陕西工商职业学院22年3月组织行为管理实务-作业一答案
组织行为管理实务-作业一1.[单选题] （ ）的人感受性低而耐受性较高，不随意的反应性强；具有可塑性和外倾性；情绪兴奋性高，外部显露明显，反应速度快而灵活。
A.粘液质
B.胆汁质
C.多血质
D.抑郁质
答:——C——
2.[单选题] Wetheill Asso ciates公司是的总裁说：“在这里没有谎话，我们对质量问题十分认真而且诚实对待。” ，体现了组织文化的（ ）特点。
A.强烈的目的感
B.关注个体发展
C.信任与开放
D.员工授权
答:——C——
3.[单选题] （ ）的冲突观念认为，组织内部的利益冲突和观念差异决定了冲突个身是与生俱来的。
A.人际关系学派
B.行为学派
C.新冲突观念学派
D.黑尔里格尔
答:——A——
4.[单选题] 我国国有企业的生产车间、班组等，职工可对改进工艺流程以提高劳动生产率和产品质量等问题提出意见和建议，大致属于（ ）。
A.自我管理型
B.问题解决型
C.跨功能型
D.虚拟型
答:————
5.[单选题] 以下哪项不是工作场所的技术（ ）。
A.连续改进流程
B.流程再造
C.大规模用户定制化
D.社会组织行为
答:————
6.[单选题] 在（ ）中鼓励人们提出不同的观点和意见，从而在集体思维的冲撞和对碰中形成新的看法，并在更高层次上达成新的一致。
A.个人决策过程
B.集体决策过程中
C.非正式决策过程
D.口头决策过程中
答:————
7.[单选题] 对于重要的信息，在（）地方进行交谈，有助于双方集中注意力，从而提高沟通效果。
A.办公室
B.休息室
C.咖啡厅
D.早市
答:————
8.[单选题] 组织需要由传统的组织模式向新型的组织模式转变，新型的组织具有网络化、多元化和（ ）的特征。
A.刚性化
B.层级化
C.全球化
D.清晰化
答:————
9.[单选题] （ ）指个体在群体内的威望、职位或者级别。
A.能力
B.规范
C.地位
D.权威
答:————
10.[单选题] 组织战略与组织结构之间的关系十分密切，更具体地讲（ ）。
A.组织战略服从组织结构
B.组织结构服从组织战略
C.组织结构和组织战略相互影响
D.组织战略支持组织结构
答:————
11.[单选题] 鱼与熊掌不可兼得、进退两难等，属于（ ）冲突。
A.个人心理
B.人际
C.群体内
D.群体间
答:————
12.[单选题] 组织内，一般人员没有权力是因为（ ）。
A.严格规章
B.有限信息
C.被外部专家替代
D.对补给渠道缺乏控制
答:————
13.[单选题] （ ）是偏爱的行为方式或实现终极价值观的手段。
A.终级价值观
B.工具价值观
C.能力价值观
D.文化价值观
答:————
14.[单选题] 自行车运动员在比赛时获得的成绩比自己一个人时好，这是（ ）现象。
A.群体极化
B.社会助长
C.责任扩散
D.心理定势
答:————
15.[单选题] （ ）由组织创立，有明确的工作任务和分工，个体目标由组织所规定，与组织目标一致。
A.行政组织
B.执行组织
C.正式群体
D.非正式群体
答:————
16.[单选题] 影响群体成员遵从规范的因素有很多，大致包括。
A.个人因素
B.个人因素与群体状况
C.个人因素、群体状况和群体内关系
D.群体内关系
答:————
17.[单选题] 加入WTO组织对中国政府组织、社会组织、企业组织的结构功能产生巨大影响，是因为（ ）。
A.劳动力特征
B.技术
C.经济冲击
D.社会趋势
答:————
18.[单选题] 现代组织中必备的四大要素中最主要的要素是（ ）。
A.财
B.物
C.信息
D.人
答:————
19.[单选题] 戴尔公司的直线定购模式以及高效的供应链管理体现了（ ）。
A.连续改进流程
B.流程再造
C.大规模用户定制化
D.社会组织行为
答:————
20.[单选题] 按照类别对组织结构进行分组以便使共同的工作可以进行协调，是（ ）。
A.工作专门化
B.正规化
C.命令链化
D.部门化
答:————
21.[单选题] 领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是（）。
A.指令型领导
B.说服式领导
C.参与式领导
D.授权式领导
答:————
22.[单选题] “情人眼里出西施”主要是由于（ ）产生的结果。
A.晕轮效应
B.光环效应
