安全生产和突发事件综合应急预案
中海工业有限公司安全生产和突发事件综合应急预案
目 录
1．总则 3
1.1目的 3
1.2编制主要依据 3
1.3适用范围 3
1.4应急预案体系 3
1.5应急工作原则 4
1.5.1统一领导、分级负责 4
1.5.2结构完整、职责明确 4
2. 中海工业（江苏）有限公司安全生产风险分析 4
2.1中海工业（江苏）有限公司概况 4
2.2 危险源与风险分析 4
2.2.1公司风险 4
2.2.2其他突发风险 4
3．组织机构及职责 4
3.1应急工作领导机构 4
3.1.1公司应急工作领导机构 4
3.1.2部门应急工作领导机构 5
3.2应急指挥机构 5
3.2.1公司应急指挥中心 5
3.2.2各部门应急指挥小组 6
3.3公司相关部门在本预案中的职责 6
3.3.1总经理办公室 6
3.3.2安全保卫部 6
3.3.3人事部、安全保卫部、行政部 6
3.3.4生产管理部、经营供应部、基建设备部 7
3.4替代关系 7
3.4.1公司应急工作领导小组 7
3.4.2公司应急指挥中心 7
3.5公司应急工作日常管理机构 7
3.5.1公司应急领导小组办公室 7
3.5.2公司应急指挥中心办公室 7
3.6现场工作和救援小组 8
4．预警级别和预警机制 8
4.1预警级别 8
4.2预警机制 9
5．应急响应 10
5.1 应急响应报告程序 10
5.1.1 各部门应急响应报告程序 10
5.1.2公司应急响应报告程序 10
5.1.3口头应急报告内容 10
5.2分级响应 10
5.2.1 1-4级预警级别的响应 10
5.3预警级别的调整 10
5.4公司紧急处置主要任务 11
5.5部门紧急处置主要任务 11
5.6应急救援协调机制和主要任务 11
5.7接待媒体采访和新闻发布 11
5.8应急行动的解除 12
5.9应急反应的评估 12
6．应急保障 12
6.1通信和交通保障 12
6.2应急物资保障 12
6.3医疗救助保障 12
6.4公司的应急保障 13
7．演习 13
8．实施时间 13
9．公司应急分预案 13
10．维护更新和评审 13
11．解释 13
12．附件 13
附件一： 14
附件二： 15
附件三： 17
附件四： 18
附件五：： 18
中海工业（江苏）有限公司安全生产和突发事件综合应急预案
1．总则
1.1目的
为有效应对中海工业（江苏）有限公司所属各部门安全生产中的紧急事故、重大险情或突发事件（以下简称事故、险情或事件），为确保各种事故能够依法及时报告、分析和处理，为明确中海工业（江苏）有限公司（以下简称公司）和所属各部门、车间（以下简称部门）在危机处理方面的职责，以迅速控制事态发展，最大程度地减少人员伤亡、财产损失、环境污染和社会稳定，保证公司安全生产的正常进行，特制定本预案。
1.2编制主要依据
（1）《中华人民共和国安全生产法》
（2）《中华人民共和国海上交通安全法》
（3）《中华人民共和国道路交通安全法》
（4）《国务院关于实施国家突发公共事件总体应急预案的决定》
（5）《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》
（6）国家安全生产总局发布的《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》
（7）交通部《水路突发公共事件应急预案》
（8）交通部2002年5号令《水上交通事故统计办法》
（9）《中海集团企业安全管理规则》和集团安全生产相关规定
（10）国际海事组织《国际船舶和港口设施保安规则》
（11）《中海工业安全生产管理规章制度（第二版）》和中海工业有限公司及中海工业（江苏）有限公司安全生产相关规定
（12）其他相关的法律法规和规定。
1.3适用范围
本预案适用于公司所属各部门，在生产活动中发生涉及人员伤亡、财产损失、环境污染和社会稳定等方面的事故、险情或事件。
