南开11秋学期《管理心理学》在线作业答案
11秋学期《管理心理学》在线作业一、单选题：
1. 公认的“科学管理之父”是() （满分：2）
A. 泰勒
B. 梅奥
C. 韦伯
D. 法约尔
2. 麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和() （满分：2）
A. 对发展的需要
B. 对享受的需要
C. 对精神的需要
D. 对权力的需要
3. 首先提出"管理心理学"的心理学家是() （满分：2）
A. 马基亚维里
B. 薛恩
C. 古利克
D. 莱维特
4. 在以下诸因素中，能增强群体凝聚力的因素是() （满分：2）
A. 群体与外界比较隔离
B. 群体成员沟通较少
C. 群体的规模较大
D. 群体规范是消极的
5. 按照格雷夫斯对价值观的分类，下列哪种类型的人注重工作群体的和谐() （满分：2）
A. 宗族型
B. 顺从型
C. 社交型
D. 存在主义型
6. 下列各项中不属于管理心理学研究内容的是() （满分：2）
A. 个体心理
B. 领导心理
C. 组织心理
D. 病理心理
7. 在人的个性组成中，较多受生物因素的影响，较少受社会影响的是() （满分：2）
A. 性格
B. 能力
C. 气质
D. 态度
8. 如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系，那么他属于() （满分：2）
A. Ｐ型
B. Ｍ型
C. ＰＭ型
D. pm型
9. 个体在群体的压力下，不仅在行为上与其他人保持一致，而且在信仰上也改变原来的观点，放弃原有的意见之现象称为() （满分：2）
A. 模仿
B. 从众
C. 暗示
D. 顺从
10. 管理方格理论中，被称为战斗集体型的是() （满分：2）
A. 1.1型
B. 9.1型
C. 1.9型
D. 9.9型
11. 最早将群体分为正式群体和非正式群体的人是() （满分：2）
A. 海曼
B. 勒温
C. 梅奥
D. 莱维特
12. 按照领导方格理论,“只讲团结，不关心生产”是() （满分：2）
A. 1.1型
B. 9.1型
C. 1.9型
D. 9.9型
13. 根据领导生命周期理论，如果员工的发展程度是能力高、意愿低，建立的领导风格是() （满分：2）
A. 指示
B. 推销/教练
C. 参与/支持
D. 授权
14. 被人们称为“动作专家”的是() （满分：2）
A. 莫雷诺
B. 勒温
C. 吉尔布雷斯
D. 泰勒
15. 激励的模式表明人们产生行为的基础和动力是() （满分：2）
A. 理想、目标和信念
B. 需要和动机
C. 价值观与态度
D. 及时的反馈
16. 公平理论的公平关系模式中的OP代表() （满分：2）
A. 自己的投人
B. 自己所获收益
C. 他人的投入
D. 他人所获收益
17. 管理心理学认为人际关系是组织环境中人与人之间的() （满分：2）
A. 心理关系
B. 行为关系
C. 交往和联系
D. 竞争与合作
18. 对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解，是管理心理学研究方法中的() （满分：2）
A. 观察法
B. 个案法
C. 调查法
D. 实验法
19. 实施有效领导的基础是领导者既有权力又有威信。不过，要使领导的效果更好、影响力更大，应该做到() （满分：2）
A. 多有权力影响力，少用威信影响力
B. 少用权力影响力，多用威信影响力
C. 多用说服影响力，少用压服影响力
D. 以上都不是
20. 下列哪一因素是构成领导权力性影响力的主要因素() （满分：2）
A. 品格
B. 能力
C. 经验
D. 感情
21. 由来自同一等级,不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,这种类型的团队称为() （满分：2）
A. 问题解决型团队
B. 任务型团队
C. 多功能型团队
D. 自我管理型团队
22. “眼不见，心不烦”、“掩耳盗铃”等都是()的表现。 （满分：2）
A. 合理化作用
B. 投射作用
C. 压抑作用
D. 反向作用
23. 关于领导的说法，正确的是() （满分：2）
A. 领导就是发号施令
B. 领导是一种影响力
C. 领导就是决策
D. 领导就是指挥
24. 一位主管与其他许多人之间的沟通是() （满分：2）
A. 链状沟通
B. Y型沟通
C. 轮状沟通
D. 环状沟通
25. “物以类聚，人以群分”，这是人际吸引中的()原则。 （满分：2）
A. 邻近
B. 相似
C. 一致
D. 互惠
26. “近水楼台先得月”，这是人际吸引中的()原则。 （满分：2）
A. 邻近
B. 相似
