者
D. 群体压力
4. 拟定评价计划的标准有()。 （满分：4）
A. 程序性分析
B. 评价各种方案并择优
C. 经济性分析
D. 计划的执行
5. 通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括()。 （满分：4）
A. 职工是“经济人”
B. 职工是“社会人”
C. 正式组织中存在着“非正式组织”
D. 新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率
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