1.4应急预案体系
公司预案是中海工业有限公司预案体系的组成部分。公司所属各部门的应急预案是公司预案体系的组成部分。公司各部门已经有应急预案的，要按照实际情况定期修改完善；暂时没有应急预案的，则暂行执行公司的《应急预案》。有条件的部门要结合实际情况，逐步建立部门直到工段、岗位的应急预案。
1.5应急工作原则
1.5.1统一领导、分级负责
公司的应急工作由公司统一领导，公司下属各部门全面负责实施本部门的应急管理工作。
1.5.2结构完整、职责明确
根据公司生产经营的实际情况和各所属部门的现有职责，为使公司各级应急管理相关部门明确其应急任务分工和具体职责，建立结构完整、互相衔接、功能全面的应急反应体系，确保公司生产事故和突发事件的快速处理。
2. 中海工业（江苏）有限公司安全生产风险分析
2.1中海工业（江苏）有限公司概况
中海工业（江苏）有限公司是以船舶建造为主业的企业，下属12个部门和7个车间，分布在三江营、江都城区。
直接管理的部门有总经办、生产管理部、技术工艺部、质量检验部、经营供应部、人事部、财务部、监审部、安全保卫部、企划发展部、行政部、基建设备部、调试车间、准备车间、船体一车间、船体二车间、涂装车间、机电车间、综合车间。
从业在册职工400多人。
2.2 危险源与风险分析
2.2.1公司风险
公司以造船为主业，船舶建造容易发生火灾、爆炸、污染、人员伤害、船舶碰撞、船舶进水沉没、船坞与船台门机等设备事故，大量使用氧气、乙炔、柴油、汽油、油漆等危险化学品，拥有交通工程船舶和车辆，普遍实施起重吊运作业，在造船的动力控制和配载浮态，往往处于在建、不完好或局部有效控制状态，因此公司是具有较大危险的重点生产企业。
2.2.2其他突发风险
台风、强对流天气、雷击、大雾、地震等自然灾害对生产经营单位的生产作业、设施设备、道路交通、水上交通和人员安全，容易造成较大或重大伤害和损失。
3．组织机构及职责
3.1应急工作领导机构
中海工业（江苏）有限公司应急领导机构分为公司和所属各部门两级。
3.1.1公司应急工作领导机构
公司设立应急工作领导小组。领导小组是公司应急工作最高领导机构。常务副总任领导小组组长，主管安全的生产副总任常务副组长，分管基建设备部、企划发展部、经营供应部、人事部、行政部的公司领导任副组长，总经理办公室、党办、工会、安全保卫部、人事部、基建设备部、生产管理部、技术工艺部、质量检验部、经营供应部、行政部、机电车间、涂装车间、船体一车间、船体二车间、综合车间、准备车间、调试车间的负责人为小组成员（见附件一）。
领导小组主要职责如下：
（1）贯彻执行上级公司关于建立应急预案的决定，组织制定公司的应急预案。
（2）研究解决应急管理中的重大问题，监督、检查各级应急管理的落实情况。
（3）协调公司各部门之间的应急救援行动。
（4）决定应急救援行动中的重大事项。
3.1.2部门应急工作领导机构
公司所属各部门应参照本预案，按照“横向到边，纵向到底”原则，建立各级应急工作领导小组，确定职责范围，并报备公司安全保卫部。
3.2应急指挥机构
3.2.1公司应急指挥中心
公司应急指挥中心是中海工业（江苏）有限公司的应急指挥机构，在公司应急领导小组领导下工作，公司主管安全生产副总任应急指挥中心总指挥，安全保卫部负责人任指挥，公司应急指挥中心人员构成（见附件一）。具体负责公司应急响应中对事故、险情或事件的指挥与协调工作。
应急指挥中心主要职责如下：
（1）担任公司应急行动的指挥责任，决定启动和终止公司的1～4级预警应急预案。
（2）组织实施公司的应急预案，监督、协调各部门应急预案的实施情况。
（3）按照报告程序，及时向国家主管机关和上级公司报告事故、险情或事件的发生情况；执行国家主管机关和上级机关有关应急救援和事故处理等指示和指令。
（4）组织公司的应急预案演练。
公司应急指挥中心设在公司安全保卫部。
（1）公司安全保卫部收到公司所属部门的事故、险情或事件报告，其级别达到4级预警，应急指挥中心应迅速启动本预案。
