东财在线23年4月管理开发培训
任务一 管理开发培训1.[单选题]在管理开发中，开发需求分析是从（）开始的。
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A.制定计划
B.开发计划方案
C.人力资源规划
D.去顶分析工具
答:——C——
2.[单选题]管理人员开发的最终目的是（ ）。
A.提高核心竞争力与绩效
B.提高管理人员知识技能
C.促进组织内的社会化
D.树立正确价值观与态度
答:——A——
3.[单选题]在组织管理层中，负责整个企业资源运用，承担着有关规模、一体化、多角化、成长以及创新等是（ ）的任务。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.高级参谋
答:——A——
4.[单选题]在管理开发中，评价中心方法的主要特点是（）。 q1647861640 南开大学答案
A.反馈信息准确及时
B.获得信息量大
C.评价效果准确
D.综合利用多种测评技术
答:————
5.[单选题]管理人员开发需求分析中，（）用来衡量潜在经理人员是否具有一位成功的管理者所具备的重要要素。
A.借助人员规划与预测
B.评价中心法
C.基准评价法
D.工作特征分析法
答:————
6.[单选题]管理人员开发的直接目的是（）。
A.提高核心竞争力与绩效
B.提高管理人员知识技能
C. 促进组织内的社会化
D.树立正确价值观与态度
答:————
7.[单选题]管理开发中，管理培训项目要以（）为核心。
A.企业经营战略
B.人力资源战略
C.企业经营哲学
D.提高绩效标准
答:————
8.[单选题]对于管理能力开发的方法，领导匹配培训项目的理论基础是（）。
A.领导生命周期理论
B.领导情境理论
C.领导规范模式理论
D.途径-目标理论
答:————
9.[单选题]在管理人员开发需求分析时，（ ）一般用于对经理人员的选拔。
A.借助人员规划与预测
B.评价中心法
C.角色分析法
D.工作特征分析法
答:————
10.[多选题]在领导匹配培训项目中，费德勒的调查显示，领导效率的高低取决于（ ）方面的因素。
A.领导情境
B.组织结构
C.目标模式优劣
D.对最难共事者的认同值
答:————
11.[多选题]管理人员开发需求分析方法中，人力资源规划包含（ ）方面的内容。
A.人力资源分析
B.测定
C.预测
D.定位
答:————
12.[多选题]在领导匹配培训项目中，领导情形取决于（ ）方面的因素。
A.领导与成员关系
B.任务结构
C.领导者地位
D.对最难共事者的认同值
答:————
13.[多选题]人际关系开发方法中，敏感性训练的局限性在于（ ）。
A.所需的时间较长
B.可能造成学员心理伤害
C.需要专业人员参与
D.学员的封闭心理
答:————
14.[多选题]在管理开发中，人际关系开发的方法有下面（ ）几种。
A.敏感性训练
B.行为魔方培训
C.群体间关系开发
D.商业游戏
答:————
15.[多选题]在管理培训项目的开发流程中，需求分析阶段的工作，主要抓住（ ）关键点。
A.组织发展需求
B.个人发展需求
C.晋升替补需求
D.整个人员现状
答:————
16.[多选题]基于管理者胜任能力的管理培训中，管理者的胜任能力应该包括（ ）。
A.战略胜任能力
B.通用胜任能力
C.专业胜任能力
D.业务胜任能力
答:————
17.[多选题]在管理培训项目的开发流程中，计划制定阶段的工作，主要需抓住（ ）方面的工作。
A.发展规划
B.晋升替补轮换
C.培训计划
D.发展需求
答:————
18.[多选题]管理开发中，中层管理者进行培训的主要目标有（ ）。
A.传播发扬企业文化
B.培养高层接班人
C.提高胜任力
D.洞察影响企业战略的因素
答:————
19.[多选题]管理开发的必要性的原因有（ ）。
A.管理人员地位
B.角色的转变需要
C.经营环境变化
D.竞争优势的获得渠道
答:————
20.[多选题]在管理培训项目的开发流程中，组织实施阶段的工作，主要抓住（ ）方面的工作。
A.绩效考评
B.制度管理
C.机制激励
D.问题应对措施
答:————
21.[多选题]管理培训项目有以下（ ）开发流程。
A.培需求分析
B.计划制定
C.计划实施
D.培训评估
答:————
22.[多选题]在管理能力开发方法中，评价中心的局限表现在（ ）等方面。
A.评价项目模糊
B.需要投入大量精力
C.技术复杂，难掌握
D.环境因素难控制
答:————
23.[多选题]在管理培训项目的开发流程中，效果评价阶段的工作，主要在于（ ）方面。
A.组织领导评价
B.员工评价
C.客户评价
D.主管人员自我评价
答:————
24.[多选题]人际关系开发方法中，敏感性训练的优点有（ ）。
A.使学员能够重新认识自己
B.使学员能够重新规划自己
C.使学员能够重新开发自己
D.能够使学员重新建构自己
答:————
25.[多选题]在领导者相互开发的开发方法中，主要的方法有（ ）。
A.拓展法
B.敏感训练法
C.故事法
D.实验法
答:————
26.[多选题]管理开发的的主要任务有（ ）。
A.管理的开发
B.管理程序的开发
C.管理人员的开发
D.管理职务的开发
答:————
27.[多选题]在职的管理人员开发方法中，职务轮换的开发方法主要有（ ）形式。
A.平面式轮换
B.垂直式轮换
C.螺旋式轮换
D.扁平式轮换
答:————
28.[多选题]在对高层管理者进行培训时，从企业的 “领导中心”的观点来看高层管理者的责任时，其主要的职责有（ ）。
A.提供一个理想
B.指引前进的方向
C.关心企业内成员
D.调和冲突和偏见
答:————
29.[多选题]管理开发中，对中层管理者进行培训的主要内容是（ ）。
A.开发任职能力
B.提高业务决策能力
C.提高对人的判断和评价能力
D.提高沟通交流的能力
答:————
30.[多选题]在管理能力开发方法中，评价中心有以下（ ）几个优点。
A.综合利用多种测评技术
B.动态中考察能力
C.高峰体验感
D.信息非常丰富
答:————
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