西南大学21年12月1198]《绩效管理》
绩效管理1.[单选题] 工作流程层面应包含的原则有（ ）。
A.A.突出与个人有关的工作
B.B.聚焦该项工作中个人的主要贡献点
C.C.工作流程层面的绩效指标一般控制在8个以内
D.D.以上都是
答:——D——
2.[单选题] 企业进行福利设计时，需遵循的原则中错误的是（ ）。
A.A.企业福利实施需与职工需求为基础
B.B.福利的发放要区分层次
C.C.根据职工共同需要发展福利事业
D.D.加强经济管理，实行经济核算
答:——A——
3.[单选题] 绩效应该包括（ ）。
A.A.行为
B.B.结果
C.C.过程
D.D.行为和结果
答:——D——
4.[单选题] 静态内生论不包括（ ）。
A.A.资源基础理论
B.B.核心能力理论
C.C.知识基础理论
D.D.知识能力论
答:————
5.[单选题] 完成企业使命和实现企业愿景的方法是（ ）。
A.A.战略
B.B.管理
C.C.绩效
D.D.培训
答:————
6.[单选题] 绩效考核对于员工个人则是( )对自己工作状况及其成果的评价。
A.A.上级和同事
B.B.上级和下级
C.C.下级和同事
D.D.上级和平级
答:————
7.[单选题] 下面不是团队的形式的是（ ）。
A.A.问题解决型团队
B.B.自我管理型团队
C.C.多功能团队
D.D.实体团队
答:————
8.[单选题] 人力资源作为企业活动的主体，在一系列组织设计活动作用下发挥其（ ），而且潜力无穷。
A.A.公平性
B.B.能动性
C.C.权益性
D.D.协调性
答:————
9.[单选题] 不属于行动方案模板主要的要素有（ ）。
A.A.方案支持人
B.B.方案开始及结束日期
C.C.考核周期
D.D.阶段里程碑及其描述
答:————
10.[单选题] 基层管理人员的绩效薪酬模式: 基本薪金+奖金+福利。三者在基层管理人员整体薪酬中较为合理的结构比例为（ ）。
A.A.6:2:2?
B.B.7:2:1
C.C.6:3:1
D.D.7:1:2
答:————
11.[单选题] 以下不属于目标管理法的优点是（ ）。
A.A.能通过目标的制定有效指导与监控员工工作行为
B.B.加强员工自我管理意识从而提高工作绩效
C.C.订立目标的过程复杂
D.D.以目标的达成情况作为打分标准，评估客观性较强
答:————
12.[单选题] 常用的绩效评价指标不包括（ ）。
A.A.投资报酬率
B.B.销售利润率
C.C.每股收益
D.D.外部报酬率
答:————
13.[单选题] 当所有员工从事基本相同的工作，而采用小组平均法又麻烦且费时时，应采用( )建立工作标准。
A.A.工作小组平均产量
B.B.特别挑选的员工绩效
C.C.时间研究
D.D.工作样本
答:————
14.[单选题] 管理发展的步骤不包括( )。
A.A.制作一个组织设计图，并根据业务扩展或缩减等因素来设计部门的管理人员需求
B.B.由人力资源管理部门盘点本企业管理人才库，确定当前聘用的管理人才状况
C.C.画出管理人员安置图，用这种图概括每个管理职位可能的候选人，以及每个人的开发需求。
D.D.让受训者到各部门去丰富工作经验，确定其长处和弱点
答:————
15.[单选题] 行为主导型的考评内容以考评员工的( )为主，效果主导型着眼于干出了什么，重点在于产生和贡献，而不关心行为和过程。
A.A.工作效果
B.B.工作态度
C.C.工作业绩
D.D.工作行为
答:————
16.[判断题] 部门绩效管理是通过一定方法对部门的绩效进行测量，发现问题改善工作的过程。（ )
A.对
B.错
答:————
17.[判断题] 绩效评估又称绩效评价、员工考核绩效评估，是一种正式的员工评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作成果。（ ）
A.对
B.错
答:————
18.[判断题] 目标管理法能够最大限度地保持个人与组织目标的一致性，降低经理层的工作行为与组织目标悖或无关的可能性（ ）。
A.对
B.错
答:————
19.[判断题] 绩效指标设计是绩效计划的构成部分，绩效计划除了要设计绩效指标外，还要给指标确定好相应的目标值。( )
A.对
B.错
答:————
20.[判断题] 对于从事管理性和服务性的工作人员一般宜于采用的考核方法是以质量特征为导向的考核方法和以态度特征为导向的考核方法行为。（ ）
A.对
B.错
答:————
21.[判断题] 计件工资是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。（ ）
A.对
B.错
答:————
22.[判断题] 绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程，它首先要确定组织与员工个人的工作目标。（ ）
A.对
B.错
答:————
23.[判断题] 绩效评估的标准由指标名称，指标定义，标志，标度这四个要素组成。（ ）
A.对
B.错
答:————
24.[判断题] 情景观点对改进绩效的实际意义有工作设计。（ ）
A.对
B.错
答:————
25.[判断题] 选择关键绩效指标应遵循的三个原则：指标的有效性、指标的重要性和指标的不可操作性。（ ）
A.对
B.错
答:————
26.[判断题] 现代薪酬管理的薪酬政策主要是强调薪酬的内部公平性和外部竞争力（ ）。
A.对
B.错
答:————
27.[判断题] 管理心理学的宗旨就是研究人类心理和行为的规律性，用以调动人们的工作积极性。（ ）
A.对
B.错
答:————
28.[判断题] 在强调重点方面，参与和一致性同时强调了企业内部的整合，两者都关注在工作角色、情形和操作系统、标准都特定的前提下，企业内部个人、小组和部门三者之间互动的模式。（ ）
A.对
B.错
答:————
29.[判断题] 减少当前经营所需的费用是最为合理的绩效目标设计。（ ）
A.对
B.错
答:————
30.[判断题] 通过人力资源管理工作促进企业文化的建设可促进新员工理解企业文化。( )
A.对
B.错
答:————
31.[问答题] 简述应该怎样运用激励理论来提高绩效（13分）
答:————
32.[问答题] 请回答形成绩效衡量模板和行动方案模板的几个主要因素。（12分）
答:————
33.[问答题] 试谈企业文化对个人态度、偏好情况和行为的影响。可从直接和间接方面说。（15分）
答:————
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