（2）公司安全保卫部收到公司所属部门的事故、险情或事件报告，其级别有可能扩展成4级预警，部门负责人应立即向公司主管领导报告，申请启动本预案。
3.2.2各部门应急指挥小组
各部门的应急指挥组织是各部门的应急指挥小组，在本部门应急工作领导小组领导下，负责本部门应急行动的组织指挥和协调工作，具体职责由各部门参照本预案自行制定。
3.3公司相关部门在本预案中的职责
3.3.1总经理办公室
（1）承担公司应急工作领导小组办公室职责（见3.5.1）。
（2）根据应急事故处理指挥中心的需要，安排事故处理和救援工作的车辆等事宜。（见附件五）
（3）根据公司领导指示，向上级公司领导报告事故处理情况和救援工作情况。
（4）履行公司综合治理的职责，并负责向上级相关主管部门的联系和报告。
3.3.2安全保卫部
（1）承担公司应急指挥中心办公室职责（见3.5.2）。
（2）根据事故性质，迅速通知公司总经理办公室、人事部、生产管理部、经营供应部、基建设备部、党办等部门。并协调各部室执行本预案。
（3）在规定时间内，向上级公司安管部作初始报告（火灾事故同时向有管辖权的公安消防部门报告）。根据公司事故现场小组和事故部门提供的信息，紧急事故在1小时内做出书面报告，非紧急事故在4小时内做出书面报告。如果在规定时间内无法作书面报告，安全保卫部应首先向上级公司安保部作口头报告。
（4）根据事故等级安全保卫部负责人参与协调抢险工作和事故调查。
（5）接到发生事故报告后，在应急事故处理指挥中心的领导下，根据规定（或上级的要求）随时向上级公司安管部报告事故现场紧急处理情况。
3.3.3人事部、安全保卫部、行政部
（1）接到发生事故报告后，在应急事故处理指挥中心的领导下，根据规定向上级公司劳动人事部作口头报告。
（2）根据事故等级人事部、安全保卫部负责人参与协调抢险工作、事故调查和善后工作。
（3）行政部组织指导应急医疗救助。
（4）接到发生治安事件报告后，除执行上述三项职责外，还应根据规定向主管部门报告，组织指导并参与治安事件的调查工作。
3.3.4生产管理部、经营供应部、基建设备部
（1）在应急事故处理指挥中心的领导下，参加事故的紧急救援工作。
（2）组织、调用和协调各部门参加救援工作的设备、资源和人员。
（3）根据事故情况，组织指导并参与对船东的协调、联系等工作，及时向应急指挥中心提供船东和船舶的信息。
3.4替代关系
3.4.1公司应急工作领导小组
公司应急工作领导小组的替代关系如下：
公司应急工作领导小组组长 → 常务副组长 → 其他分管副组长
3.4.2公司应急指挥中心
公司应急指挥中心总指挥的替代关系如下：
公司应急指挥中心总指挥 → 指挥
3.5公司应急工作日常管理机构
3.5.1公司应急领导小组办公室
公司应急领导小组办公室设在总经理办公室（党委办公室配合）。应急领导小组办公室主任由总经理办公室负责人担任。在应急体系中的主要职责：
（1）负责传达上级领导机关和公司应急领导小组指示与报告相关信息，党委办公室负责接待新闻媒体访问以及对外新闻发布工作（总经理办公室协助配合）。
（2）负责根据应急领导小组成员和安全保卫部的需要，做好工作用车调度和其他交通事项的安排。
（3）需要由党委办公室牵头处理的应急事项，可根据公司党政领导的指示，由党委办公室负责人担任召集人，总经理办公室配合。
3.5.2公司应急指挥中心办公室
公司应急指挥中心办公室设在安全保卫部。应急指挥中心办公室主任由安全保卫部负责人担任。在应急体系中的主要职责：
（1）负责紧急事故、险情或突发事件的接警工作；负责公司应急工作日常运行管理和公司的日常接警工作。
（2）及时向公司应急指挥中心领导汇报事故、险情和突发事件的发生情况，必要时向相关部门通报。
（3）负责向国家主管机关和上级主管部门汇报事故、险情或事件的后续报告。
（4）安全保卫部实行24小时应急处理值班制。安全保卫部负责人移动电话24小时常开。
3.6现场工作和救援小组
