大工21秋《人力资源管理导论》在线作业1
大工21秋《人力资源管理导论》在线作业11.[单选题] 工作要素是指工作中不能继续分解的()。
A.最大动作单位
B.适中动作单位
C.最小动作单位
D.以上选项都不是
答:——C——
2.[单选题] 在人力资源供大于求时，企业不会采用的策略是（）。
A.鼓励员工加班加点
B.扩大业务量
C.培训员工
D.提前退休
答:——A——
3.[单选题] 个人能力和条件与其所属的环境直接影响个人的工作绩效，这是（）理论。
A.勒温的场论
B.卡慈的组织寿命学说
C.库克曲线
D.中松义郎的目标一致理论
答:——A——
4.[单选题] 对于规模庞大、人员较多的企业，易采用的职位调查方法是()。
A.面谈法
B.实地观察法
C.书面调查法
D.访问法
答:————
5.[单选题] 德尔菲法是一种人力资源需求的()预测方法。
A.定性
B.定量
C.定量与定性相结合
D.既非定性与定量
答:————
6.[单选题] 人力资源短期规划期限是()。
A.1年以内
B.1年
C.3-5年
D.8-10年
答:————
7.[单选题] 人力资源供大于求应采取（）种措施
A.内部调剂
B.工作再设计
C.减少冗员
D.外部调剂
答:————
8.[单选题] ()是指调查人员直接到工作现场进行实地观察和测定。
A.面谈
B.书面调查
C.间接调查
D.实地观察
答:————
9.[单选题] 一切资源中最重要的资源是()。
A.自然资源
B.资本资源
C.信息资源
D.人力资源
答:————
10.[单选题] ()是以人为中心的工作分析方法。
A.面谈法
B.功能性工作分析法
C.秩序分析法
D.职位分析问卷法
答:————
11.[多选题] 下列关于职位评价的特点叙述正确的是()。
A.职位评价的中心是“事”不是“人”
B.职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程
C.职位评价是对性质相同的职位的评判
D.职位评价需要运用多种学科的理论和方法
答:————
12.[多选题] 以下关于招聘评估的说法正确的是()。
A.招聘评估是招聘工作的第二项工作
B.招聘评估包括招聘成本评估、录用人员评估
C.招聘评估可以发现招聘过程中的问题
D.招聘评估是为了制定招聘策略
答:————
13.[多选题] 排序法的优点是()。
A.简单，能够很快评价出职位的重要程度、次序
B.准确性高
C.有效减少错误和争论
D.用于多种职位的评价
答:————
14.[多选题] 下列叙述中哪些是情景模拟法的优点()。
A.时间短
B.工作量小
C.效度高
D.信度高
E.预测性强
答:————
15.[多选题] 企业的培训需求分析主要从（）两个方面进行。
A.企业员工分析
B.企业现状分析
C.企业未来的状况预测
D.企业培训资金需求分析
答:————
16.[判断题] 企业的人力资源在数量上和质量上均是随时间动态变化的。
A.错误
B.正确
答:————
17.[判断题] 秩序分析法一般用于非管理工作的描述，它是一种以人为中心的工作分析方法。
A.错误
B.正确
答:————
18.[判断题] 人力资源是生产活动中最活跃的因素，但并不是一切资源中最重要的资源。
A.错误
B.正确
答:————
19.[判断题] 了解现有企业人力资源的状况，是制定人力资源规划的基础。
A.错误
B.正确
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20.[判断题] 企业内部征召的方法通常采用职位公告和职位投标的做法。
A.错误
B.正确
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