C. 一致
D. 互惠
27. 在影响知觉选择性的因素中，下列不属于个体主观因素的是() （满分：2）
A. 兴趣
B. 知觉对象本身的特征
C. 知识经验
D. 性格与气质
28. 甲：这次加薪有我一份吗？乙：任务都完成不好，还谈什么加薪。用相互作用分析理论来分析上面对话，哪个是正确的？() （满分：2）
A. 甲是成人自我状态，乙是父母自我状态
B. 甲是儿童自我状态，乙是父母自我状态
C. 甲是成人自我状态，乙是儿童自我状态
D. 甲是儿童自我状态，乙是成人自我状态
29. 下述公式中表述正确的是()。 （满分：2）
A. 领导有效性=f(领导者、被领导者)
B. 领导有效性=f(领导者、被领导者、环境)
C. 领导有效性=f(领导作风、成熟度、环境)
D. 领导有效性=f(领导效率、被领导者成熟度)
30. 最早的气质学说是由希腊的哪一位学者提出来的() （满分：2）
A. 亚里士多德
B. 柏拉图
C. 苏格拉底
D. 希波克拉特
31. 根据气质的分类，一般()的人较适应做会计工作。 （满分：2）
A. 多血质
B. 胆汁质
C. 粘液质
D. 抑郁质
32. 以感情来维系成员之间关系的群体是() （满分：2）
A. 正式群体
B. 非正式群体
C. 参照群体
D. 实属群体
33. 冲突双方都希望满足两方利益，并寻求互相受益的结果，称为() （满分：2）
A. 竞争
B. 协作
C. 折衷
D. 迁就
34. “吃不到葡萄说葡萄是酸的”，这是一种心理防卫机制，称为() （满分：2）
A. 合理化作用
B. 压抑作用
C. 投射作用
D. 逃避作用
35. 就团队成员间的信任关系而言,下列哪一维度被认为是最重要的() （满分：2）
A. 一贯
B. 开放
C. 正直
D. 能力
36. 按照领导方格理论，“只抓工作，不关心职工”是() （满分：2）
A. 1.1型
B. 9.1型
C. 1.9型
D. 9.9型
37. 管理心理学的研究对象是()。 （满分：2）
A. 所有人的心理活动及其规律
B. 管理活动中人与人之间心理上的相互关系及其规律
C. 管理活动中各种心理现象
D. 管理活动中的心理过程
38. 按照通路—目标理论，邀请员工提供有关决策的输入，并且在最终决策中努力使用他们的建议，属于()领导。 （满分：2）
A. 指挥型
B. 支持型
C. 成就导向型
D. 参与型
39. 个人对态度对象的评价、爱好和情绪反应，称为态度的() （满分：2）
A. 认知成分
B. 情感成分
C. 行为意向
D. 以上都不是
40. 加入团体的难度越大，成员间的凝聚力()。 （满分：2）
A. 越大
B. 越小
C. 适中
D. 时大时小
41. 人们只与群体的某些人沟通，而他们各自又有沟通对象，这种沟通类型是() （满分：2）
A. 链状沟通
B. Y型沟通
C. 轮状沟通
D. 环状沟通
42. 有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后，回到家里便向老婆、孩子发泄一通，试问这是一种什么行为表现？() （满分：2）
A. 冷漠
B. 退化
C. 反向
D. 攻击
43. 根据领导者参与模型，领导者向下属获取信息后自行作出决策，属于()领导风格？ （满分：2）
A. 独裁Ⅰ型
B. 独裁Ⅱ型
C. 协商Ⅰ
D. 协商Ⅱ
44. 某领导为树立威信，决定狠狠打击本厂一些不良现象，来个“杀一儆百”。这对职工来说直到了什么强化作用？() （满分：2）
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 惩罚
D. 衰减
45. 有明确的组织结构和工作任务的团体叫()。 （满分：2）
A. 任务团体
B. 正式团体
C. 指挥团体
D. 利益团体
46. 人的动机、兴趣、信念等都是需要的() （满分：2）
A. 表现
B. 内容
C. 来源
D. 诱因
47. 赫茨伯格双因素理论中的双因素是指() （满分：2）
A. 物理因素、社会因素
B. 环境因素、主体因素激励
C. 保健因素、激励因素激励
D. 内在因素、外在因素保健
48. 最早提出“社会人”和“经济人”学说的是() （满分：2）
A. 梅奥
B. 雪恩
C. 麦格雷戈
D. 勒温
49. 根据PM领导行为类型理论，能够经常关心体贴下属的领导是() （满分：2）
A. Ｐ型
B. Ｍ型
C. ＰＭ型
D. pm型
50. 实际上并不存在，只是为了研究或统计的需要，划分出来的群体称为() （满分：2）
A. 假设群体
B. 实际群体
C. 实属群体
D. 参照群体
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