公司应急中心根据事故抢险的需要，组织工作小组，负责现场的救助和处理工作。
4．预警级别和预警机制
根据安全生产和突发事件的分类等级规定，确定预警级别，建立预警机制。
4.1预警级别
预警级别根据已经发生或将要发生的各类事故、险情或事件的紧急程度、危害程度和影响范围等确定。公司的预警级别定为4级，依次为特大（1级）、重大（2级）、较大（3级）和一般（4级）。
预警级别详情见下表：
预警
级别 级别
描述 事故、险情或事件描述
1级 特大 ● 发生重大火灾/爆炸事故，造成死亡失踪10人以上特大事故和重大社会影响；
● 发生10人以上人员死亡特大等级事故；
● 发生重大污染事故，造成对环境的严重危害；
● 遭遇台风、寒潮、浪损、地震海啸等自然灾害，人员、船舶、船坞、船台等处于极端危急状况时的情况；
● 船舶发生重大碰撞、沉船或死亡失踪10人以上特大等级事故；
● 船舶发生重大搁浅或触礁事故，处于严重危急状况；
● 船舶遭受武装劫匪、海盗袭击，发生人员和船舶被劫持等重大事件；
● 发生特大偷窃或抢劫事件，造成人员重大伤害和财产特大损失的事件；
● 造成特大社会影响的群体事件；
● 其他达到特别重大等级的事故、险情或事件。
2级 重大 ● 发生火灾/爆炸事故，造成3～9人死亡重大事故和较大社会影响；
● 发生3人以上人员死亡重大事故；
● 发生污染重大事故，造成对环境的较大危害；
● 遭遇台风、寒潮、浪损、地震海啸等自然灾害，人员、船舶、浮船坞等处于严重危急状况时的情况；
● 发生重大船舶碰撞，或造成3～9人死亡失踪重大事故；
● 船舶发生重大搁浅或触礁事故，事态尚未得到有效控制；
● 船舶遭受武装劫匪、海盗袭击，人员和船舶受到严重威胁等事件；
● 发生重大偷窃或抢劫事件，造成人员伤害和财产重大损失的事件
● 造成重大社会影响的群体事件；
● 其他（设备、中毒）达到严重等级的事故、险情或事件。
3级 较大 ● 发生较大火灾/爆炸事故，造成1～2人死亡事故和社会影响；
● 发生1～2人死亡事故；
● 发生较大污染事故，造成较大社会影响；
● 遭遇台风、寒潮、浪损、地震等自然灾害，人员、船舶、船坞、船台等处于较大危险状况时的情况；
● 发生较严重船舶碰撞，或造成1～2人死亡、失踪事故；
● 船舶发生搁浅或触礁事故；
● 船舶遭受武装劫匪、海盗袭击，人员和船舶受到较重威胁等事件；
● 发生较大偷窃或抢劫事件；
● 造成较大社会影响的群体事件；
● 其他（设备、中毒）到达较大等级的事故、险情或事件。
4级 一般 ● 发生一般火灾事故，造成一般社会影响；
● 发生人员重伤事故；
● 发生一般污染事故；
● 发生船舶一般碰撞事故；
● 发生偷窃或抢劫事件；
● 造成社会影响的群体事件；
● 其他（设备、中毒）到达一般等级的事故、险情或事件。
4.2预警机制
4.2.1本着早预防、早发现、早报告、早处理的原则，各部门应做好信息的收集、整理和风险分析工作。对高风险区可能发生的突发事件，预先采取防范措施，做好预警防范工作。
4.2.2公司的预警信息包括：航道安全、突发公共事件、国际国内新的相关法律法规以及灾难性天气预报预警等信息。公司现场应急小组和各部门安全员组成公司的预警信息监督网络，负责信息收集、分析和通报工作。
5．应急响应
5.1 应急响应报告程序
5.1.1 各部门应急响应报告程序
（1）各部门应根据《中海工业有限公司事故报告制度》、《中海工业有限公司船舶事故和事件报告规定》和其他相关事件报告规定的要求，将所发生的事故、险情或事件在规定时间内报告公司安全保卫部。不得瞒报、漏报和迟报。
（2）收到所属施工队、班组的事故、险情或事件报告后，应迅速启动应急反应程序，并立即向公司安全保卫部作口头报告。
（3）4级预警（包括未达到4级预警的事故），在接到事故报告后2小时内以书面形式向公司安全保卫部作初始报告。
（4）1～4级预警，在接到事故报告后1小时内以书面形式向安全保卫部作初始报告。
5.1.2公司应急响应报告程序
