东财11春学期《管理学》在线作业三（随机）答案
东财11春学期《管理学》在线作业三（随机）一、单选题：
1. 管理最关键最困难的职能是( ) （满分：4分）
A. 组织
B. 领导
C. 计划
D. 激励
2. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的( ) （满分：4分）
A. 监督系统
B. 激励系统
C. 反馈系统
D. 绩效考评系统
3. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。( ) （满分：4分）
A. 正确
B. 错误
4. 通过管理者授权可以使( )从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。 （满分：4分）
A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
5. 决策必须具有两个以上的备选方案。( ) （满分：4分）
A. 正确
B. 错误
6. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。( ) （满分：4分）
A. 是
B. 不是
7. 战略联盟至少需要的企业个数( ) （满分：4分）
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
8. ( )是资源分配的主要形式。 （满分：4分）
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
9. 直线与参谋本质上是一种( ) （满分：4分）
A. 职位关系
B. 同位关系
C. 职权关系
D. 权力关系
10. 职务分析也就是岗位描述。( ) （满分：4分）
A. 正确
B. 错误
11. 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。( ) （满分：4分）
A. 不是
B. 是
12. 培训工作必须与组织( )相结合。 （满分：4分）
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
13. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家( )首先提出来的。 （满分：4分）
A. 梅约
B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑
14. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。( ) （满分：4分）
A. 正确
B. 错误
15. 被称为“组织理论之父”的管理学家是( ) （满分：4分）
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 西蒙
二、多选题：
1. 非正式组织的特征包括( ) （满分：4分）
A. 自发性
B. 不稳定性
C. 强制性
D. 内聚性
E. 领袖人物作用大
2. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如( ) （满分：4分）
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
3. 企业组织常用的奖励方式有( ) （满分：4分）
A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位
4. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观( ) （满分：4分）
A. 客户至上
B. 终身学习
C. 团队精神
D. 双向沟通
E. 物资奖励
5. 评价备择方案时应注意的方面有( ) （满分：4分）
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
6. 职能职权大多由( )来行使。 （满分：4分）
A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东
7. 精简的作用有( ) （满分：4分）
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
8. 非语言信息沟通方式包括( ) （满分：4分）
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
9. 系统论又可以称为( ) （满分：4分）
A. 普通系统论
B. 一般系统论
C. 标准系统论
D. 抽象系统论
E. 复杂系统论
10. 进行有效激励的要求包括( ) （满分：4分）
A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
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