浙江广播电视大学21秋《项目管理（省）》04任务参考
《项目管理（省）》04任务1.[单选题] 质量控制在( )实施。
A.项目开始时
B.识别出缺陷时
C.贯穿项目始终
D.项目获得通过时
答:——C——
2.[单选题] 有关项目范围的表述，正确的是( )。
A.确定项目施工地点的范围
B.确定项目干系人和施工地点的范围
C.确定项目都要做什么工作的范围
D.确定项目产品的范围
答:——C——
3.[单选题] 项目经理管理项目团队有是要解决冲突，( )属于解决冲突的范畴。
A.调停、妥协、撤退
B.强制、求同存异、观察
C.妥协、求同存异、强制
D.妥协、撤退、预防
答:——A——
4.[单选题] 在项目团队发展过程中，在团队的( )阶段冲突最大。
A.形成
B.规范
C.表现
D.磨合
答:————
5.[单选题] 当风险发生的概率比较高，影响程度比较严重，并对风险的认识比较充分时，采用( )可以获得良好的效果。
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险自留
答:————
6.[单选题] 风险所产生的影响程度是通过( )来计算的。
A.将风险发生的概率和风险影响程度相乘
B.将风险发生的概率和风险的个数相乘
C.将风险的个数和风险影响程度相乘
D.以上皆可
答:————
7.[单选题] PERT计划不适用( )项目。
A.简单项目
B.从未做过的新项目
C.复杂项目
D.不可预知因素较多的项目
答:————
8.[单选题] ( )表明项目超过预算20%。
A.BCWS=100，BCWP=120
B.ACWP=120，BCWP=100
C.BCWS=100，ACWP=120
D.ACWP=100，BCWP=120
答:————
9.[单选题] 项目绩效考评中，( )是指用一系列工作绩效的构成指标以及工作绩效的评价等级，在绩效考评时针对每一位员工的工作实际情况，对每项考评指标进行打分，然后将得到的所有分数相加，最终得到工作绩效的考评结果。
A.评分表法
B.工作标准法
C.排序法
D.描述法
答:————
10.[单选题] 项目质量审核发生在项目质量管理的( )阶段。
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
答:————
11.[单选题] 应用进度变更控制系统的一个好处是它包含( )。
A.进度变更所必须遵循的程序
B.对于报告进度执行情况的需要
C.评估进度变更偏差的方法
D.对于测量进度执行情况的需要
答:————
12.[单选题] 对外部项目而言，项目工作说明书是由( )提交的。
A.项目经理
B.项目发起人
C.客户
D.任意项目团队成员
答:————
13.[单选题] 在CPM网络中，A为B的紧前活动，则表示( )。
A.活动A完工后B马上就要开始
B.活动A完工是B开始的充分条件
C.活动B在活动A完成后才能开始
D.活动A和B同为关键路径或非关键路径
答:————
14.[单选题] 项目绩效报告是由( )负责编制的。
A.项目团队
B.项目发起人
C.项目经理
D.客户
答:————
15.[单选题] ( )可称为类比估算法，是由上到下一层层地进行的，是一种最简单的成本估算方法。
A.总分预算估算法
B.自上而下估算法
C.自下而上估算法
D.参数模型估算法
答:————
16.[单选题] 若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，BAC=1000元。如果按照偏差分析法，则此项目的工作量绩效是( )。
A.0.2，实际工作量与计划一致
B.0.91，实际工作量比计划工作量少
C.0.8，实际工作量超过计划工作量
D.1.1，实际工作量比计划工作量少
答:————
17.[单选题] 若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，BAC=1000元。如果按照偏差分析法，则此项目的CPI和项目的成本绩效是( )。
A.0.2，实际成本与计划一致
B.0.8，实际成本比计划成本低
C.0.8，实际成本超过计划成本
D.1.2，实际成本比计划成本低
答:————
18.[单选题] 下列表述正确的是( )。
A.活动排序就是要把要完成的活动按工作量大小排好，以便一项一项地完成
B.活动排序就是确定各活动之间完成的先后顺序
C.活动排序就是按照各种计划一项一项地完成
D.活动排序是按照活动的必然依存关系进行排序的
答:————
19.[单选题] 收集需求时的依据包括( )。
A.可交付成果
B.项目章程
C.项目范围说明书
D.项目管理计划
答:————
20.[单选题] ( )是指通过对未来人力资源需求预测，确定完成项目所需人力资源的数量和类别、各自的工作任务，以及团队成员之间相互关系的过程。
A.项目人力资源规划
B.项目团队组建
C.项目团队建设
D.项目团队管理
答:————
21.[多选题] 项目风险管理的过程包括( )。
A.风险识别
B.风险估计与风险评价
C.风险处理
D.风险监督
答:————
22.[多选题] 下列质量成本中属于一致成本的有( )。
A.预防成本
B.鉴定成本
C.内部损失成本
D.外部缺失成本
答:————
23.[多选题] 在对项目团队成员进行激励时，常见的激励方式有( )。
A.物质激励
B.荣誉激励
C.参与激励
D.榜样激励
答:————
24.[多选题] 项目沟通是指项目团队成员及项目干系人之间对项目信息所进行( )的过程。
A.发布
B.接收
C.反馈
D.相互理解
答:————
25.[多选题] 项目活动排序的依据包括( )。
A.活动清单
B.活动属性
C.里程碑清单
D.项目范围说明书
答:————
26.[多选题] 与其他项目单项管理相比，项目整体管理具有的特点包括( )。
A.综合性
B.全局性
C.内外结合性
D.统一性
答:————
27.[多选题] 常用的项目采购方式有( )。
A.公开竞争性招标
B.有限竞争性招标
C.询价采购
D.自制或自己提供服务
答:————
28.[多选题] 项目范围控制的方法包括( )。
A.项目范围变更控制系统
B.项目实施情况的度量
C.追加计划法
D.项目三角法
答:————
29.[多选题] 项目在启动阶段可能风险有( )。
A.目标不明确
B.项目范围不清
C.资源分配不当
D.工作表述不全面
答:————
30.[多选题] 项目质量计划的结果有( )。
A.质量管理计划
B.操作性定义
C.质量核检清单
D.对其他程序的输入
答:————
31.[判断题] 专家判断法被广泛应用于项目整体管理的各个阶段，主要用于对各过程所需依据的评价。
A.√
B.×
答:————
32.[判断题] 实施项目质量控制的依据不包括质量管理计划。
A.√
B.×
答:————
33.[判断题] 外部故障费用属于质量纠正费用。
A.√
B.×
答:————
34.[判断题] 项目经理是项目管理的核心人物。
A.√
B.×
答:————
35.[判断题] 对内部项目而言，项目工作说明书由项目经理提出。
A.√
B.×
答:————
36.[判断题] 只有合同双方都履行完各自的义务时，合同才能终止。
A.√
B.×
答:————
37.[判断题] 项目团队与客户之间的沟通使得产品或服务能够获得高客户满意度和忠诚度。
A.√
B.×
答:————
38.[判断题] 项目风险识别是一次性的活动。
A.√
B.×
答:————
39.[判断题] 收集需求是项目启动的首要工作，处于项目生命期的最初阶段。
A.√
B.×
答:————
40.[判断题] 项目整体管理的七个阶段是彼此独立的。
A.√
B.×
答:————
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