（1）公司安全保卫部接到事故、险情或事件报告后，接警人员立即将信息报告公司应急指挥中心办公室负责人；
（2）公司应急指挥中心办公室负责人接到报告后，视事故或事件的严重程度向公司应急指挥中心领导报告,并根据需要通知相关部门。
（3）当事故或事件达到4级以上（含4级）预警时，公司应急指挥中心立即向公司应急工作领导小组报告。
5.1.3口头应急报告内容
（1） 事故类型和性质。
（2） 时间和地点。
（3） 人员伤害与否。
（4） 社会救援是否到场。
（5） 事态是否受控。
5.2分级响应
部门应急指挥遵循分级响应原则。
5.2.1 1-4级预警级别的响应
当事故、险情或事件达到1～4级（含4级）预警级别时，除部门应急小组采取行动外，公司应急工作领导小组和应急指挥中心启动公司的应急响应行动。
5.3预警级别的调整
在事故、险情或事件应急处理过程中，情况发生变化时，预警级别可进行调整，即：事故、险情或事件情况恶化或预计将会趋向严重时调高预警级别；当事故或事件得到控制，情况好转，趋于稳定时调低预警级别。
5.4公司紧急处置主要任务
5.4.1公司应急指挥中心根据收到的事故、险情或事件报告，迅速做出对社会和环境影响的评估。
5.4.2公司应急指挥中心对事故、险情或事件的处理进行监控，保持与政府主管机关、上级公司相关部门和救援机构的联系。
5.4.3在船舶事故中，如情况危急，需要他船援助，公司应急指挥中心应立即向上级公司报告并请求援助，如：了解事故船舶附近水域的集团船舶动态，指令他船赶往事故现场，实施救援。必要时可联系集团外船舶实施救援。
5.4.4 1～4级预警级别的事故、险情或事件，公司应急指挥中心接到报告后1-4小时以内，以电话或书面方式向上级公司和相关的主管部门报告，并接受有关指令。
5.5部门紧急处置主要任务
5.5.1部门接到下属施工队、班组的事故、险情或事件报告以后，应迅速判明事故、险情或事件的预警级别、事故性质和危险程度，按照本部门安全管理制度的要求和事故处理应急预案启动应急响应行动。
5.5.2部门应按照本预案5.1款的规定向公司安全保卫部报告。
5.5.3部门应按照规定，尽快将所发生的事故、险情或事件报告有关部门。
5.5.4部门应急指挥小组应对事故、险情或事件开展抢险自救，并作出判断，并向公司应急指挥中心报告。
5.5.5成立现场应急工作小组，尽快了解和掌握事故现场情况，了解被困人员，疏散人群，组织救险人员抢救受困人员，防止事态进一步扩大。如事故涉及人员伤亡，应组织开展人员应急救治工作。
5.5.6公司应急指挥中心接手事故、险情或事件的应急指挥后，部门仍应及时报告事故现场情况，并提出处理建议，在公司应急指挥中心的指挥下，做好事故、险情或事件的应急处理工作。
5.6应急救援协调机制和主要任务
5.6.1在事故、险情或事件的应急响应中，若事故发生在部门所在地之外，如有需要，可由公司应急指挥中心协调，委托事故发生地公司其他部门协助进行事故、险情或事件的应急处理。
5.6.2接受委托的部门派出的现场人员应听从公司应急指挥中心的指示，及时报告事故处理进展情况、尽力做好现场处理工作。
5.7接待媒体采访和新闻发布
党委办公室负责公司应急响应行动的接待媒体采访工作（总经理办公室协助和配合），确定接受的采访部门和新闻发布内容，也可授权或指定公司其他职能部室或所属部门负责接待采访工作。
5.8应急行动的解除
5.8.1当事故、险情或事件已得到控制，危险消除，部门可决定解除应急行动，转入事故正常处理。
5.8.2如果事故、险情或事件由公司应急指挥中心接手处理，则应由公司应急指挥中心宣布解除应急行动，转入正常处理。
5.8.3公司的应急行动的解除由公司应急指挥中心负责。
5.8.4应急行动解除后，部门可视情决定是否撤消现场应急工作小组，并继续做好事故的善后处理，按照《中海工业有限公司事故报告制度》、《中海工业有限公司船舶事故和事件报告规定》和其他相关事件报告规定的要求，进行情况报告。
