东财11春学期《管理学B》在线作业二（随机）答案
东财11春学期《管理学B》在线作业二（随机）一、单选题：
1. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。( ) （满分：4分）
A. 正确
B. 错误
2. 来源于组织中职位的权力是( ) （满分：4分）
A. 权力
B. 职权
C. 职责
D. 职能
3. 计划工作在管理职能中处于首要地位。( ) （满分：4分）
A. 正确
B. 错误
4. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。( ) （满分：4分）
A. 正确
B. 错误
5. 需要层次论是由( )提出来的 （满分：4分）
A. 泰罗
B. 马斯洛
C. 麦格雷戈
D. 薛恩
6. 评价管理活动的基本依据是( ) （满分：4分）
A. 组织的目标
B. 组织的领导
C. 组织的控制
D. 组织的协调
7. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。( ) （满分：4分）
A. 正确
B. 错误
8. “Ｙ”式兼有( )的优缺点 （满分：4分）
A. 轮式和链式
B. 圆周式和全通道式
C. 轮式和圆周式
D. 链式和全通道式
9. ( )是社会化大生产的客观要求。 （满分：4分）
A. 统一指挥原则
B. 经济原则
C. 分工协作原则
D. 弹性结构原则
10. 事业部制又称为军队式机构。( ) （满分：4分）
A. 正确
B. 错误
11. 不属于学习型组织要重新塑造企业的是( ) （满分：4分）
A. 组织结构
B. 价值观念
C. 管理方式
D. 管理方法
12. 统一指挥原则最早由( )提出。 （满分：4分）
A. 霍桑
B. 泰罗
C. 梅约
D. 法约尔
13. 职务分析也就是岗位描述。( ) （满分：4分）
A. 正确
B. 错误
14. 管理幅度同管理层次成( ) （满分：4分）
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 不成比例
D. 不确定
15. 授权就是职权的放弃或让渡。( ) （满分：4分）
A. 错误
B. 正确
二、多选题：
1. 确立目标时要注意( ) （满分：4分）
A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
2. 按计划的广度，计划可分为( ) （满分：4分）
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
3. 多样化成长的实现方式有( ) （满分：4分）
A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作
4. 法约尔认为管理就是( ) （满分：4分）
A. 组织
B. 协调
C. 控制
D. 指挥
E. 实行计划
5. 精简的作用有( ) （满分：4分）
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
6. 非正式组织的特征包括( ) （满分：4分）
A. 自发性
B. 不稳定性
C. 强制性
D. 内聚性
E. 领袖人物作用大
7. 直式结构的特点为( ) （满分：4分）
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
8. 霍桑试验包括( ) （满分：4分）
A. 工场照明试验
B. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
D. 观察研究
9. 企业组织常用的奖励方式有( ) （满分：4分）
A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位
10. 能力素质包括哪些方面( ) （满分：4分）
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
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