C.明星效应
D.定型效应
答:————
23.[单选题] 下列选项中属于合法性正职行为的是（ ）。
A.暗中破坏
B.消极怠工
C.象征意义的抵抗行为
D.一批员工同时请病假
答:————
24.[单选题] 如果一个对象中的一部分都向共同的方向去运动，那这些共同移动的部分就易被感知为一个整体，体现的是（ ）原则。
A.相似
B.封闭
C.熟悉性
D.共方向
答:————
25.[单选题] 变革中的组织大规模的裁员不仅给濒临解雇的员工带来冲击，留守员工也由于工作量加大产生压力，这种工作压力的来源是（ ）。
A.组织作用
B.工作内在因素
C.终身经历的发展
D.组织内部关系
答:————
26.[单选题] 以下是影响政治行为的个体因素是（ ）。
A.高马基雅维里主义
B.低信任度
C.分工不明
D.工作压力大
答:————
27.[单选题] 基层人员越能自主地作出决策，组织的分权化程度就越（ ）。
A.低
B.中
C.高
D.不确定
答:————
28.[单选题] 当一个自我形象好的人，拒绝别人一个大的要求后，往往会接受一个小的要求，这是（ ）。
A.登门槛效应
B.门面效应
C.晕轮效应
D.近因效应
答:————
29.[单选题] 从比尔盖茨推出WINDOWS系统和员工持股计划，可以看出他是（ ）领导。
A.魅力型
B.变革型
C.事务型
D.战略型
答:————
30.[单选题] 对不可控因素的归因，使人们较可能对未来的行为做出（ ）的预测。
A.变化
B.较准确
C.可控
D.不可控
答:————
31.[判断题] 拥有高满意度员工的组织比那些低满意度员工的组织更有效。
A.正确
B.错误
答:————
32.[判断题] 自大，讽刺、严厉的批评，都会令对方容易接受你的观点。
A.正确
B.错误
答:————
33.[判断题] 与书面沟通相比，传递口头消息是切实和可检验的。
A.正确
B.错误
答:————
34.[判断题] 不管有多大的缺点，选男朋友只认富二代的认知心理是印象形成的平均模式。
A.正确
B.错误
答:————
35.[判断题] 变革是属于高层思考，基层行动的过程。
A.正确
B.错误
答:————
36.[判断题] 隐蔽冲突会采取静坐、示威、骚扰等较为激烈的行为。
A.正确
B.错误
答:————
37.[判断题] 时间有限的情况下可以选择最优化决策模型进行决策。
A.正确
B.错误
答:————
38.[判断题] 为了实现组织的目标，领导者只能依靠组织赋予的权力。
A.正确
B.错误
答:————
39.[判断题] 角色冲突大体可以分为两类：角色间冲突和角色过载冲突。
A.正确
B.错误
答:————
40.[判断题] 如果一个图形的某些部分可以被看作是连接在一起的，那么这些部分就相对容易被我们知觉为一个整体。
A.正确
B.错误
答:————
41.[判断题] 管理者指在组织中监督别人的活动、作决策、分配资源、指导别人的行为并对达到目标负有责任的人，在某些赢利性组织中，被称为官员。
A.正确
B.错误
答:————
42.[判断题] 气质比较稳定，可塑性高，可以是一成不变的。
A.正确
B.错误
答:————
43.[判断题] 冲突降低了创造力，因而阻碍了决策。
A.正确
B.错误
答:————
44.[判断题] 自我服务者倾向于把积极的结果归因于情景，消极的结果归因于自己的内因。
A.正确
B.错误
答:————
45.[判断题] 常规性活动的特点包括常规性活动以自动化和标准化的操作为特点，部门化程度也更低。
A.正确
B.错误
答:————
46.[判断题] 刺激创新的文化变量包括高度的培训和发展承诺、高工作保障和革新能手。
A.正确
B.错误
答:————
47.[判断题] 大多数群体的成员在群体的地位与荣誉受到挑战之时，会用个人奋勇争先式的优异自我表现来为群体出力。
A.正确
B.错误
答:————
48.[判断题] 自我管理型团队不能自由组合，只能按照原有规定进行绩效评估。
A.正确
B.错误
答:————
49.[判断题] 高屋建瓴的哲学思考是指企业家如何对市场竞争的哲学思考。
A.正确
B.错误
答:————
50.[判断题] 小型组织的特点是更加专业化、更多的规则和制度。
A.正确
B.错误
答:————
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