5.9应急反应的评估
事故、险情或事件的应急行动结束后，公司和各部门可对重要的应急救援行动进行总结、评估。重点包括：应急行动的职责是否明确、协调是否顺畅、响应等级规定是否合理、方案是否得当、保障是否得力、效果是否明显等等。
6．应急保障
6.1通信和交通保障
6.1.1发生事故后下列人员的移动电话应保持畅通，总经理办公室、安全保卫部、生产管理部、行政部、基建设备部、人事部、党办、工会等车间、部室的负责人。
6.1.2各部门须采取各种通信方式保证部门、公司和现场指挥的通信畅通。通信联系方式的任何变化，应及时通知总经办公室。公司、各部门的通信联系表（见附件二）。
6.1.3 总经理办公室对车辆调度必须制订预案，指定值班人员和值班车辆处于当值状态，值班人员保持值班状态，值班车辆保持完好状态。
6.2应急物资保障
公司所属各部门要根据本部门实际需要做好平时应急救援物资储备。所储物资登记造册，作为公司的应急储备，随时服从公司应急指挥中心调用。
6.3医疗救助保障
6.3.1行政部的医务室作为应急医疗救助保障队伍。
6.3.2公司应当选定合适的医院并与之建立应急医疗保障关系。根据医院的专长，落实公司应急医疗救助保障。（见附件四）
6.4公司的应急保障
公司根据实际情况组织工程抢险、现场救助等应急保障队伍，建立医疗咨询联系网络、医疗救援队伍和警戒保卫保障队伍。
各部门应急物资配备情况和应急保障队伍建立情况报公司应急指挥中心办公室。
7．演习
为保证公司和部门各级应急预案的有效实施，公司和各部门应组织进行定期和不定期的演习，以提高应急反应系统的实战能力。
8．实施时间
本预案从2008 年8月1日起实施。
9．公司应急分预案
公司已经实施的应急分预案如下：
《中海工业（江苏）有限公司防台防汛应急预案》
本预案实施后，公司将根据实施情况决定编制其他的安全生产相关分预案，各部门、车间根据本部门实际情况编制本部门分预案。
10．维护更新和评审
公司安全保卫部负责收集与检查《应急预案》的执行情况和国家有关应急管理法规变化情况，分析存在问题，召集公司应急管理相关部门，每两年进行一次定期评审和修订工作，保持《应急预案》的有效性。
11．解释
本预案不影响各部门按照部门安全管理体系的要求所实施的事故报告和处理制度。
本预案由中海工业（江苏）有限公司安全保卫部负责解释。
本预案联系单位：中海工业（江苏）有限公司安全保卫部
联系电话：0514-86435506，传真：0514-86435506
12．附件
附件一中海工业（江苏）有限公司应急指挥中心成员组成表
附件二应急指挥联系表
附件三中海工业（江苏）有限公司应急指挥流程图
附件四江都地区工伤事故急救专业医院一览表
附件五公司应急体系驾驶员值班表
附件一：
中海工业（江苏）有限公司应急工作领导小组和应急指挥中心
一、中海工业（江苏）有限公司应急工作领导小组
组 长：常务副总经理
常务副组长：主管安全生产副总经理
副组长：公司各分管领导
成 员：安全保卫部、生产管理部、经营供应部、人事部、总经理办公室、党委办公室、基建设备部、技术工艺部、质量检验部、行政部、工会及各车间的负责人
二、中海工业（江苏）有限公司应急指挥中心
总 指 挥：主管安全生产副总经理
指 挥：安全保卫部负责人
成 员：生产管理部、经营供应部、人事部、总经理办公室、党委办公室、基建设备部、行政部、技术工艺部、质量检验部工会及车间的负责人
三、中海工业（江苏）有限公司应急工作领导小组办公室
中海工业（江苏）有限公司应急工作领导小组办公室设在总经理办公室
主 任：总经理办公室负责人
成 员：生产管理部、经营供应部、人事部、安全保卫部、党委办公室、基建设备部、行政部、技术工艺部、质量检验部、工会及车间的负责人
四、中海工业（江苏）有限公司应急指挥中心办公室
中海工业（江苏）有限公司应急指挥中心办公室设在公司安全保卫部
主任：安全保卫部负责人
成员：安全保卫部全体成员
附件二：
中海工业（江苏）有限公司应急预案通信联系表
一、工业公司、公司相关部门联系电话
单 位 部 门 电 话 手 机 传 真
中海工业安保部负责人 021-58208782 13501920966 021-68670016
中海工业劳动人事部负责人 021-58208796 13916578936 021-68670817
公司主管安全生产副总经理 0514-86545802 13905259900 0514-86554551
公司安全保卫部负责人 0514-86435506 15805250332 0514-86435506
总经理办公室 0514-86545809 13801443473 0514-86554551
公司党委办公室 0514-86545809 13801443473 0514-86554551
二、公司各部门联系电话
部 门 姓 名 职 务 电 话 手 机
总经理办公室 王小兵 主任 0514-86545809 13801443473
党办 王小兵 主任 0514-86545809 13801443473
工会 王慧娟 工会干事 0514-86545808 13852210229
人事部 江顺平 组织干事 0514-86545876 13505250826
安全保卫部 徐小平
王志宽 副经理 0514-86435506
0514-86545820 15805250332
15905251106
基建设备部 左建成 经理 0514-86545816 15905251033
生产管理部 马家宏 经理 0514-86545866 13705259599
技术工艺部 滕家辛 经理 0514-86545886 13951043806
质量检验部 张富军 副经理 0514-86545830 15905256006
经营供应部 史文华 副经理 0514-86545882 13852190997
行政部 陈克炳 行政主管 0514-86435518 15905256085
机电车间 杨军 主任 0514-86435532 13773569133
涂装车间 罗春龙 主任 0514-86435504 13605252028
船体一车间 吴克祥 副主任 0514-86545856 15905253080
船体二车间 刘启瑜 副主任 0514-86435511 13905250126
综合车间 王泰顺 主管 0514-86435521 13805258910
准备车间 王学美 主任 0514-86545889 15905253952
调试车间 黄建平 主任 0514-86435530 15805250331
附件三：
中海工业（江苏）有限公司应急指挥流程图
公司应急工作领导小组
公司应急领导小组办公室
公司应急
指挥中心中海工业应急指挥中心
公司各
职能部室
公司应急指挥中心办公室总经理办公室
党委办公室
媒体接待
新闻发布
各部门综治办
各部门应急
指挥小组
现场应急
工作小组
发生事件发生事故
发生险情
附件四：
江都地区工伤事故急救医院一览表
医院名称 地址 电话
江都市人民医院 江都县江都镇东方红路9号 0514-86552885
大桥镇人民医院 江都市大桥东大街1 0514-86441049
附件五：：
公司应急体系驾驶员值班表（表样）
2008年8月份
值班时间 车牌号 驾驶员 手机 备注
值班要求：
1） 值班期间手机保持开机状态。
2） 值班时间：当日早晨07：30至次日早晨07：30，其中18：00至次日早晨07：30值班人员可处于休息状态，但不能饮酒。
3） 若遇有不能履行值班任务的情况，则应事先报告车辆调度主管人员，并及时调整补位。
4） 值班人员应确认车辆处于完好状态。
5） 根据应急体系启动的需要和可能，当日未值班的驾驶员和车辆必须服从车辆调度主管人员的临时或就近调度。
注：1、公司每月安排驾驶员和车辆值班表。
转载请注明奥鹏作业答案网 www.op5n.com
页:
[1]